1. Loại biểu đồ nào thường được dùng để hiển thị lịch trình dự án, các công việc và thời gian thực hiện?
A. Biểu đồ Pareto
B. Biểu đồ Gantt
C. Biểu đồ Scatter
D. Biểu đồ Histogram
2. Phương pháp quản lý xung đột nào tốt nhất trong dự án khi cần duy trì mối quan hệ lâu dài và tìm giải pháp 'win-win′?
A. Tránh né (Avoiding)
B. Thỏa hiệp (Compromising)
C. Cạnh tranh (Competing)
D. Hợp tác (Collaborating)
3. Hoạt động nào KHÔNG thuộc giai đoạn 'Khởi tạo dự án′ trong quản lý dự án công nghệ thông tin?
A. Xác định các bên liên quan chính
B. Phát triển điều lệ dự án
C. Lập kế hoạch chi tiết về ngân sách
D. Đánh giá tính khả thi của dự án
4. Điều gì KHÔNG phải là một yếu tố quan trọng để xây dựng đội dự án công nghệ thông tin hiệu quả?
A. Kỹ năng chuyên môn phù hợp
B. Mục tiêu chung và rõ ràng
C. Tính cách giống nhau giữa các thành viên
D. Giao tiếp hiệu quả
5. Điều gì KHÔNG phải là lợi ích của việc sử dụng phần mềm quản lý dự án?
A. Cải thiện giao tiếp và cộng tác nhóm
B. Tăng cường khả năng kiểm soát chi phí
C. Giảm sự phụ thuộc vào kỹ năng quản lý dự án của người quản lý
D. Theo dõi tiến độ và hiệu suất dự án hiệu quả hơn
6. Trong Scrum, 'Product Backlog′ được quản lý và ưu tiên bởi ai?
A. Scrum Master
B. Development Team
C. Product Owner
D. Project Manager
7. Vai trò nào chịu trách nhiệm chính trong việc đảm bảo dự án công nghệ thông tin đáp ứng nhu cầu kinh doanh và mang lại giá trị?
A. Lập trình viên
B. Quản trị cơ sở dữ liệu
C. Quản lý dự án
D. Chuyên viên kiểm thử
8. Phương pháp quản lý dự án nào tập trung vào việc lập kế hoạch chi tiết từ đầu dự án và ít thay đổi trong quá trình thực hiện?
A. Agile
B. Waterfall (Thác đổ)
C. Scrum
D. Kanban
9. Trong Scrum, cuộc họp 'Daily Scrum′ (Scrum hàng ngày) thường có mục đích chính là gì?
A. Lập kế hoạch Sprint
B. Đánh giá Sprint
C. Kiểm tra tiến độ, đồng bộ công việc và xác định trở ngại
D. Giải quyết xung đột trong nhóm
10. Trong quản lý truyền thông dự án, 'Truyền thông tương tác′ bao gồm hình thức nào?
A. Báo cáo tiến độ dự án
B. Email thông báo
C. Cuộc họp giao ban dự án
D. Thông báo trên bảng tin
11. Loại báo cáo dự án nào cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình dự án, bao gồm tiến độ, chi phí, và rủi ro hiện tại?
A. Báo cáo chi tiết
B. Báo cáo tóm tắt (Status report)
C. Báo cáo kỹ thuật
D. Báo cáo nghiệm thu
12. Trong quản lý dự án, 'Change Request′ (Yêu cầu thay đổi) cần được quản lý chặt chẽ vì lý do chính nào?
A. Để đảm bảo mọi thay đổi đều được phê duyệt
B. Để kiểm soát Scope Creep và ảnh hưởng tiêu cực đến dự án
C. Để ghi lại lịch sử thay đổi của dự án
D. Tất cả các lý do trên
13. Công cụ nào thường được sử dụng để phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề trong quản lý chất lượng dự án?
A. Biểu đồ Gantt
B. Biểu đồ kiểm soát (Control Chart)
C. Biểu đồ nhân quả (Fishbone diagram)
D. Biểu đồ phân tán (Scatter plot)
14. Trong quản lý dự án, 'Stakeholder′ (Bên liên quan) là gì?
A. Thành viên nhóm dự án
B. Khách hàng dự án
C. Bất kỳ cá nhân, nhóm hoặc tổ chức nào có thể bị ảnh hưởng hoặc ảnh hưởng đến dự án
D. Nhà cung cấp dự án
15. Trong quản lý chất lượng dự án, 'Kiểm soát chất lượng′ tập trung vào điều gì?
A. Ngăn ngừa lỗi xảy ra
B. Phát hiện và khắc phục lỗi sau khi xảy ra
C. Xác định tiêu chuẩn chất lượng
D. Lập kế hoạch chất lượng
16. Điều gì KHÔNG phải là mục tiêu chính của quản lý phạm vi dự án?
A. Đảm bảo dự án bao gồm tất cả công việc cần thiết
B. Đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn
C. Đảm bảo dự án KHÔNG bao gồm công việc không cần thiết
D. Xác định và kiểm soát phạm vi dự án
17. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một ràng buộc điển hình trong quản lý dự án công nghệ thông tin?
A. Thời gian
B. Chi phí
C. Phạm vi
D. Địa điểm dự án
18. Trong quản lý dự án Agile, 'Sprint′ thường kéo dài bao lâu?
A. 1 ngày
B. 1 tuần
C. 2-4 tuần
D. 1 tháng
19. Ma trận RACI được sử dụng trong quản lý dự án để làm gì?
A. Quản lý rủi ro dự án
B. Phân công trách nhiệm và vai trò
C. Ước tính chi phí dự án
D. Theo dõi tiến độ dự án
20. Trong quản lý rủi ro dự án, 'Rủi ro tiêu cực′ được gọi là gì?
A. Cơ hội
B. Mối đe dọa
C. Vấn đề
D. Sự kiện
21. Trong quản lý dự án, 'Bài học kinh nghiệm′ (Lessons Learned) được thu thập và sử dụng chính ở giai đoạn nào?
A. Khởi tạo dự án
B. Lập kế hoạch dự án
C. Thực hiện dự án
D. Kết thúc dự án và trong các dự án tương lai
22. Giai đoạn nào trong vòng đời dự án công nghệ thông tin thường có mức độ rủi ro và sự không chắc chắn cao nhất?
A. Khởi tạo
B. Lập kế hoạch
C. Thực hiện
D. Kết thúc
23. Kỹ thuật 'Phân tích SWOT′ thường được sử dụng trong quản lý dự án để làm gì?
A. Quản lý rủi ro
B. Phân tích các bên liên quan
C. Lập kế hoạch truyền thông
D. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
24. Phương pháp Agile nào tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình làm việc và giảm thiểu lãng phí, sử dụng bảng trực quan và giới hạn công việc đang thực hiện?
A. Scrum
B. Kanban
C. Extreme Programming (XP)
D. Lean Development
25. Phương pháp ước tính chi phí dự án nào dựa trên việc tổng hợp chi phí từ các gói công việc nhỏ nhất trong WBS?
A. Ước tính tương tự (Analogous estimating)
B. Ước tính tham số (Parametric estimating)
C. Ước tính từ dưới lên (Bottom-up estimating)
D. Ước tính ba điểm (Three-point estimating)
26. Trong quản lý dự án, 'Đường găng′ là gì?
A. Chuỗi các công việc ít quan trọng nhất
B. Chuỗi các công việc có tổng thời gian ngắn nhất
C. Chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau quyết định thời gian hoàn thành dự án
D. Danh sách các rủi ro dự án quan trọng nhất
27. Trong quản lý dự án, 'Scope Creep′ (Phạm vi dự án bị trượt) đề cập đến vấn đề gì?
A. Dự án bị chậm tiến độ
B. Ngân sách dự án bị vượt quá
C. Phạm vi dự án bị mở rộng ngoài kế hoạch ban đầu
D. Chất lượng sản phẩm dự án không đạt yêu cầu
28. Trong quản lý rủi ro, 'Phân tích định tính rủi ro′ thường được thực hiện trước 'Phân tích định lượng rủi ro′ vì lý do chính nào?
A. Phân tích định tính tốn ít thời gian và chi phí hơn
B. Phân tích định tính cung cấp kết quả chính xác hơn
C. Phân tích định tính dễ thực hiện hơn
D. Phân tích định tính giúp ưu tiên rủi ro để phân tích định lượng sâu hơn
29. Loại hợp đồng nào mà nhà thầu được thanh toán một khoản phí cố định, bất kể chi phí thực tế phát sinh?
A. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost-plus)
B. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and Materials)
C. Hợp đồng trọn gói (Fixed-price)
D. Hợp đồng theo đơn giá (Unit price)
30. Công cụ nào thường được sử dụng để theo dõi tiến độ dự án và trực quan hóa công việc trong phương pháp Kanban?
A. Sơ đồ Gantt
B. Bảng Kanban
C. WBS (Cấu trúc phân chia công việc)
D. Biểu đồ PERT
