Trắc nghiệm Kinh tế pháp luật 12 chân trời sáng tạo bài 5: Lập kế hoạch kinh doanh
1. Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về môi trường bên trong của doanh nghiệp khi lập kế hoạch kinh doanh?
A. Nguồn nhân lực.
B. Công nghệ sản xuất.
C. Chính sách pháp luật của nhà nước.
D. Văn hóa doanh nghiệp.
2. Khi phân tích đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp cần xem xét những khía cạnh nào?
A. Chỉ xem xét quy mô doanh thu của họ.
B. Sản phẩm/dịch vụ, chiến lược giá, kênh phân phối, hoạt động marketing và điểm mạnh/yếu.
C. Chỉ xem xét số lượng nhân viên của họ.
D. Chỉ xem xét địa điểm đặt trụ sở chính của họ.
3. Yếu tố nào dưới đây là Điểm yếu (Weakness) có thể ảnh hưởng tiêu cực đến kế hoạch kinh doanh?
A. Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.
B. Chi phí quảng cáo cao.
C. Thiếu vốn lưu động để duy trì hoạt động.
D. Sự bùng phát của các xu hướng tiêu dùng mới.
4. Một kế hoạch kinh doanh hiệu quả cần có những phẩm chất nào?
A. Chỉ cần có ý tưởng mới lạ.
B. Phải chi tiết, logic, thực tế và có tính khả thi cao.
C. Chỉ cần có đầy đủ các số liệu tài chính.
D. Phải có sự tham gia của tất cả nhân viên trong công ty.
5. Trong kế hoạch kinh doanh, Chiến lược marketing bao gồm những nội dung chính nào?
A. Cơ cấu tổ chức và sơ đồ nhân sự.
B. Phân tích tài chính và dự báo lợi nhuận.
C. Các hoạt động quảng bá, xúc tiến bán hàng, định giá và phân phối sản phẩm.
D. Quy trình sản xuất và quản lý chất lượng.
6. Mục tiêu Trở thành nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu trong ngành là mục tiêu mang tính chất:
A. Cụ thể và đo lường được.
B. Chỉ mang tính định hướng, chưa đủ tính cụ thể và đo lường.
C. Khả thi ngay lập tức.
D. Có thời hạn rõ ràng.
7. Khi đánh giá Cơ hội (Opportunity) trong phân tích SWOT, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào?
A. Những khó khăn mà đối thủ đang gặp phải.
B. Những thay đổi tích cực từ môi trường bên ngoài mà doanh nghiệp có thể khai thác.
C. Những điểm yếu cố hữu của doanh nghiệp.
D. Các quy định pháp luật mới ban hành.
8. Phần Tóm tắt điều hành (Executive Summary) trong kế hoạch kinh doanh có vai trò gì?
A. Trình bày chi tiết mọi khía cạnh của kế hoạch.
B. Cung cấp một cái nhìn tổng quan, hấp dẫn về toàn bộ kế hoạch cho người đọc.
C. Chỉ tập trung vào các vấn đề tài chính.
D. Liệt kê danh sách các rủi ro tiềm ẩn.
9. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của chiến lược marketing 4Ps (Product, Price, Place, Promotion)?
A. Sản phẩm.
B. Giá cả.
C. Nhân sự.
D. Phân phối.
10. Trong một kế hoạch kinh doanh, phần Kế hoạch hoạt động mô tả điều gì?
A. Cơ cấu vốn và nguồn vốn.
B. Chiến lược giá và định vị thương hiệu.
C. Cách thức doanh nghiệp vận hành hàng ngày, quy trình sản xuất, quản lý.
D. Phân tích rủi ro và các biện pháp phòng ngừa.
11. Chiến lược Giá thâm nhập thị trường thường được áp dụng khi nào?
A. Khi sản phẩm đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường.
B. Khi muốn nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần lớn bằng cách đưa ra mức giá ban đầu thấp.
C. Khi sản phẩm có chất lượng vượt trội và khách hàng sẵn sàng trả giá cao.
D. Khi đối thủ cạnh tranh không có nhiều lựa chọn về giá.
12. Lập kế hoạch kinh doanh giúp doanh nghiệp đạt được lợi ích gì?
A. Đảm bảo doanh nghiệp không bao giờ gặp rủi ro.
B. Định hướng rõ ràng, huy động nguồn lực hiệu quả và tăng khả năng thành công.
C. Chỉ giúp thu hút các nhà đầu tư mà không có tác dụng nội bộ.
D. Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của việc nghiên cứu thị trường.
13. Việc xác định rõ khách hàng mục tiêu trong kế hoạch kinh doanh giúp doanh nghiệp:
A. Bỏ qua các đối thủ cạnh tranh.
B. Tập trung nguồn lực vào nhóm khách hàng có khả năng mua cao nhất và xây dựng chiến lược phù hợp.
C. Sản xuất đa dạng các loại sản phẩm cho mọi đối tượng.
D. Giảm thiểu chi phí nghiên cứu thị trường.
14. Một trong những sai lầm phổ biến khi lập kế hoạch kinh doanh là gì?
A. Quá lạc quan về dự báo doanh thu.
B. Phân tích thị trường quá kỹ lưỡng.
C. Có quá nhiều đối thủ cạnh tranh.
D. Thiếu sự tham gia của đội ngũ quản lý cấp cao.
15. Theo nguyên tắc SMART, mục tiêu kinh doanh Cải thiện dịch vụ khách hàng cần được bổ sung thêm yếu tố nào để trở nên SMART hơn?
A. Nó phải hấp dẫn.
B. Nó phải có thời hạn.
C. Nó phải có ý nghĩa.
D. Nó phải thú vị.
16. Đâu là một ví dụ về Thách thức (Threat) trong phân tích SWOT?
A. Đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao.
B. Sự gia tăng của các đối thủ cạnh tranh mới.
C. Công nghệ sản xuất hiện đại, tiết kiệm chi phí.
D. Nguồn nguyên liệu đầu vào dồi dào và ổn định.
17. Trong một kế hoạch kinh doanh, phần Phân tích thị trường nhằm mục đích gì?
A. Liệt kê tất cả các đối thủ cạnh tranh hiện có.
B. Xác định quy mô, xu hướng, đặc điểm của khách hàng mục tiêu và đối thủ cạnh tranh.
C. Trình bày chi tiết về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.
D. Dự báo doanh thu trong 10 năm tới.
18. Phần Mô hình doanh thu trong kế hoạch kinh doanh cho biết điều gì?
A. Cách doanh nghiệp sẽ quản lý nhân sự.
B. Cách doanh nghiệp tạo ra thu nhập từ sản phẩm/dịch vụ.
C. Cơ cấu tổ chức của ban lãnh đạo.
D. Chiến lược marketing chi tiết.
19. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, yếu tố nào sau đây là Điểm mạnh (Strength) quan trọng của doanh nghiệp?
A. Quy định pháp luật nghiêm ngặt về ngành nghề kinh doanh.
B. Sự biến động của tỷ giá hối đoái.
C. Thương hiệu uy tín và lượng khách hàng trung thành.
D. Sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất.
20. Khi lập kế hoạch kinh doanh, mục tiêu tăng trưởng thị phần 15% trong vòng 2 năm tới được coi là mục tiêu:
A. Không đo lường được.
B. Chưa rõ ràng.
C. Cụ thể, đo lường được, khả thi, liên quan và có thời hạn (SMART).
D. Không có tính khả thi.
21. Việc lựa chọn sai kênh phân phối có thể dẫn đến hậu quả gì cho kế hoạch kinh doanh?
A. Doanh thu tăng đột biến.
B. Chi phí marketing giảm.
C. Sản phẩm không đến được với khách hàng mục tiêu hoặc chi phí quá cao.
D. Tăng cường nhận diện thương hiệu nhanh chóng.
22. Mục đích chính của việc dự báo tài chính trong kế hoạch kinh doanh là gì?
A. Chứng minh rằng doanh nghiệp sẽ luôn có lợi nhuận.
B. Cung cấp thông tin để đánh giá khả năng sinh lời, dòng tiền và nhu cầu vốn.
C. Xác định chính xác giá trị cổ phiếu của công ty trên thị trường chứng khoán.
D. Làm đẹp hồ sơ để vay vốn ngân hàng mà không cần phân tích thêm.
23. Khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, việc xác định Lợi thế cạnh tranh là gì?
A. Nó là những gì doanh nghiệp làm tốt hơn đối thủ.
B. Nó là tất cả các hoạt động marketing.
C. Nó là số lượng khách hàng mà doanh nghiệp có.
D. Nó là cấu trúc pháp lý của doanh nghiệp.
24. Một trong những yếu tố quan trọng nhất để xác định tính khả thi của một ý tưởng kinh doanh là gì?
A. Khả năng thu hút nhà đầu tư nước ngoài.
B. Sự độc đáo và khác biệt hoàn toàn so với các sản phẩm/dịch vụ hiện có.
C. Nhu cầu thị trường thực tế và khả năng đáp ứng nhu cầu đó.
D. Sự ủng hộ mạnh mẽ từ phía chính quyền địa phương.
25. Phân tích SWOT là công cụ dùng để đánh giá yếu tố nào của doanh nghiệp?
A. Chỉ các yếu tố bên ngoài tác động đến doanh nghiệp.
B. Chỉ các yếu tố nội tại, bao gồm điểm mạnh và điểm yếu.
C. Cả các yếu tố nội tại (điểm mạnh, điểm yếu) và yếu tố bên ngoài (cơ hội, thách thức).
D. Chỉ các yếu tố tài chính và nguồn vốn.
