Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án phần mềm

1. Trong quản lý dự án, `bài học kinh nghiệm′ (lessons learned) được thu thập vào thời điểm nào?

A. Chỉ ở giai đoạn cuối dự án.

B. Trong suốt vòng đời dự án và cuối dự án.

C. Chỉ khi dự án gặp thất bại.

D. Chỉ khi có yêu cầu từ khách hàng.

2. Vai trò nào sau đây chịu trách nhiệm chính trong việc đảm bảo dự án phần mềm được hoàn thành đúng thời hạn, ngân sách và chất lượng?

A. Lập trình viên

B. Chuyên viên kiểm thử

C. Quản lý dự án

D. Chuyên gia phân tích nghiệp vụ

3. Trong quản lý thay đổi dự án, quy trình `kiểm soát thay đổi′ (change control) nhằm mục đích gì?

A. Ngăn chặn mọi thay đổi đối với dự án.

B. Đảm bảo mọi thay đổi đều được phê duyệt và quản lý chặt chẽ.

C. Thực hiện thay đổi càng nhanh càng tốt.

D. Bỏ qua các thay đổi nhỏ để tiết kiệm thời gian.

4. Trong quản lý phạm vi, `scope creep′ (phạm vi dự án bị phình to) đề cập đến hiện tượng gì?

A. Dự án hoàn thành sớm hơn dự kiến.

B. Yêu cầu của dự án liên tục thay đổi và mở rộng ngoài phạm vi ban đầu.

C. Ngân sách dự án bị cắt giảm.

D. Nhóm dự án làm việc kém hiệu quả.

5. Trong Scrum, `Sprint′ là gì?

A. Một cuộc họp hàng ngày của nhóm phát triển.

B. Một giai đoạn phát triển ngắn, lặp đi lặp lại.

C. Vai trò của người quản lý dự án trong Scrum.

D. Danh sách các công việc cần thực hiện trong dự án.

6. Loại rủi ro dự án nào phát sinh từ các vấn đề bên ngoài dự án, ví dụ như thay đổi chính sách, thiên tai?

A. Rủi ro kỹ thuật

B. Rủi ro quản lý

C. Rủi ro bên ngoài

D. Rủi ro lịch trình

7. Trong Scrum, ai chịu trách nhiệm đảm bảo nhóm phát triển tuân thủ các giá trị và nguyên tắc của Scrum?

A. Product Owner

B. Scrum Master

C. Nhóm phát triển (Development Team)

D. Quản lý dự án truyền thống

8. Trong quản lý dự án phần mềm, yếu tố nào sau đây được xem là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của dự án?

A. Tuân thủ nghiêm ngặt theo kế hoạch ban đầu, bất kể thay đổi.

B. Đáp ứng mọi yêu cầu thay đổi từ khách hàng một cách nhanh chóng.

C. Cân bằng giữa phạm vi dự án, thời gian và chi phí.

D. Sử dụng công nghệ mới nhất, hiện đại nhất.

9. Phương pháp ước tính chi phí dự án nào dựa trên việc so sánh với các dự án tương tự đã thực hiện trước đó?

A. Ước tính từ dưới lên (Bottom-up)

B. Ước tính tương tự (Analogous)

C. Ước tính tham số (Parametric)

D. Ước tính ba điểm (Three-point)

10. Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để trực quan hóa tiến độ dự án và các phụ thuộc giữa các công việc?

A. Bảng tính Excel

B. Biểu đồ Gantt

C. Văn bản Word

D. Email

11. Trong quản lý cấu hình, `baseline′ (đường cơ sở) là gì?

A. Phiên bản phần mềm đang được phát triển.

B. Phiên bản phần mềm đã được phê duyệt và chính thức.

C. Danh sách các thay đổi dự kiến trong tương lai.

D. Môi trường phát triển phần mềm.

12. Hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc giai đoạn `Khởi đầu dự án′?

A. Xác định các bên liên quan.

B. Phát triển kế hoạch quản lý dự án chi tiết.

C. Xây dựng Điều lệ dự án (Project Charter).

D. Đánh giá tính khả thi của dự án.

13. Loại tài liệu nào mô tả chi tiết các chức năng, tính năng mà phần mềm cần phải có để đáp ứng nhu cầu của người dùng?

A. Kế hoạch dự án

B. Báo cáo tiến độ

C. Đặc tả yêu cầu phần mềm (SRS)

D. Kế hoạch kiểm thử

14. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của `tam giác dự án′?

A. Phạm vi (Scope)

B. Thời gian (Time)

C. Chi phí (Cost)

D. Chất lượng (Quality)

15. Phương pháp quản lý dự án nào ưu tiên sự linh hoạt, thích ứng với thay đổi và làm việc theo từng giai đoạn ngắn?

A. Waterfall (Thác nước)

B. Agile (Linh hoạt)

C. PERT (Kỹ thuật ước tính và đánh giá dự án)

D. CPM (Phương pháp đường găng)

16. Mục tiêu chính của `cuộc họp xem xét Sprint′ (Sprint Review) trong Scrum là gì?

A. Lập kế hoạch cho Sprint tiếp theo.

B. Đánh giá hiệu suất làm việc của nhóm phát triển.

C. Trình diễn sản phẩm đã hoàn thành trong Sprint cho các bên liên quan.

D. Giải quyết các vấn đề và rào cản trong Sprint.

17. Trong quản lý phạm vi dự án, `WBS′ là viết tắt của cụm từ nào?

A. Work Breakdown Structure

B. Workflow Business System

C. Web Based Software

D. Work Bench Standard

18. Trong quản lý chất lượng phần mềm, `kiểm thử hồi quy′ (regression testing) được thực hiện khi nào?

A. Trước khi bắt đầu viết code.

B. Sau khi phát hiện lỗi và sửa lỗi.

C. Trong giai đoạn lập kế hoạch dự án.

D. Chỉ khi có yêu cầu từ khách hàng.

19. Phương pháp kiểm thử phần mềm nào tập trung vào kiểm tra chức năng của phần mềm từ góc độ người dùng, không cần biết cấu trúc bên trong?

A. Kiểm thử hộp trắng (White-box testing)

B. Kiểm thử hộp đen (Black-box testing)

C. Kiểm thử đơn vị (Unit testing)

D. Kiểm thử tích hợp (Integration testing)

20. Công cụ nào sau đây KHÔNG phù hợp để quản lý cấu hình phần mềm?

A. Git

B. SVN

C. Microsoft Word

D. CVS

21. Trong Agile, `velocity′ (vận tốc) là gì?

A. Tốc độ mạng trong quá trình phát triển.

B. Số lượng công việc mà nhóm phát triển hoàn thành trong một Sprint.

C. Thời gian cần thiết để hoàn thành một User Story.

D. Mức độ phản hồi nhanh chóng của nhóm phát triển đối với thay đổi.

22. Trong quản lý chất lượng, `kiểm soát chất lượng′ (quality control) tập trung vào điều gì?

A. Xác định tiêu chuẩn chất lượng cho dự án.

B. Ngăn ngừa lỗi xảy ra.

C. Phát hiện và sửa lỗi sau khi chúng xảy ra.

D. Lập kế hoạch cải tiến quy trình chất lượng.

23. Trong quản lý rủi ro, `kế hoạch ứng phó rủi ro′ (risk response plan) mô tả điều gì?

A. Danh sách tất cả các rủi ro có thể xảy ra.

B. Ma trận đánh giá mức độ rủi ro.

C. Các hành động cụ thể cần thực hiện nếu rủi ro xảy ra.

D. Ngân sách dự phòng cho rủi ro.

24. Trong mô hình Waterfall, giai đoạn nào sau đây diễn ra sau giai đoạn `Thiết kế`?

A. Kiểm thử

B. Bảo trì

C. Triển khai

D. Hiện thực (Coding)

25. Trong quản lý rủi ro dự án, `ma trận rủi ro′ được sử dụng để làm gì?

A. Liệt kê tất cả các rủi ro có thể xảy ra.

B. Đánh giá mức độ ưu tiên của rủi ro dựa trên xác suất và tác động.

C. Phân công người chịu trách nhiệm cho từng rủi ro.

D. Theo dõi tiến độ xử lý rủi ro.

26. Trong quản lý nguồn nhân lực dự án, `biểu đồ trách nhiệm′ (RACI chart) giúp xác định điều gì?

A. Mức lương của từng thành viên.

B. Kỹ năng của từng thành viên.

C. Vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong dự án.

D. Thời gian làm việc của từng thành viên.

27. Phương pháp nào sau đây giúp xác định đường găng (critical path) trong dự án?

A. WBS (Work Breakdown Structure)

B. PERT∕CPM

C. Biểu đồ Gantt

D. RACI chart

28. Trong quản lý truyền thông dự án, `báo cáo trạng thái′ (status report) thường được gửi đến ai?

A. Chỉ nhóm phát triển.

B. Chỉ khách hàng.

C. Các bên liên quan chính (stakeholders).

D. Chỉ quản lý cấp cao.

29. Loại hợp đồng nào mà nhà cung cấp dịch vụ được thanh toán dựa trên thời gian và vật liệu đã sử dụng, cộng thêm một khoản phí?

A. Hợp đồng trọn gói (Fixed-price contract)

B. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and materials contract)

C. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost-plus contract)

D. Hợp đồng hiệu suất (Performance-based contract)

30. Loại biểu đồ nào thường được sử dụng để theo dõi và quản lý ngân sách dự án theo thời gian?

A. Biểu đồ Gantt

B. Biểu đồ PERT

C. Biểu đồ chữ S (S-curve)

D. Biểu đồ cột (Bar chart)