1. Biện pháp nào sau đây giúp tăng cường sự phối hợp giữa các bên liên quan trong dự án xây dựng?
A. Giảm số lượng cuộc họp để tiết kiệm thời gian
B. Xây dựng quy trình giao tiếp rõ ràng, họp giao ban định kỳ
C. Phân chia công việc độc lập cho từng bên để tránh can thiệp lẫn nhau
D. Sử dụng email làm kênh giao tiếp chính thức duy nhất
2. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo thông tin liên lạc hiệu quả trên công trường?
A. Sử dụng các thiết bị liên lạc hiện đại nhất
B. Xây dựng hệ thống kênh thông tin rõ ràng, quy trình trao đổi thông tin
C. Tổ chức họp giao ban hàng ngày với tất cả công nhân
D. In ấn và phân phát sơ đồ công trường cho mọi người
3. Trong quản lý tiến độ, đường găng (critical path) là gì?
A. Đường đi ngắn nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc dự án
B. Chuỗi các công việc có tổng thời gian dài nhất, quyết định tiến độ dự án
C. Danh sách các công việc có chi phí cao nhất trong dự án
D. Biểu đồ thể hiện nguồn lực cần thiết cho dự án
4. Trong quản lý chất lượng thi công, công tác nghiệm thu vật liệu đầu vào (incoming material inspection) nhằm mục đích gì?
A. Đảm bảo vật liệu đáp ứng yêu cầu kỹ thuật trước khi sử dụng
B. So sánh giá cả giữa các nhà cung cấp vật liệu
C. Kiểm tra số lượng vật liệu đã nhập kho
D. Đánh giá năng lực của nhà cung cấp vật liệu
5. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là mục tiêu của việc lập kế hoạch chất lượng (quality plan) trong thi công?
A. Xác định tiêu chuẩn chất lượng cho công trình
B. Đề ra biện pháp kiểm soát chất lượng
C. Phân bổ ngân sách cho công tác quản lý chất lượng
D. Đảm bảo chất lượng công trình đáp ứng yêu cầu
6. Công tác 'demobilization′ ở giai đoạn cuối dự án xây dựng bao gồm hoạt động chính nào?
A. Thi công hoàn thiện các hạng mục còn lại
B. Tháo dỡ công trình tạm, thu dọn vệ sinh công trường
C. Nghiệm thu và bàn giao công trình cho chủ đầu tư
D. Thực hiện bảo hành công trình sau bàn giao
7. Trong tổ chức thi công, 'biện pháp thi công′ (method statement) được lập ra nhằm mục đích gì?
A. Xác định giá thành của từng hạng mục công trình
B. Mô tả chi tiết quy trình thực hiện một công việc cụ thể
C. Thống kê danh sách vật tư cần thiết cho công trình
D. Phân công trách nhiệm cho các thành viên ban chỉ huy công trường
8. Sơ đồ mặt bằng công trường (site layout plan) KHÔNG thể hiện thông tin nào sau đây?
A. Vị trí các công trình tạm
B. Hướng di chuyển của xe vận chuyển vật liệu
C. Danh sách nhà cung cấp vật liệu
D. Khu vực tập kết vật tư, thiết bị
9. Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng trực tiếp đến việc lựa chọn biện pháp thi công?
A. Điều kiện địa chất công trình
B. Giá trị dự toán công trình
C. Thời gian thi công yêu cầu
D. Năng lực của nhà thầu thi công
10. Phương pháp thi công 'từ trên xuống′ (top-down construction) thường được áp dụng cho loại công trình nào?
A. Nhà cao tầng có tầng hầm sâu
B. Nhà xưởng công nghiệp một tầng
C. Cầu vượt trên cao tốc
D. Đường giao thông nông thôn
11. Công tác 'mobilization′ trong tổ chức công trường xây dựng bao gồm những hoạt động nào?
A. Tháo dỡ công trình cũ và giải phóng mặt bằng
B. Lắp đặt thiết bị, nhà tạm, chuẩn bị điều kiện thi công
C. Nghiệm thu hoàn thành công trình và bàn giao
D. Bảo hành và bảo trì công trình sau xây dựng
12. Trong giai đoạn chuẩn bị mặt bằng thi công, công việc nào sau đây thường được thực hiện ĐẦU TIÊN?
A. Lắp đặt hàng rào công trường
B. San lấp mặt bằng
C. Khảo sát hiện trạng khu vực thi công
D. Tập kết vật liệu xây dựng
13. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phù hợp để đảm bảo an toàn lao động trên công trường xây dựng?
A. Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cho công nhân
B. Tổ chức huấn luyện an toàn định kỳ
C. Tăng ca liên tục để đẩy nhanh tiến độ
D. Kiểm tra và bảo dưỡng thiết bị thường xuyên
14. Hình thức tổ chức công trường theo 'gói thầu′ (package organization) thường được áp dụng khi nào?
A. Công trình có quy mô nhỏ, đơn giản
B. Công trình có nhiều hạng mục chuyên môn sâu, tách biệt
C. Công trình yêu cầu tiến độ rất nhanh
D. Công trình sử dụng nhiều công nghệ mới
15. Vai trò của nhật ký công trình (site diary) là gì?
A. Ghi chép lại các sự kiện, diễn biến hàng ngày trên công trường
B. Theo dõi chi phí phát sinh trong quá trình thi công
C. Đánh giá năng lực làm việc của các tổ đội
D. Lập kế hoạch tài chính cho dự án
16. Trong quản lý an toàn, 'phân tích công việc an toàn′ (Job Safety Analysis - JSA) được thực hiện trước khi?
A. Bắt đầu một công việc mới hoặc công việc có rủi ro cao
B. Kết thúc một ca làm việc
C. Nghiệm thu một hạng mục công trình
D. Mua sắm thiết bị thi công mới
17. Loại hình tổ chức công trường theo dây chuyền (line organization) thường phù hợp với loại công trình nào?
A. Nhà ở dân dụng quy mô nhỏ
B. Công trình có tính chất lặp đi lặp lại theo tuyến dài (đường, ống)
C. Công trình có kiến trúc phức tạp, nhiều hạng mục
D. Công trình yêu cầu tiến độ gấp rút, thời gian ngắn
18. Loại hợp đồng xây dựng nào mà nhà thầu chịu trách nhiệm thực hiện toàn bộ các công việc từ thiết kế, mua sắm, đến thi công?
A. Hợp đồng EPC (Engineering, Procurement, and Construction)
B. Hợp đồng chìa khóa trao tay (Turnkey contract)
C. Cả hai đáp án 1 và 2
D. Hợp đồng theo đơn giá cố định
19. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là thành phần chính của chi phí trực tiếp trong dự toán xây dựng công trình?
A. Chi phí vật liệu
B. Chi phí nhân công
C. Chi phí máy thi công
D. Chi phí quản lý doanh nghiệp
20. Công tác 'quan trắc công trình′ (structural monitoring) thường được thực hiện trong giai đoạn nào?
A. Trước khi thi công
B. Trong quá trình thi công và sau khi hoàn thành
C. Chỉ sau khi công trình có dấu hiệu xuống cấp
D. Chỉ trong giai đoạn bảo hành công trình
21. Công tác lập tiến độ thi công chi tiết (detailed schedule) thuộc giai đoạn nào của quá trình tổ chức thi công?
A. Giai đoạn chuẩn bị
B. Giai đoạn thực hiện
C. Giai đoạn kết thúc
D. Giai đoạn bảo hành
22. Công tác nghiệm thu công trình xây dựng được thực hiện vào thời điểm nào?
A. Trước khi bắt đầu thi công
B. Trong quá trình thi công
C. Sau khi hoàn thành từng giai đoạn và toàn bộ công trình
D. Chỉ sau khi công trình đưa vào sử dụng
23. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là mục tiêu chính của việc tổ chức thi công xây dựng hiệu quả?
A. Tối ưu hóa tiến độ thi công
B. Giảm thiểu chi phí phát sinh
C. Đảm bảo chất lượng công trình
D. Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà thầu phụ
24. Biện pháp tổ chức nào sau đây giúp giảm thiểu lãng phí vật liệu xây dựng trên công trường?
A. Đặt hàng vật liệu dư thừa để đảm bảo không thiếu
B. Tập kết vật liệu ngổn ngang trên công trường
C. Quản lý chặt chẽ số lượng vật liệu nhập, xuất, tồn kho
D. Giao khoán vật tư cho các tổ đội thi công
25. Vai trò chính của chỉ huy trưởng công trường (site manager) là gì?
A. Trực tiếp thi công các hạng mục công trình
B. Quản lý toàn bộ hoạt động thi công trên công trường
C. Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
D. Cung cấp vật tư, thiết bị cho công trường
26. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phù hợp để quản lý chất thải xây dựng trên công trường?
A. Phân loại rác thải tại nguồn
B. Đổ trực tiếp rác thải ra môi trường xung quanh
C. Tái chế hoặc tái sử dụng vật liệu thải
D. Thuê đơn vị có chức năng xử lý rác thải chuyên nghiệp
27. Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về quản lý rủi ro trong tổ chức thi công xây dựng?
A. Nhận diện rủi ro tiềm ẩn
B. Đánh giá mức độ rủi ro
C. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro
D. Tăng cường lợi nhuận dự án
28. Phương pháp 'just-in-time′ trong quản lý vật liệu xây dựng hướng tới mục tiêu nào?
A. Tăng lượng vật liệu dự trữ tại công trường
B. Cung cấp vật liệu đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết
C. Giảm giá thành vật liệu bằng cách mua số lượng lớn
D. Chọn nhà cung cấp vật liệu ở xa để tiết kiệm chi phí vận chuyển
29. Biện pháp nào sau đây giúp giảm thiểu tiếng ồn và bụi trong thi công xây dựng tại khu vực đô thị?
A. Thi công vào ban đêm để tránh ảnh hưởng giao thông
B. Sử dụng thiết bị thi công cũ, lạc hậu
C. Che chắn công trường, phun nước giảm bụi, sử dụng thiết bị ít ồn
D. Tăng cường sử dụng nhân công thủ công thay vì máy móc
30. Khi lựa chọn thiết bị thi công, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên xem xét đầu tiên?
A. Giá thuê thiết bị rẻ nhất
B. Thiết bị mới nhất, công nghệ cao
C. Tính phù hợp của thiết bị với công việc và điều kiện công trường
D. Thương hiệu thiết bị nổi tiếng nhất
