Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thủy lợi giúp bạn đánh giá chính xác mức độ hiểu bài thông qua dạng bài tập quen thuộc thường gặp trong đề thi.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thủy lợi
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Trong môi trường quản trị biến động, yếu tố nào cần được ưu tiên hàng đầu?
- - Sự ổn định của cấu trúc phân cấp
- - Khả năng thích nghi và đổi mới sáng tạo
- - Tuân thủ chặt chẽ các quy trình cũ
- - Giảm thiểu sự tương tác với khách hàng
Câu 2: Theo lý thuyết của Frederick Taylor, nguyên tắc cốt lõi của quản trị khoa học là gì
- - Tăng cường sự quan tâm đến tâm lý nhân viên
- - Tiêu chuẩn hóa công việc và chọn lọc nhân sự khoa học
- - Phát triển cấu trúc tổ chức quan liêu
- - Coi trọng yếu tố văn hóa doanh nghiệp
Câu 3: Động lực theo thuyết nhu cầu của Maslow được xếp theo thứ tự nào?
- - Sinh lý, an toàn, xã hội, tôn trọng, tự hiện thực hóa
- - Tự hiện thực hóa, tôn trọng, xã hội, an toàn, sinh lý
- - An toàn, sinh lý, tôn trọng, xã hội, tự hiện thực hóa
- - Xã hội, an toàn, sinh lý, tự hiện thực hóa, tôn trọng
Câu 4: Khi một nhà quản trị tập trung vào việc tạo sự tin tưởng và khích lệ, họ đang thực hiện chức năng
- - Hoạch định
- - Tổ chức
- - Lãnh đạo
- - Kiểm tra
Câu 5: Theo quan điểm quản trị hiện đại, vai trò chính của nhà quản trị trong môi trường biến động là gì
- - Kiểm soát chặt chẽ mọi hành vi của nhân viên
- - Đóng vai trò là người ra quyết định và phân bổ nguồn lực hiệu quả
- - Duy trì sự ổn định tuyệt đối trong quy trình làm việc
- - Loại bỏ hoàn toàn các rủi ro từ môi trường bên ngoài
Câu 6: Trong quản trị, 'tầm hạn quản trị' (span of control) đề cập đến
- - Số lượng cấp dưới mà một nhà quản trị quản lý trực tiếp
- - Quy mô vốn của doanh nghiệp
- - Phạm vi ảnh hưởng của thương hiệu trên thị trường
- - Thời gian hoàn thành một dự án
Câu 7: Trong mô hình quản trị theo mục tiêu (MBO) của Peter Drucker, điểm mấu chốt để nâng cao hiệu suất là gì?
- - Sự tham gia trực tiếp của nhân viên vào việc thiết lập mục tiêu
- - Sự kiểm soát chặt chẽ từ phía quản lý cấp cao
- - Tăng cường chế độ đãi ngộ tài chính hàng tháng
- - Tập trung vào các quy trình làm việc chi tiết
Câu 8: Trong quản trị, kỹ năng tư duy (conceptual skills) đóng vai trò quan trọng nhất đối với cấp quản trị nào?
- - Quản trị viên cấp cơ sở
- - Quản trị viên cấp trung
- - Quản trị viên cấp cao
- - Nhân viên tác nghiệp
Câu 9: Môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp thường được phân tích thông qua mô hình nào?
- - Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter
- - Phân tích PESTEL
- - Phân tích SWOT
- - Mô hình chuỗi giá trị
Câu 10: Trong quản trị xung đột, phong cách 'cạnh tranh' (competing) được khuyến khích sử dụng khi nào?
- - Khi cần duy trì sự hòa thuận lâu dài giữa các bên
- - Khi vấn đề quan trọng và cần ra quyết định nhanh chóng
- - Khi tầm quan trọng của vấn đề không đáng kể
- - Khi các bên đều có sức mạnh ngang nhau
Câu 11: Chức năng nào được coi là nền tảng cho mọi hoạt động quản trị khác trong tổ chức?
- - Tổ chức
- - Kiểm tra
- - Lãnh đạo
- - Hoạch định
Câu 12: Quy trình ra quyết định hợp lý bắt đầu bằng bước nào?
- - Xác định vấn đề cần giải quyết
- - Tìm kiếm các phương án thay thế
- - Đánh giá các phương án
- - Triển khai quyết định
Câu 13: Quy trình kiểm tra trong quản trị gồm các bước cơ bản nào theo thứ tự?
- - Lập kế hoạch - Thực hiện - Đánh giá
- - Thiết lập tiêu chuẩn - Đo lường kết quả - Điều chỉnh
- - Tuyển dụng - Đào tạo - Khen thưởng
- - Xây dựng chiến lược - Triển khai - Tổng kết
Câu 14: Nguyên nhân chính dẫn đến sự thay đổi trong cấu trúc tổ chức là gì?
- - Sở thích cá nhân của nhân viên
- - Sự biến động của môi trường kinh doanh
- - Muốn trang trí lại văn phòng
- - Yêu cầu từ một nhóm nhỏ nhân viên
Câu 15: Giao tiếp phi ngôn từ đóng vai trò gì trong quản trị?
- - Không có vai trò quan trọng
- - Củng cố hoặc làm rõ thông điệp ngôn từ
- - Chỉ dùng trong các tình huống khẩn cấp
- - Thay thế hoàn toàn văn bản
Câu 16: Khi nhà quản trị tập trung vào việc tạo ra môi trường làm việc thúc đẩy nhân viên đạt kết quả tốt nhất, họ đang thực hiện chức năng nào?
- - Tổ chức
- - Kiểm tra
- - Lãnh đạo
- - Hoạch định
Câu 17: Khái niệm 'nhà quản trị cấp trung' thường đảm nhận trách nhiệm chính nào?
- - Xây dựng tầm nhìn dài hạn cho toàn bộ tổ chức
- - Triển khai chiến lược từ cấp trên thành kế hoạch tác nghiệp
- - Trực tiếp thực hiện các thao tác vận hành máy móc
- - Ra quyết định về việc sáp nhập doanh nghiệp
Câu 18: Đặc điểm cơ bản của mô hình cơ cấu tổ chức chức năng là
- - Chuyên môn hóa các bộ phận theo chức năng chuyên môn
- - Quyền lực tập trung cao độ vào người đứng đầu
- - Nhân viên nhận mệnh lệnh từ nhiều cấp cùng lúc
- - Ưu tiên linh hoạt thay vì tính ổn định
Câu 19: Giao tiếp trong quản trị không hiệu quả thường bắt nguồn từ
- - Sự nhiễu, rào cản tâm lý và hiểu lầm
- - Quá nhiều kênh truyền thông
- - Sử dụng công nghệ hiện đại
- - Số lượng nhân viên quá ít
Câu 20: Theo tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu 'được tôn trọng' nằm ở vị trí nào?
- - Trên nhu cầu xã hội và dưới nhu cầu tự thể hiện
- - Ngay trên nhu cầu sinh lý
- - Dưới nhu cầu an toàn
- - Ở đáy của tháp
Câu 21: Quyền lực chuyên gia là gì?
- - Quyền lực dựa trên sự hiểu biết, kỹ năng và tri thức đặc biệt của cá nhân
- - Quyền lực do chức vụ đem lại
- - Quyền lực dựa trên sự sợ hãi
- - Quyền lực do sự yêu mến của nhân viên
Câu 22: Động lực thúc đẩy theo lý thuyết của Maslow nhấn mạnh yếu tố gì?
- - Nhu cầu của con người theo hệ thống thứ bậc
- - Lương thưởng là yếu tố duy nhất
- - Sự áp đặt của quản lý
- - Điều kiện làm việc vật chất
Câu 23: Sự kiện nào đánh dấu sự chuyển đổi sang quản trị học hiện đại?
- - Sự xuất hiện của trường phái quản trị khoa học
- - Sự ra đời của Internet
- - Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ nhất
- - Sự sụp đổ của các doanh nghiệp lớn
Câu 24: Thông tin phản hồi (Feedback) trong quá trình truyền thông có vai trò gì?
- - Giúp người gửi kiểm tra xem thông điệp đã được hiểu đúng hay chưa
- - Là kênh truyền tin chính thức của công ty
- - Ngăn chặn các tin đồn tiêu cực
- - Tăng cường quyền lực cho nhà quản trị
Câu 25: Chức năng nào sau đây được coi là nền tảng cho mọi hoạt động quản trị trong tổ chức
- - Kiểm tra
- - Tổ chức
- - Hoạch định
- - Lãnh đạo