Đề 5 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Phân tích kinh doanh

Đề 5 - Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Phân tích kinh doanh

1. Phân tích khoảng trống (Gap Analysis) được sử dụng để xác định điều gì trong phân tích kinh doanh?
2. Mục đích chính của việc phân tích `as-is` trong phân tích quy trình kinh doanh là gì?
3. Trong phân tích yêu cầu, yêu cầu `phi chức năng` (non-functional requirements) thường mô tả điều gì?
4. Phương pháp phỏng vấn (Interview) là một kỹ thuật thu thập yêu cầu hiệu quả khi nào?
5. Trong phân tích hệ thống, sơ đồ luồng dữ liệu (Data Flow Diagram - DFD) được sử dụng để mô hình hóa điều gì?
6. Trong phân tích kinh doanh, `business case` (hồ sơ kinh doanh) có vai trò chính là gì?
7. Mục tiêu chính của việc phân tích `stakeholder` (bên liên quan) là gì?
8. Trong phân tích chi phí-lợi ích (Cost-Benefit Analysis), yếu tố nào sau đây KHÔNG nên được xem xét là lợi ích?
9. Công cụ phân tích kinh doanh nào thường được sử dụng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một doanh nghiệp?
10. Phân tích `to-be` trong phân tích quy trình kinh doanh tập trung vào việc gì?
11. Trong phân tích kinh doanh, `use case` (ca sử dụng) mô tả điều gì?
12. Phân tích nguyên nhân - kết quả (Cause and Effect Analysis), còn được gọi là sơ đồ xương cá (Fishbone Diagram) thường được dùng để làm gì?
13. Trong phân tích kinh doanh, `elicitation` (khai thác yêu cầu) là quá trình nào?
14. Phân tích độ khả thi (Feasibility Study) thường được thực hiện ở giai đoạn nào của dự án?
15. Trong bối cảnh phân tích kinh doanh, `stakeholder` (bên liên quan) được định nghĩa chính xác nhất là gì?
16. Kỹ thuật `document analysis` (phân tích tài liệu) được sử dụng để thu thập thông tin gì trong phân tích kinh doanh?
17. Khi nào phân tích rủi ro (Risk Analysis) trở nên quan trọng nhất trong một dự án?
18. Ma trận truy vết yêu cầu (Requirements Traceability Matrix) giúp đảm bảo điều gì?
19. Phân tích PESTLE là công cụ dùng để đánh giá yếu tố nào?
20. Phân tích `impact analysis` (phân tích tác động) được thực hiện khi nào?
21. Kỹ thuật `prototyping` (xây dựng mẫu thử) được sử dụng trong phân tích yêu cầu để làm gì?
22. KPIs (Key Performance Indicators) đóng vai trò gì trong phân tích kinh doanh?
23. Ma trận RACI được sử dụng để làm gì trong phân tích kinh doanh và quản lý dự án?
24. Trong phân tích kinh doanh, kỹ thuật nào tập trung vào việc xác định và ghi lại nhu cầu của các bên liên quan để đảm bảo giải pháp đề xuất đáp ứng đúng mục tiêu kinh doanh?
25. Kỹ thuật `Brainstorming` (động não) được sử dụng chủ yếu trong phân tích kinh doanh để làm gì?
26. Mô hình hóa quy trình nghiệp vụ (Business Process Modeling) mang lại lợi ích nào sau đây cho phân tích kinh doanh?
27. Kỹ thuật `5 Whys` thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì?
28. Phân tích `outside-in` trong phân tích kinh doanh có nghĩa là gì?
29. Trong phân tích kinh doanh, `scope creep` (phạm vi dự án bị mở rộng ngoài kiểm soát) là gì và tại sao nó là một vấn đề?
30. Trong phân tích kinh doanh, `validation` (xác nhận giá trị sử dụng) khác với `verification` (xác minh) như thế nào?