Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chuỗi cung ứng

1. Loại hình kho bãi nào thường được sử dụng để lưu trữ hàng hóa lâu dài trước khi phân phối đến khách hàng hoặc các điểm bán lẻ?

A. Kho trung chuyển (Transit warehouse)

B. Kho phân phối (Distribution center)

C. Kho tổng hợp (Consolidation warehouse)

D. Kho lưu trữ (Storage warehouse)

2. Hình thức hợp tác chuỗi cung ứng nào mà các đối tác chia sẻ thông tin và cùng nhau lập kế hoạch để tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng?

A. Mua bán sáp nhập (Mergers and Acquisitions)

B. Liên doanh (Joint Ventures)

C. Lập kế hoạch, dự báo và bổ sung hàng hóa hợp tác (CPFR)

D. Thuê ngoài (Outsourcing)

3. Ứng dụng của công nghệ Blockchain trong chuỗi cung ứng tập trung vào việc cải thiện điều gì?

A. Tốc độ sản xuất

B. Chi phí vận chuyển

C. Tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc

D. Dự báo nhu cầu

4. Phương pháp `ABC analysis` trong quản lý tồn kho dựa trên nguyên tắc nào?

A. Phân loại hàng tồn kho theo kích thước và trọng lượng

B. Phân loại hàng tồn kho theo giá trị và mức độ sử dụng

C. Phân loại hàng tồn kho theo thời gian lưu kho

D. Phân loại hàng tồn kho theo nhà cung cấp

5. Hoạt động `Cross-docking` trong kho bãi nhằm mục đích chính là gì?

A. Tăng diện tích lưu trữ

B. Giảm thiểu thời gian lưu kho

C. Tăng cường an ninh kho bãi

D. Đơn giản hóa quy trình kiểm kê

6. Trong chiến lược `outsourcing` (thuê ngoài) chuỗi cung ứng, doanh nghiệp chuyển giao hoạt động nào cho bên thứ ba?

A. Hoạt động cốt lõi và tạo lợi thế cạnh tranh

B. Hoạt động không cốt lõi hoặc có thể thực hiện hiệu quả hơn bởi bên ngoài

C. Toàn bộ hoạt động sản xuất và phân phối

D. Chỉ hoạt động bán hàng và marketing

7. Trong quản lý mối quan hệ nhà cung cấp (SRM), hoạt động `supplier segmentation` (phân khúc nhà cung cấp) nhằm mục đích gì?

A. Đánh giá rủi ro tài chính của nhà cung cấp

B. Phân loại nhà cung cấp dựa trên tầm quan trọng và giá trị đối với doanh nghiệp

C. Đàm phán giá tốt nhất với mọi nhà cung cấp

D. Thay thế các nhà cung cấp hoạt động kém hiệu quả

8. Lợi ích chính của việc áp dụng `Lean Supply Chain` là gì?

A. Tăng cường sự phức tạp của quy trình

B. Giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả

C. Tăng mức tồn kho để đáp ứng nhu cầu biến động

D. Tăng chi phí hoạt động

9. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là thành phần của `Tam giác cân bằng` (Triple Bottom Line) trong chuỗi cung ứng bền vững?

A. Lợi nhuận (Profit)

B. Con người (People)

C. Hành tinh (Planet)

D. Quy trình (Process)

10. Trong quản lý vận tải, `Last-mile delivery` (giao hàng chặng cuối) đề cập đến giai đoạn nào?

A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà máy đến kho phân phối

B. Vận chuyển hàng hóa giữa các kho phân phối

C. Vận chuyển hàng hóa từ kho phân phối đến tay người tiêu dùng cuối cùng

D. Vận chuyển nguyên vật liệu từ nhà cung cấp đến nhà máy

11. Phương pháp `Just-in-Time` (JIT) trong quản lý sản xuất và tồn kho tập trung vào việc gì?

A. Sản xuất hàng loạt để giảm chi phí đơn vị

B. Duy trì mức tồn kho an toàn cao

C. Nhận nguyên vật liệu và sản xuất sản phẩm chỉ khi cần thiết

D. Dự báo nhu cầu dài hạn để lập kế hoạch sản xuất

12. Công nghệ nào sau đây KHÔNG thường được sử dụng trong quản trị chuỗi cung ứng số (Digital Supply Chain)?

A. Internet of Things (IoT)

B. Blockchain

C. Điện toán đám mây (Cloud Computing)

D. Fax truyền thống

13. Trong quản lý chất lượng nhà cung cấp, `supplier audit` (kiểm toán nhà cung cấp) nhằm mục đích gì?

A. Đàm phán giá với nhà cung cấp

B. Đánh giá năng lực và sự tuân thủ các tiêu chuẩn của nhà cung cấp

C. Tìm kiếm nhà cung cấp mới

D. Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung cấp

14. Hệ thống thông tin quản lý chuỗi cung ứng (SCM) KHÔNG bao gồm chức năng nào sau đây?

A. Quản lý vận tải

B. Quản lý kho bãi

C. Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

D. Quản lý mua hàng

15. Trong quản lý chất lượng chuỗi cung ứng, `Six Sigma` hướng đến mục tiêu gì?

A. Đạt được chất lượng hoàn hảo 100%

B. Giảm thiểu sai sót đến mức gần như không có (3.4 lỗi trên một triệu cơ hội)

C. Tăng cường kiểm tra chất lượng ở mọi giai đoạn

D. Thỏa mãn mọi yêu cầu của khách hàng

16. Phương thức vận tải nào thường có chi phí cao nhất nhưng thời gian vận chuyển nhanh nhất?

A. Đường biển

B. Đường sắt

C. Đường bộ

D. Đường hàng không

17. Chiến lược chuỗi cung ứng `kéo` (pull strategy) được kích hoạt bởi yếu tố nào?

A. Dự báo nhu cầu

B. Đơn đặt hàng của khách hàng

C. Lịch trình sản xuất

D. Mức tồn kho an toàn

18. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong `7 đúng` của logistics?

A. Đúng sản phẩm

B. Đúng số lượng

C. Đúng thời điểm

D. Đúng giá thấp nhất

19. Chiến lược `Postponement` (trì hoãn) trong chuỗi cung ứng nhằm mục đích gì?

A. Tăng tốc độ sản xuất

B. Trì hoãn các hoạt động tùy chỉnh sản phẩm đến giai đoạn cuối cùng của chuỗi cung ứng

C. Giảm chi phí vận chuyển bằng cách vận chuyển chậm hơn

D. Tăng mức tồn kho để đáp ứng nhu cầu đột biến

20. Hình thức hợp đồng mua bán quốc tế `CIF` (Cost, Insurance and Freight) quy định trách nhiệm của người bán đến đâu?

A. Giao hàng tại kho của người bán

B. Giao hàng lên tàu tại cảng đi

C. Giao hàng đến cảng đích, bao gồm chi phí vận chuyển và bảo hiểm

D. Giao hàng đến kho của người mua

21. Trong quản trị tồn kho, chi phí nào sau đây KHÔNG thuộc chi phí tồn kho?

A. Chi phí đặt hàng

B. Chi phí lưu kho

C. Chi phí cơ hội

D. Chi phí sản xuất

22. Mô hình `SCOR` (Supply Chain Operations Reference) tập trung vào việc gì?

A. Thiết kế sản phẩm mới

B. Đánh giá và cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng

C. Quản lý quan hệ khách hàng

D. Phát triển chiến lược marketing

23. KPI (Chỉ số hiệu suất chính) nào sau đây KHÔNG thường được sử dụng để đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng?

A. Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng

B. Thời gian chu kỳ tiền mặt

C. Mức độ hài lòng của nhân viên

D. Chi phí vận chuyển trên doanh thu

24. Khái niệm `Resilience` (khả năng phục hồi) trong chuỗi cung ứng đề cập đến điều gì?

A. Khả năng dự báo chính xác nhu cầu

B. Khả năng chống chịu và nhanh chóng phục hồi sau các sự cố gián đoạn

C. Khả năng giảm chi phí hoạt động

D. Khả năng thích ứng với xu hướng thị trường mới

25. Trong mô hình chuỗi cung ứng `Agile` (linh hoạt), yếu tố nào được ưu tiên hàng đầu?

A. Chi phí thấp

B. Tốc độ phản ứng nhanh và khả năng tùy biến cao

C. Dự báo nhu cầu chính xác

D. Quy trình sản xuất ổn định

26. Trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu, rủi ro `tỷ giá hối đoái` phát sinh do yếu tố nào?

A. Sự biến động trong giá nguyên vật liệu

B. Sự thay đổi trong chính sách thuế quan

C. Sự thay đổi giá trị giữa các đồng tiền khác nhau

D. Sự chậm trễ trong vận chuyển quốc tế

27. Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, `disruption` (gián đoạn) đề cập đến điều gì?

A. Sự chậm trễ nhỏ trong giao hàng

B. Sự cố bất ngờ làm ngừng trệ hoạt động bình thường của chuỗi cung ứng

C. Thay đổi nhỏ trong nhu cầu thị trường

D. Lỗi nhỏ trong quá trình sản xuất

28. Khái niệm `Bullwhip effect` trong chuỗi cung ứng mô tả hiện tượng gì?

A. Nhu cầu của khách hàng ngày càng tăng

B. Thông tin bị sai lệch và khuếch đại khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng

C. Tình trạng thiếu hụt hàng hóa kéo dài

D. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp

29. Phương pháp dự báo nhu cầu nào thường dựa trên dữ liệu lịch sử và mô hình thống kê?

A. Phương pháp định tính

B. Phương pháp trực giác

C. Phương pháp định lượng

D. Phương pháp Delphi

30. Mục tiêu chính của quản trị chuỗi cung ứng là gì?

A. Tối đa hóa chi phí sản xuất

B. Tối thiểu hóa sự hài lòng của khách hàng

C. Cải thiện hiệu quả và hiệu suất trong dòng chảy hàng hóa và dịch vụ

D. Tăng mức tồn kho