1. Phương pháp đánh giá hiệu quả dự án IRR (Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) được hiểu là gì?
A. Giá trị hiện tại ròng của dự án
B. Tỷ lệ chiết khấu mà tại đó NPV của dự án bằng không
C. Thời gian dự kiến để thu hồi vốn đầu tư
D. Lợi nhuận dự kiến trên vốn đầu tư ban đầu
2. Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc 'Tam giác dự án' (Project Management Triangle)?
A. Phạm vi (Scope)
B. Thời gian (Time)
C. Chi phí (Cost)
D. Chất lượng (Quality)
3. Trong quản lý rủi ro dự án, 'Ma trận rủi ro' được sử dụng để làm gì?
A. Xác định tất cả các rủi ro tiềm ẩn
B. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro
C. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro
D. Theo dõi và kiểm soát rủi ro
4. Trong quản lý dự án đầu tư, 'GPMB' là viết tắt của cụm từ nào?
A. Giá phòng mặt bằng
B. Giải phóng mặt bằng
C. Giấy phép môi trường
D. Gói phần mềm mềm
5. Công cụ 'WBS' (Work Breakdown Structure - Cơ cấu phân chia công việc) được sử dụng để làm gì trong quản lý dự án?
A. Quản lý rủi ro
B. Phân chia dự án thành các phần công việc nhỏ hơn, dễ quản lý hơn
C. Lập kế hoạch ngân sách
D. Quản lý nguồn nhân lực
6. Phương pháp quản lý dự án 'Agile' thường phù hợp với loại dự án nào?
A. Dự án xây dựng cầu đường
B. Dự án phát triển phần mềm
C. Dự án khai thác mỏ
D. Dự án sản xuất hàng loạt
7. Chi phí nào sau đây KHÔNG thuộc chi phí dự án?
A. Chi phí nhân công
B. Chi phí vật liệu
C. Chi phí cơ hội
D. Chi phí thiết bị
8. Chỉ số tài chính 'Điểm hòa vốn' (Break-even point) trong dự án đầu tư thể hiện điều gì?
A. Tổng doanh thu dự án
B. Mức sản lượng hoặc doanh thu mà tại đó dự án không lãi không lỗ
C. Lợi nhuận ròng dự án
D. Chi phí cố định của dự án
9. Loại báo cáo nào sau đây thường KHÔNG được sử dụng trong quản lý dự án đầu tư?
A. Báo cáo tiến độ
B. Báo cáo tài chính
C. Báo cáo rủi ro
D. Báo cáo khảo sát thị trường
10. Hình thức tổ chức dự án 'Ma trận' (Matrix Organization) có ưu điểm chính là gì?
A. Quyền lực tập trung cao
B. Linh hoạt và sử dụng hiệu quả nguồn lực
C. Đơn giản và dễ quản lý
D. Chuyên môn hóa cao
11. Mục tiêu chính của giai đoạn 'Kết thúc dự án' là gì?
A. Xác định các bên liên quan của dự án
B. Bàn giao sản phẩm dự án và nghiệm thu
C. Lập kế hoạch truyền thông dự án
D. Đánh giá rủi ro dự án
12. Phương pháp thẩm định dự án đầu tư nào sau đây xem xét giá trị thời gian của tiền?
A. Thời gian hoàn vốn giản đơn
B. Tỷ suất lợi nhuận kế toán
C. Giá trị hiện tại ròng (NPV)
D. Phân tích điểm hòa vốn
13. Loại hợp đồng nào sau đây chuyển giao rủi ro chi phí lớn nhất cho nhà thầu?
A. Hợp đồng trọn gói (Fixed Price)
B. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost Plus Fee)
C. Hợp đồng thời gian và vật tư (Time and Material)
D. Hợp đồng khoán
14. Hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'Thực hiện dự án' trong quản lý dự án đầu tư?
A. Xác định mục tiêu dự án
B. Phân bổ nguồn lực
C. Lập kế hoạch ngân sách
D. Đánh giá tính khả thi
15. Trong quản lý dự án đầu tư, 'Bài học kinh nghiệm' (Lessons Learned) được ghi nhận vào giai đoạn nào?
A. Giai đoạn khởi tạo dự án
B. Giai đoạn lập kế hoạch dự án
C. Trong suốt quá trình thực hiện dự án
D. Giai đoạn kết thúc dự án
16. Trong phân tích SWOT cho dự án đầu tư, 'Điểm mạnh' (Strengths) đề cập đến yếu tố nào?
A. Các yếu tố bên ngoài dự án gây bất lợi
B. Các nguồn lực và năng lực nội tại của dự án tạo lợi thế
C. Các yếu tố bên ngoài dự án tạo cơ hội phát triển
D. Các yếu tố nội tại dự án gây bất lợi
17. Trong quản lý chất lượng dự án, 'Kiểm soát chất lượng' (Quality Control) tập trung vào hoạt động nào?
A. Ngăn ngừa lỗi xảy ra
B. Đảm bảo chất lượng thiết kế
C. Phát hiện và khắc phục lỗi đã xảy ra
D. Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng
18. Rủi ro nào sau đây KHÔNG phải là rủi ro hệ thống trong quản lý dự án đầu tư?
A. Rủi ro lãi suất
B. Rủi ro lạm phát
C. Rủi ro thị trường
D. Rủi ro nhà cung cấp
19. Yếu tố nào sau đây là QUAN TRỌNG NHẤT để đảm bảo thành công của một dự án đầu tư?
A. Nguồn vốn dồi dào
B. Công nghệ hiện đại
C. Đội ngũ dự án có năng lực
D. Sự hỗ trợ từ chính phủ
20. Công cụ nào sau đây KHÔNG phải là công cụ quản lý rủi ro dự án?
A. Phân tích độ nhạy
B. Phân tích Monte Carlo
C. Biểu đồ PERT
D. Ma trận rủi ro
21. Vai trò của 'Nhà quản lý dự án' (Project Manager) trong dự án đầu tư là gì?
A. Cung cấp vốn cho dự án
B. Xác định mục tiêu chiến lược của dự án
C. Lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động dự án
D. Đảm bảo chất lượng sản phẩm dự án
22. Phương pháp thẩm định dự án 'Thời gian hoàn vốn chiết khấu' (Discounted Payback Period) khắc phục nhược điểm nào của 'Thời gian hoàn vốn giản đơn'?
A. Không xem xét dòng tiền sau thời gian hoàn vốn
B. Không tính đến giá trị thời gian của tiền
C. Khó tính toán
D. Chỉ tập trung vào lợi nhuận
23. Khái niệm 'Stakeholder' trong quản lý dự án đầu tư dùng để chỉ đối tượng nào?
A. Nhà đầu tư vốn
B. Các bên liên quan, chịu ảnh hưởng hoặc có ảnh hưởng đến dự án
C. Khách hàng mục tiêu của dự án
D. Nhà cung cấp vật tư dự án
24. Trong quản lý dự án đầu tư, 'Ngân sách dự phòng' (Contingency Budget) được dùng để chi trả cho điều gì?
A. Các chi phí phát sinh do thay đổi phạm vi dự án
B. Các chi phí phát sinh do rủi ro dự án
C. Các chi phí hoạt động thường xuyên của dự án
D. Các chi phí đầu tư ban đầu của dự án
25. Trong quản lý dự án đầu tư, 'Thay đổi phạm vi' (Scope creep) là hiện tượng gì?
A. Giảm phạm vi dự án so với kế hoạch ban đầu
B. Tăng phạm vi dự án một cách không kiểm soát, ngoài kế hoạch ban đầu
C. Thay đổi nhà quản lý dự án
D. Thay đổi địa điểm thực hiện dự án
26. Giai đoạn nào sau đây KHÔNG thuộc vòng đời điển hình của một dự án đầu tư?
A. Khởi tạo dự án
B. Lập kế hoạch dự án
C. Đánh giá sau dự án
D. Đóng gói sản phẩm
27. Phương pháp 'Đường găng' (Critical Path Method - CPM) trong quản lý dự án dùng để làm gì?
A. Quản lý chi phí dự án
B. Xác định chuỗi công việc dài nhất quyết định thời gian hoàn thành dự án
C. Quản lý rủi ro dự án
D. Quản lý nguồn lực dự án
28. Nguyên tắc nào sau đây KHÔNG thuộc nguyên tắc quản lý dự án hiệu quả?
A. Xác định rõ mục tiêu và phạm vi dự án
B. Giao tiếp hiệu quả với các bên liên quan
C. Tối đa hóa chi phí để đảm bảo chất lượng
D. Quản lý rủi ro chủ động
29. Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để lập kế hoạch tiến độ dự án?
A. Ma trận SWOT
B. Biểu đồ Gantt
C. Phân tích PESTEL
D. Mô hình 5 lực lượng Porter
30. Trong quản lý dự án đầu tư, 'Phạm vi dự án' đề cập đến điều gì?
A. Ngân sách dự án
B. Thời gian thực hiện dự án
C. Công việc và sản phẩm cần đạt được của dự án
D. Rủi ro tiềm ẩn của dự án
