1. Trong quản lý rủi ro, 'Risk Mitigation′ là hoạt động gì?
A. Xác định và phân tích các rủi ro tiềm ẩn
B. Lập kế hoạch ứng phó khi rủi ro xảy ra
C. Giảm thiểu khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro
D. Chấp nhận và không làm gì với rủi ro
2. Loại hợp đồng nào mà nhà cung cấp dịch vụ phần mềm được thanh toán dựa trên thời gian và vật liệu sử dụng?
A. Hợp đồng trọn gói (Fixed-price contract)
B. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and materials contract)
C. Hợp đồng chi phí cộng phí (Cost-plus contract)
D. Hợp đồng dựa trên hiệu suất (Performance-based contract)
3. Trong quản lý chất lượng phần mềm, 'Verification′ (Xác minh) và 'Validation′ (Thẩm định) khác nhau như thế nào?
A. Verification là kiểm tra xem sản phẩm có đúng yêu cầu, Validation là kiểm tra xem sản phẩm có đáp ứng nhu cầu người dùng
B. Verification và Validation là hai thuật ngữ đồng nghĩa
C. Verification là kiểm tra code, Validation là kiểm tra giao diện người dùng
D. Verification là kiểm tra tĩnh, Validation là kiểm tra động
4. Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để theo dõi tiến độ dự án và quản lý công việc?
A. Microsoft Word
B. Microsoft Excel
C. Biểu đồ Gantt
D. Phần mềm soạn thảo code
5. Phương pháp kiểm thử phần mềm 'Black Box Testing′ tập trung vào điều gì?
A. Kiểm tra cấu trúc code bên trong của phần mềm
B. Kiểm tra chức năng của phần mềm dựa trên yêu cầu đặc tả, không quan tâm đến cấu trúc bên trong
C. Kiểm tra hiệu năng của phần mềm
D. Kiểm tra bảo mật của phần mềm
6. Trong quản lý cấu hình phần mềm, 'Baseline′ (Đường cơ sở) là gì?
A. Phiên bản mới nhất của phần mềm
B. Một phiên bản ổn định và được phê duyệt của sản phẩm hoặc thành phần sản phẩm
C. Danh sách các yêu cầu thay đổi
D. Kế hoạch kiểm thử phần mềm
7. Stakeholder (Bên liên quan) trong dự án phần mềm là những đối tượng nào?
A. Chỉ những thành viên trực tiếp tham gia vào dự án
B. Bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào có lợi ích hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án
C. Chỉ khách hàng và nhà đầu tư của dự án
D. Chỉ người quản lý dự án và trưởng nhóm kỹ thuật
8. Vai trò chính của người quản lý dự án (Project Manager) là gì?
A. Trực tiếp viết code và kiểm thử phần mềm
B. Quản lý và điều phối các nguồn lực để đạt mục tiêu dự án
C. Xác định yêu cầu nghiệp vụ chi tiết cho dự án
D. Đảm bảo chất lượng code ở mức cao nhất
9. Trong quản lý dự án, 'Change Request′ (Yêu cầu thay đổi) phát sinh khi nào?
A. Khi dự án hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách
B. Khi có sự thay đổi so với kế hoạch ban đầu của dự án
C. Khi nhóm dự án cần thêm nguồn lực
D. Khi khách hàng hài lòng với sản phẩm
10. 'Communication Management Plan′ (Kế hoạch quản lý giao tiếp) trong dự án phần mềm nhằm mục đích gì?
A. Xác định các kênh giao tiếp chính thức và không chính thức trong dự án
B. Lập lịch các cuộc họp dự án
C. Quản lý xung đột trong nhóm dự án
D. Theo dõi tiến độ công việc của từng thành viên
11. Trong Scrum, 'Sprint′ là gì?
A. Một cuộc họp hàng ngày của nhóm phát triển
B. Một khoảng thời gian cố định để hoàn thành một phần công việc
C. Vai trò của người quản lý dự án trong Scrum
D. Danh sách các công việc cần thực hiện trong dự án
12. Công cụ 'Work Breakdown Structure′ (WBS) được sử dụng để làm gì trong quản lý dự án?
A. Theo dõi chi phí dự án
B. Phân chia dự án thành các công việc nhỏ hơn, dễ quản lý hơn
C. Quản lý rủi ro dự án
D. Lập kế hoạch nguồn lực dự án
13. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của tam giác dự án (Project Management Triangle)?
A. Phạm vi (Scope)
B. Thời gian (Time)
C. Chi phí (Cost)
D. Chất lượng (Quality)
14. KPI (Key Performance Indicator) trong quản lý dự án phần mềm được dùng để làm gì?
A. Xác định các thành viên xuất sắc nhất trong dự án
B. Đo lường và đánh giá hiệu suất dự án so với mục tiêu
C. Liệt kê các rủi ro có thể xảy ra trong dự án
D. Quản lý ngân sách và chi phí dự án
15. Phương pháp quản lý dự án Agile thường tập trung vào điều gì?
A. Lập kế hoạch chi tiết và cố định từ đầu dự án
B. Linh hoạt và thích ứng với thay đổi trong quá trình phát triển
C. Tuân thủ nghiêm ngặt theo quy trình đã định
D. Giảm thiểu tối đa sự tương tác với khách hàng
16. 'Sprint Retrospective′ (Cải tiến Sprint) trong Scrum tập trung vào điều gì?
A. Đánh giá sản phẩm đã hoàn thành
B. Lập kế hoạch cho Sprint tiếp theo
C. Cải tiến quy trình làm việc của nhóm
D. Giải quyết xung đột trong nhóm
17. Vai trò của 'Product Owner′ trong Scrum là gì?
A. Điều phối nhóm phát triển và loại bỏ trở ngại
B. Đảm bảo chất lượng code
C. Đại diện cho tiếng nói của khách hàng và quản lý Product Backlog
D. Quản lý rủi ro dự án
18. Phương pháp ước tính chi phí dự án 'Bottom-up′ hoạt động như thế nào?
A. Ước tính tổng chi phí dự án dựa trên các dự án tương tự trước đó
B. Ước tính chi phí cho từng công việc nhỏ nhất rồi tổng hợp lại
C. Ước tính chi phí dựa trên kinh nghiệm của chuyên gia
D. Ước tính chi phí dựa trên phần trăm của tổng ngân sách
19. 'Burn-down Chart′ (Biểu đồ Burn-down) được sử dụng để theo dõi cái gì trong dự án Agile?
A. Chi phí dự án
B. Số lượng công việc còn lại cần hoàn thành theo thời gian
C. Hiệu suất làm việc của từng thành viên
D. Chất lượng code
20. Trong quản lý dự án phần mềm, yếu tố nào sau đây được xem là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của dự án?
A. Ngân sách dự án lớn
B. Đội ngũ kỹ thuật giỏi nhất
C. Giao tiếp hiệu quả giữa các bên liên quan
D. Công nghệ tiên tiến nhất
21. Rủi ro dự án (Project risk) là gì?
A. Các sự kiện chắc chắn xảy ra và gây ảnh hưởng tiêu cực đến dự án
B. Các sự kiện không chắc chắn, nếu xảy ra, có thể ảnh hưởng tiêu cực hoặc tích cực đến dự án
C. Các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong quá trình phát triển phần mềm
D. Sự chậm trễ trong việc hoàn thành công việc của thành viên dự án
22. 'Sprint Review′ (Đánh giá Sprint) trong Scrum diễn ra khi nào?
A. Đầu mỗi Sprint
B. Giữa Sprint
C. Cuối mỗi Sprint
D. Hàng ngày
23. 'Risk Register′ (Sổ đăng ký rủi ro) là gì trong quản lý dự án?
A. Danh sách các thành viên trong nhóm dự án
B. Tài liệu ghi lại thông tin chi tiết về các rủi ro đã được xác định trong dự án
C. Kế hoạch quản lý rủi ro của dự án
D. Báo cáo tiến độ dự án
24. Loại tài liệu nào sau đây mô tả chi tiết các chức năng và hành vi mong muốn của phần mềm?
A. Kế hoạch dự án
B. Báo cáo tiến độ
C. Tài liệu đặc tả yêu cầu phần mềm (SRS)
D. Biên bản cuộc họp
25. Phương pháp quản lý dự án 'Critical Path Method′ (CPM) tập trung vào điều gì?
A. Quản lý chi phí dự án
B. Xác định đường găng và thời gian hoàn thành dự án tối thiểu
C. Quản lý rủi ro dự án
D. Quản lý chất lượng dự án
26. Trong Scrum, 'Daily Scrum′ (Scrum hàng ngày) là cuộc họp nhằm mục đích gì?
A. Lập kế hoạch Sprint
B. Đánh giá Sprint đã hoàn thành
C. Đồng bộ hóa công việc và xác định trở ngại của nhóm phát triển
D. Trình bày demo sản phẩm cho khách hàng
27. Khái niệm 'Scope Creep′ trong quản lý dự án phần mềm đề cập đến điều gì?
A. Sự gia tăng chi phí dự án do lạm phát
B. Sự thay đổi nhân sự trong nhóm dự án
C. Sự mở rộng phạm vi dự án ngoài kế hoạch ban đầu
D. Sự chậm trễ trong tiến độ dự án do lỗi kỹ thuật
28. Mục tiêu chính của giai đoạn 'Khởi động dự án′ (Project Initiation) là gì?
A. Phát triển và kiểm thử phần mềm
B. Xác định tính khả thi và định nghĩa dự án ở mức tổng quan
C. Triển khai và bàn giao phần mềm cho khách hàng
D. Kết thúc và đánh giá dự án
29. Phương pháp ước tính thời gian dự án 'PERT′ (Program Evaluation and Review Technique) khác biệt so với ước tính thông thường như thế nào?
A. PERT chỉ sử dụng một ước tính duy nhất cho mỗi công việc
B. PERT sử dụng ba loại ước tính (lạc quan, bi quan, có khả năng nhất) để tính toán thời gian dự kiến
C. PERT không tính đến các yếu tố rủi ro
D. PERT chỉ áp dụng cho các dự án lớn và phức tạp
30. Trong mô hình Waterfall, giai đoạn kiểm thử (testing) thường diễn ra vào thời điểm nào?
A. Ngay sau giai đoạn phân tích yêu cầu
B. Xuyên suốt tất cả các giai đoạn phát triển
C. Sau khi giai đoạn phát triển (coding) hoàn tất
D. Trước khi giai đoạn triển khai
