Trắc nghiệm Chân trời HDTN 3 bản 1 tuần 27

Trắc nghiệm Chân trời HDTN 3 bản 1 tuần 27

1. Khi phân tích một tình huống, việc áp dụng lưỡi dao của Occam (Occams Razor) có ý nghĩa gì?
2. Trong quá trình đưa ra quyết định kinh doanh, sự đồng thuận của đám đông (bandwagon effect) có thể dẫn đến những hành vi rủi ro. Điều này xảy ra khi nào?
3. Trong kinh tế học hành vi, sự định giá cảm xúc (affect heuristic) ảnh hưởng đến quyết định như thế nào?
4. Trong quá trình ra quyết định, hiệu ứng khung (framing effect) có thể làm thay đổi nhận thức của con người về cùng một thông tin. Ví dụ nào sau đây minh họa rõ nhất cho hiệu ứng này?
5. Theo quan điểm của các nhà kinh tế học hành vi, hành vi chọn lựa mặc định (default option) có ảnh hưởng như thế nào đến quyết định của cá nhân trong các tình huống liên quan đến sức khỏe, tài chính và môi trường?
6. Khi đối mặt với nhiều lựa chọn có rủi ro và lợi ích khác nhau, thiên vị xác nhận (confirmation bias) có thể làm sai lệch quá trình ra quyết định của một người. Biểu hiện điển hình của thiên vị xác nhận là gì?
7. Trong việc xây dựng một lập luận thuyết phục, việc sử dụng bằng chứng giai thoại (anecdotal evidence) có thể là một điểm yếu. Tại sao?
8. Trong lĩnh vực tư duy phản biện, khái niệm ngụy biện người rơm (straw man fallacy) là gì?
9. Trong lĩnh vực kinh tế học hành vi, hiệu ứng sở hữu (endowment effect) mô tả xu hướng con người đánh giá cao hơn những thứ họ sở hữu so với những thứ họ không sở hữu. Điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định mua bán như thế nào?
10. Khi phân tích một lập luận, việc xác định ngụy biện trượt dốc (slippery slope fallacy) là rất quan trọng. Ngụy biện này xảy ra khi nào?
11. Trong lĩnh vực tư duy phản biện (critical thinking), việc xác định ngụy biện logic (logical fallacy) là rất quan trọng. Ngụy biện tấn công cá nhân (ad hominem) là gì?
12. Khi đánh giá một sự kiện, thiên vị hồi tưởng (hindsight bias) khiến người ta cảm thấy điều đó đã được tiên liệu trước. Điều này có ý nghĩa gì trong việc học hỏi từ sai lầm?
13. Khái niệm cân nhắc sự quá tải (choice overload) chỉ ra rằng việc có quá nhiều lựa chọn có thể dẫn đến sự bất mãn và khó khăn trong việc ra quyết định. Theo Daniel Kahneman, nhà tâm lý học đoạt giải Nobel, điều này liên quan đến Hệ thống 1 và Hệ thống 2 của tư duy như thế nào?
14. Trong lĩnh vực kinh tế học hành vi, khái niệm sức mạnh của sự lãng phí (sunk cost fallacy) mô tả xu hướng con người tiếp tục đầu tư vào một dự án hoặc quyết định mà họ đã bỏ nhiều công sức, tiền bạc hoặc thời gian vào, ngay cả khi nó không còn mang lại lợi ích. Tại sao điều này lại là một sai lầm trong ra quyết định?
15. Khi phân tích một vấn đề, thiên vị kết quả (outcome bias) có thể dẫn đến việc đánh giá sai chất lượng của một quyết định. Điều này có nghĩa là gì?
16. Trong quá trình học tập và tiếp thu kiến thức mới, sự quá tự tin (overconfidence) có thể cản trở sự tiến bộ. Biểu hiện nào sau đây là dấu hiệu của sự quá tự tin?
17. Khái niệm tự kiểm soát (self-control) trong tâm lý học hành vi đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu dài hạn. Yếu tố nào sau đây là một chiến lược hiệu quả để tăng cường tự kiểm soát?
18. Trong các tình huống liên quan đến việc đưa ra quyết định tài chính, sự sợ hãi mất mát (loss aversion) thường có ảnh hưởng mạnh mẽ hơn so với mong muốn có được. Điều này có nghĩa là gì?
19. Khái niệm tư duy hệ thống (systems thinking) nhấn mạnh sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các yếu tố trong một hệ thống. Khi áp dụng tư duy hệ thống vào giải quyết vấn đề, điều gì là quan trọng nhất?
20. Trong bối cảnh ra quyết định phức tạp, hiệu ứng mỏ neo (anchoring effect) thường dẫn đến việc con người quá phụ thuộc vào thông tin ban đầu được cung cấp, ảnh hưởng đến sự đánh giá và điều chỉnh các phán đoán sau đó. Ví dụ nào sau đây minh họa rõ nhất cho hiệu ứng này?
21. Khi đánh giá thông tin, thiên vị quy trình (process bias) có thể ảnh hưởng đến kết quả. Loại thiên vị này xảy ra khi nào?
22. Trong quá trình ra quyết định, đặc biệt là các quyết định quan trọng, việc tạm dừng và suy ngẫm (pause and reflect) đóng vai trò gì?
23. Trong việc ra quyết định cá nhân, sự hoãn lại (procrastination) thường liên quan đến yếu tố nào sau đây?
24. Khi một người từ chối một đề nghị chỉ vì nó đi kèm với một điều kiện mà họ không thích, mặc dù đề nghị tổng thể là có lợi, đó là biểu hiện của loại sai lầm tư duy nào?
25. Khi phân tích một vấn đề, ngụy biện tráo đổi trách nhiệm (appeal to emotion fallacy) là gì?