1. Thách thức nào sau đây KHÔNG liên quan đến việc quản lý di sản văn hóa trong du lịch?
A. Sự xuống cấp do quá tải khách du lịch.
B. Thiếu nguồn lực bảo tồn và duy trì.
C. Xung đột giữa bảo tồn và phát triển kinh tế.
D. Biến đổi khí hậu toàn cầu.
2. Chiến lược 'đa dạng hóa sản phẩm du lịch′ trong quản lý điểm đến nhằm mục đích gì?
A. Giảm giá các sản phẩm du lịch hiện có.
B. Thu hút một lượng lớn khách du lịch từ một thị trường duy nhất.
C. Phát triển nhiều loại hình du lịch khác nhau để thu hút nhiều phân khúc thị trường và giảm sự phụ thuộc vào một loại hình du lịch.
D. Tập trung vào phát triển du lịch đại trà để tăng doanh thu nhanh chóng.
3. Điều gì KHÔNG phải là một thành phần của 'chuỗi giá trị du lịch′ tại một điểm đến?
A. Dịch vụ lưu trú và ăn uống.
B. Vận chuyển và lữ hành.
C. Sản xuất công nghiệp nặng.
D. Các hoạt động vui chơi giải trí và tham quan.
4. Để quản lý chất lượng dịch vụ du lịch tại điểm đến, DMO nên tập trung vào điều gì?
A. Giảm giá dịch vụ để thu hút khách.
B. Đào tạo và nâng cao năng lực cho nhân viên du lịch, thiết lập tiêu chuẩn chất lượng và hệ thống giám sát.
C. Xây dựng thêm nhiều khách sạn 5 sao.
D. Quảng bá các dịch vụ du lịch giá rẻ.
5. Trong quản lý điểm đến du lịch, 'trải nghiệm du lịch′ được coi trọng vì điều gì?
A. Giảm chi phí du lịch cho khách hàng.
B. Tăng cường quảng bá hình ảnh điểm đến.
C. Tạo sự khác biệt và tăng giá trị cho điểm đến, thu hút và giữ chân khách du lịch.
D. Đơn giản hóa quy trình đặt dịch vụ du lịch.
6. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phù hợp để giải quyết vấn đề 'du lịch quá mức′?
A. Tăng cường quảng bá du lịch vào mùa cao điểm.
B. Phát triển du lịch phân tán đến các khu vực ít được biết đến.
C. Áp dụng phí du lịch và giới hạn số lượng khách tham quan.
D. Nâng cao nhận thức về du lịch có trách nhiệm cho du khách.
7. Trong quản lý điểm đến du lịch, 'sự hài lòng của khách du lịch′ có vai trò như thế nào?
A. Chỉ là một yếu tố thứ yếu.
B. Không quan trọng bằng doanh thu du lịch.
C. Là yếu tố then chốt, ảnh hưởng đến sự trung thành, truyền miệng tích cực và sự phát triển bền vững của điểm đến.
D. Chỉ quan trọng đối với các điểm đến cao cấp.
8. Trong quản lý điểm đến du lịch, 'phân khúc thị trường′ giúp ích gì?
A. Giảm chi phí marketing và quảng bá.
B. Tăng giá dịch vụ du lịch.
C. Xác định và đáp ứng nhu cầu của các nhóm khách hàng cụ thể, từ đó tối ưu hóa sản phẩm và dịch vụ.
D. Loại bỏ các đối thủ cạnh tranh.
9. Phương pháp tiếp cận 'từ dưới lên′ (bottom-up approach) trong quản lý điểm đến du lịch nhấn mạnh điều gì?
A. Quyết định quản lý du lịch được đưa ra bởi các cơ quan trung ương.
B. Ưu tiên phát triển các dự án du lịch quy mô lớn.
C. Sự tham gia chủ động của cộng đồng địa phương và các bên liên quan cấp cơ sở trong quá trình lập kế hoạch và quản lý du lịch.
D. Tập trung vào thu hút vốn đầu tư nước ngoài.
10. Khái niệm 'du lịch thông minh′ trong quản lý điểm đến du lịch tập trung vào ứng dụng yếu tố nào?
A. Xây dựng các khách sạn sang trọng và hiện đại.
B. Sử dụng công nghệ và dữ liệu để cải thiện trải nghiệm du lịch và quản lý điểm đến hiệu quả hơn.
C. Tổ chức các sự kiện văn hóa và lễ hội lớn.
D. Phát triển các tuyến đường bộ và đường sắt cao tốc.
11. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo sự tham gia của cộng đồng địa phương vào quản lý điểm đến du lịch?
A. Tổ chức các buổi họp báo thường xuyên.
B. Chia sẻ lợi ích kinh tế từ du lịch và trao quyền cho cộng đồng trong quá trình ra quyết định.
C. Xây dựng các công trình du lịch quy mô lớn tại địa phương.
D. Tuyển dụng người dân địa phương làm nhân viên phục vụ du lịch.
12. Loại hình du lịch nào sau đây thường được xem là phù hợp với mục tiêu phát triển du lịch bền vững?
A. Du lịch đại trà (mass tourism).
B. Du lịch sinh thái (ecotourism).
C. Du lịch mạo hiểm (adventure tourism).
D. Du lịch biển đảo (coastal tourism).
13. Đâu là một ví dụ về 'xung đột lợi ích′ có thể xảy ra trong quản lý điểm đến du lịch?
A. Khách du lịch và người dân địa phương cùng tham gia lễ hội truyền thống.
B. Doanh nghiệp du lịch muốn phát triển nhanh chóng, trong khi cộng đồng địa phương lo ngại về tác động môi trường và văn hóa.
C. Chính quyền địa phương đầu tư vào cơ sở hạ tầng du lịch.
D. Các tổ chức phi chính phủ hỗ trợ phát triển du lịch cộng đồng.
14. Trong quản lý điểm đến du lịch, 'du lịch cộng đồng′ mang lại lợi ích gì cho cộng đồng địa phương?
A. Tăng cường sự phụ thuộc vào du lịch.
B. Cung cấp cơ hội kinh tế, bảo tồn văn hóa truyền thống và tăng cường sự tự chủ.
C. Hiện đại hóa lối sống truyền thống.
D. Thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào địa phương.
15. Phương pháp nào sau đây giúp đo lường 'tác động kinh tế của du lịch′ tại một điểm đến?
A. Đếm số lượng khách du lịch.
B. Khảo sát mức độ hài lòng của khách du lịch.
C. Phân tích chi tiêu của khách du lịch, số lượng việc làm tạo ra từ du lịch và đóng góp của du lịch vào GDP địa phương.
D. Đo lường lượng khí thải carbon từ hoạt động du lịch.
16. Đâu là định nghĩa chính xác nhất về 'quản lý điểm đến du lịch′?
A. Hoạt động marketing và quảng bá điểm đến trên các phương tiện truyền thông.
B. Quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng và dịch vụ du lịch tại một địa phương.
C. Sự phối hợp của nhiều bên liên quan để phát triển và quản lý du lịch một cách bền vững tại một khu vực cụ thể.
D. Việc kiểm soát và điều tiết dòng khách du lịch đến một điểm đến nhất định.
17. Công cụ 'đánh giá tác động môi trường′ (EIA) đóng vai trò gì trong quản lý điểm đến du lịch?
A. Quảng bá hình ảnh điểm đến xanh.
B. Đo lường mức độ hài lòng của khách du lịch về môi trường.
C. Dự đoán và giảm thiểu các tác động tiêu cực của dự án du lịch lên môi trường tự nhiên và xã hội.
D. Tăng cường kiểm soát ô nhiễm tại điểm đến.
18. Điều gì là thách thức lớn nhất đối với quản lý điểm đến du lịch trong bối cảnh toàn cầu hóa?
A. Sự thiếu hụt vốn đầu tư vào du lịch.
B. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các điểm đến để thu hút khách du lịch.
C. Sự thay đổi về thị hiếu và nhu cầu của khách du lịch.
D. Tất cả các đáp án trên.
19. Khái niệm 'du lịch quá mức′ (overtourism) gây ra những vấn đề gì cho điểm đến?
A. Tăng doanh thu du lịch và tạo nhiều việc làm.
B. Cải thiện cơ sở hạ tầng và dịch vụ du lịch.
C. Suy thoái môi trường, quá tải cơ sở hạ tầng, mất bản sắc văn hóa và giảm chất lượng trải nghiệm du lịch.
D. Nâng cao vị thế cạnh tranh của điểm đến.
20. Yếu tố nào sau đây có thể làm suy giảm 'tính cạnh tranh của điểm đến′?
A. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng du lịch hiện đại.
B. Nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch.
C. Ô nhiễm môi trường và suy thoái tài nguyên du lịch.
D. Đa dạng hóa sản phẩm du lịch.
21. Trong quản lý điểm đến du lịch, 'khủng hoảng truyền thông′ có thể gây ra hậu quả gì?
A. Tăng cường nhận diện thương hiệu điểm đến.
B. Thu hút thêm khách du lịch.
C. Suy giảm nghiêm trọng hình ảnh điểm đến, giảm lượng khách và doanh thu, gây tổn hại lâu dài.
D. Không ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động du lịch.
22. Vai trò chính của Tổ chức Quản lý Điểm đến (DMO - Destination Management Organization) là gì?
A. Cung cấp dịch vụ hướng dẫn viên du lịch.
B. Xây dựng và quản lý các khu vui chơi giải trí.
C. Điều phối và quản lý các hoạt động du lịch tại điểm đến để đạt hiệu quả và bền vững.
D. Kinh doanh dịch vụ lữ hành và vận chuyển du lịch.
23. Chiến lược 'tái định vị thương hiệu điểm đến′ thường được thực hiện khi nào?
A. Khi điểm đến mới được thành lập.
B. Khi điểm đến muốn thu hút thêm khách du lịch.
C. Khi hình ảnh điểm đến bị suy giảm hoặc muốn thay đổi định hướng phát triển du lịch.
D. Khi điểm đến đạt được thành công lớn trong du lịch.
24. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trụ cột chính của quản lý điểm đến du lịch bền vững?
A. Phát triển kinh tế du lịch.
B. Bảo tồn văn hóa và di sản.
C. Bảo vệ môi trường tự nhiên.
D. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn.
25. Công cụ 'marketing điểm đến′ hiệu quả nhất trong thời đại số là gì?
A. Quảng cáo trên báo in và tạp chí.
B. Tổ chức các hội chợ du lịch quốc tế.
C. Sử dụng mạng xã hội, nội dung trực tuyến và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO).
D. Phát tờ rơi và poster quảng cáo.
26. Mục tiêu chính của việc xây dựng 'thương hiệu điểm đến′ là gì?
A. Giảm chi phí quảng cáo.
B. Tăng số lượng khách du lịch đến điểm đến.
C. Tạo dựng hình ảnh độc đáo, hấp dẫn và đáng nhớ về điểm đến trong tâm trí khách hàng, từ đó thu hút và giữ chân khách.
D. Đa dạng hóa sản phẩm du lịch.
27. Trong quản lý điểm đến du lịch, 'sự liên kết giữa các bên liên quan′ (stakeholder collaboration) mang lại lợi ích gì?
A. Tăng cường cạnh tranh giữa các doanh nghiệp du lịch.
B. Giảm sự can thiệp của chính quyền địa phương.
C. Nâng cao hiệu quả quản lý, chia sẻ nguồn lực, giải quyết xung đột và đảm bảo phát triển du lịch hài hòa và bền vững.
D. Đơn giản hóa quy trình cấp phép hoạt động du lịch.
28. Điều gì thể hiện sự thành công của một chiến lược quản lý điểm đến du lịch?
A. Lượng khách du lịch tăng trưởng nhanh chóng hàng năm.
B. Doanh thu du lịch đạt mức cao nhất trong khu vực.
C. Sự hài lòng của du khách, sự phát triển kinh tế địa phương, và bảo tồn tài nguyên du lịch.
D. Số lượng khách sạn và cơ sở lưu trú tăng lên đáng kể.
29. Trong quản lý điểm đến du lịch, 'năng lực đón tiếp khách′ (carrying capacity) đề cập đến điều gì?
A. Số lượng khách sạn và nhà nghỉ có thể chứa tại điểm đến.
B. Khả năng của điểm đến trong việc thu hút khách du lịch quanh năm.
C. Số lượng khách du lịch tối đa mà một điểm đến có thể chứa mà không gây ra tác động tiêu cực không thể chấp nhận được.
D. Tổng doanh thu du lịch mà điểm đến có thể tạo ra.
30. Phương pháp nào sau đây KHÔNG phải là cách để quản lý dòng khách du lịch hiệu quả tại một điểm đến?
A. Tăng cường quảng bá du lịch vào mùa thấp điểm.
B. Xây dựng thêm nhiều điểm tham quan mới để phân tán khách.
C. Giảm giá vé tham quan vào mùa cao điểm.
D. Áp dụng hệ thống đặt chỗ trực tuyến và giới hạn số lượng khách tham quan.
