Đề 15 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Khởi sự kinh doanh

1. Marketing truyền miệng (Word-of-mouth marketing) đặc biệt quan trọng đối với startup vì lý do gì?

A. Chi phí thấp và hiệu quả cao

B. Dễ dàng đo lường và kiểm soát

C. Tiếp cận được số lượng lớn khách hàng tiềm năng

D. Xây dựng được hình ảnh chuyên nghiệp cho doanh nghiệp

2. Khi nào một startup nên chuyển đổi mô hình kinh doanh (pivot)?

A. Khi lợi nhuận giảm sút trong ngắn hạn

B. Khi nhận thấy mô hình hiện tại không hiệu quả và không có tiềm năng phát triển

C. Khi đối thủ cạnh tranh thay đổi chiến lược

D. Khi nhân viên chủ chốt rời công ty

3. Đâu là một sai lầm phổ biến mà các startup thường mắc phải trong quản lý nhân sự?

A. Tuyển dụng quá nhiều nhân viên ngay từ đầu

B. Không chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp

C. Không có quy trình đánh giá hiệu suất nhân viên

D. Tất cả các đáp án trên

4. Văn hóa doanh nghiệp có vai trò như thế nào đối với một startup?

A. Thu hút và giữ chân nhân tài

B. Tăng cường hiệu quả quản lý

C. Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ

D. Tất cả các đáp án trên

5. Hình thức `gia công′ (outsourcing) có thể giúp ích gì cho một startup?

A. Giảm chi phí hoạt động

B. Tập trung vào hoạt động cốt lõi

C. Tiếp cận chuyên gia và công nghệ tiên tiến

D. Tất cả các đáp án trên

6. Khi nào một doanh nghiệp khởi sự nên xem xét việc mở rộng quy mô kinh doanh?

A. Khi thị trường hiện tại đã bão hòa

B. Khi sản phẩm∕dịch vụ đã được chứng minh thành công và có nhu cầu tăng cao

C. Khi có nguồn vốn đầu tư dồi dào

D. Khi đối thủ cạnh tranh bắt đầu gia tăng

7. Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, việc tập trung vào một phân khúc thị trường ngách (niche market) có lợi ích gì?

A. Giảm cạnh tranh và dễ dàng tạo sự khác biệt

B. Tiếp cận được số lượng lớn khách hàng tiềm năng

C. Tăng khả năng mở rộng sang các thị trường lớn hơn

D. Tất cả các đáp án trên

8. Nghiên cứu thị trường có vai trò như thế nào trong giai đoạn khởi sự kinh doanh?

A. Giúp tiết kiệm chi phí marketing ban đầu

B. Đảm bảo sản phẩm∕dịch vụ được thị trường chấp nhận

C. Thu hút sự chú ý của nhà đầu tư

D. Xác định đối thủ cạnh tranh trực tiếp

9. Trong quản trị rủi ro cho startup, việc đa dạng hóa nguồn doanh thu có ý nghĩa gì?

A. Tăng lợi nhuận từ nhiều nguồn khác nhau

B. Giảm sự phụ thuộc vào một nguồn doanh thu duy nhất

C. Mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu

D. Tối ưu hóa chi phí hoạt động

10. Mục đích chính của việc bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ (ví dụ: đăng ký nhãn hiệu, bằng sáng chế) cho startup là gì?

A. Tăng giá trị tài sản vô hình của doanh nghiệp

B. Ngăn chặn đối thủ cạnh tranh sao chép ý tưởng

C. Thu hút sự chú ý của giới truyền thông

D. Cả đáp án 1 và 2

11. Mô hình kinh doanh `Lean Startup′ tập trung vào yếu tố nào?

A. Xây dựng sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu

B. Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí

C. Thử nghiệm nhanh, đo lường, và điều chỉnh liên tục

D. Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ trước khi ra mắt sản phẩm

12. Trong giai đoạn tăng trưởng của doanh nghiệp khởi sự, ưu tiên hàng đầu nên là gì?

A. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn

B. Mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu

C. Giảm thiểu chi phí hoạt động

D. Xây dựng hệ thống quản lý nội bộ vững chắc

13. Điều gì KHÔNG phải là mục tiêu chính của việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh (business plan) chi tiết?

A. Thu hút vốn đầu tư từ bên ngoài

B. Định hướng và quản lý hoạt động doanh nghiệp

C. Dự báo chính xác lợi nhuận trong 5 năm tới

D. Đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh

14. Công cụ `SWOT analysis′ được sử dụng để phân tích điều gì trong khởi sự kinh doanh?

A. Đối thủ cạnh tranh và thị trường mục tiêu

B. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp

C. Nguồn lực tài chính và nhân sự của doanh nghiệp

D. Mô hình kinh doanh và chiến lược marketing

15. Điều gì KHÔNG phải là lợi ích của việc xây dựng mạng lưới quan hệ (networking) đối với người khởi nghiệp?

A. Tìm kiếm đối tác và nhà đầu tư tiềm năng

B. Tiếp cận thông tin và kiến thức chuyên môn

C. Tăng khả năng kiểm soát thị trường

D. Nhận được sự hỗ trợ và tư vấn từ người đi trước

16. Rủi ro lớn nhất mà các doanh nghiệp khởi sự thường gặp phải trong giai đoạn đầu là gì?

A. Rủi ro về pháp lý và tuân thủ

B. Rủi ro về tài chính và dòng tiền

C. Rủi ro về cạnh tranh từ đối thủ lớn

D. Rủi ro về công nghệ lạc hậu

17. Hình thức pháp lý nào sau đây phù hợp nhất cho một nhóm bạn trẻ khởi nghiệp với số vốn nhỏ và muốn hạn chế trách nhiệm cá nhân?

A. Doanh nghiệp tư nhân

B. Công ty hợp danh

C. Công ty cổ phần

D. Công ty trách nhiệm hữu hạn

18. Chiến lược `Đại dương xanh′ (Blue Ocean Strategy) trong kinh doanh khởi nghiệp nhấn mạnh điều gì?

A. Cạnh tranh trực diện với đối thủ hiện có

B. Tạo ra thị trường mới, không cạnh tranh

C. Tối ưu hóa chi phí để cạnh tranh về giá

D. Tập trung vào phân khúc thị trường ngách

19. Chỉ số `Điểm hòa vốn′ (Break-even point) cho biết điều gì?

A. Lợi nhuận tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được

B. Thời điểm doanh nghiệp bắt đầu có lãi

C. Tổng chi phí cố định và biến đổi của doanh nghiệp

D. Doanh thu tối thiểu để bù đắp chi phí

20. Phương pháp `bootstrapping′ trong khởi nghiệp kinh doanh đề cập đến điều gì?

A. Vay vốn từ ngân hàng với lãi suất ưu đãi

B. Sử dụng vốn tự có và lợi nhuận tái đầu tư

C. Gọi vốn từ các nhà đầu tư thiên thần

D. Huy động vốn cộng đồng qua crowdfunding

21. Đâu là yếu tố quan trọng nhất cần xem xét đầu tiên khi bắt đầu khởi sự kinh doanh?

A. Nguồn vốn đầu tư ban đầu

B. Ý tưởng kinh doanh độc đáo và khả thi

C. Mạng lưới quan hệ rộng rãi

D. Kinh nghiệm quản lý dày dặn

22. Kỹ năng mềm nào sau đây quan trọng nhất đối với một người khởi nghiệp?

A. Kỹ năng lập trình

B. Kỹ năng ngoại ngữ

C. Kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp

D. Kỹ năng kế toán

23. Điều gì KHÔNG phải là yếu tố cần cân nhắc khi lựa chọn địa điểm kinh doanh cho một cửa hàng bán lẻ startup?

A. Mật độ giao thông và khả năng tiếp cận

B. Chi phí thuê mặt bằng

C. Thiết kế nội thất và trang trí cửa hàng

D. Đối thủ cạnh tranh trong khu vực

24. Điều gì KHÔNG phải là yếu tố quan trọng để xây dựng thương hiệu mạnh cho startup?

A. Chất lượng sản phẩm∕dịch vụ vượt trội

B. Chiến dịch marketing rầm rộ và tốn kém

C. Nhận diện thương hiệu độc đáo và dễ nhớ

D. Trải nghiệm khách hàng tích cực

25. KPI (Key Performance Indicator) quan trọng nhất để đo lường sự thành công của một doanh nghiệp khởi sự trong giai đoạn đầu thường là gì?

A. Lợi nhuận ròng

B. Doanh thu

C. Tỷ lệ hài lòng của khách hàng

D. Tăng trưởng người dùng∕khách hàng

26. Trong bối cảnh kinh tế biến động, yếu tố nào sau đây trở nên quan trọng hơn đối với sự sống còn của startup?

A. Khả năng thích ứng và linh hoạt

B. Nguồn vốn đầu tư lớn

C. Mô hình kinh doanh phức tạp và độc đáo

D. Mạng lưới quan hệ chính trị rộng rãi

27. Yếu tố nào sau đây thường được nhà đầu tư mạo hiểm (Venture Capital) quan tâm nhất khi đánh giá một dự án khởi nghiệp?

A. Lịch sử hoạt động lâu dài của doanh nghiệp

B. Đội ngũ sáng lập có kinh nghiệm và năng lực

C. Tài sản đảm bảo giá trị cao

D. Lợi nhuận hiện tại của doanh nghiệp

28. Phương pháp định giá sản phẩm∕dịch vụ nào phù hợp nhất cho một startup mới ra mắt thị trường và chưa có thương hiệu?

A. Định giá dựa trên chi phí cộng lợi nhuận

B. Định giá cạnh tranh (dưới giá đối thủ)

C. Định giá hớt váng (giá cao ban đầu)

D. Định giá theo giá trị cảm nhận của khách hàng

29. Mục tiêu của `gọi vốn′ (fundraising) đối với startup KHÔNG bao gồm:

A. Mở rộng quy mô kinh doanh

B. Phát triển sản phẩm∕dịch vụ mới

C. Trả hết nợ cá nhân của người sáng lập

D. Bù đắp chi phí hoạt động ban đầu

30. Trong quản lý tài chính startup, `burn rate′ (tốc độ đốt tiền) thể hiện điều gì?

A. Tổng doanh thu hàng tháng của doanh nghiệp

B. Tổng chi phí hoạt động hàng tháng của doanh nghiệp

C. Lợi nhuận trung bình trên mỗi khách hàng

D. Số vốn còn lại sau khi trừ đi chi phí