Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Sài Gòn giúp bạn nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân thông qua hệ thống câu hỏi đa dạng.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Sài Gòn
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Nguyên tắc SMART trong đặt mục tiêu hoạch định, chữ 'A' đại diện cho thuộc tính nào?
- - Tính chính xác (Accuracy)
- - Tính khả thi (Achievable)
- - Tính thích ứng (Adaptive)
- - Tính hành động (Actionable)
Câu 2: Trong mô hình tảng băng văn hóa tổ chức, yếu tố nào sau đây được coi là 'phần chìm' khó thay đổi nhất?
- - Lễ nghi và lễ hội của công ty
- - Trang phục và kiến trúc văn phòng
- - Khẩu hiệu và biểu trưng
- - Giá trị và niềm tin ngầm định
Câu 3: Cơ cấu tổ chức nào cho phép một nhân viên có thể chịu sự quản lý của cả quản trị viên chức năng và quản trị viên dự án?
- - Cơ cấu trực tuyến
- - Cơ cấu chức năng
- - Cơ cấu ma trận
- - Cơ cấu trực tuyến - tham mưu
Câu 4: Bước đầu tiên trong quy trình kiểm tra cơ bản của nhà quản trị là gì?
- - Đo lường kết quả thực tế
- - So sánh kết quả với tiêu chuẩn
- - Thiết lập các tiêu chuẩn kiểm tra
- - Thực hiện các hành động điều chỉnh
Câu 5: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter?
- - Quyền thương lượng của khách hàng
- - Đe dọa từ sản phẩm thay thế
- - Chính sách tài khóa của chính phủ
- - Sự cạnh tranh của các đối thủ hiện tại
Câu 6: Theo ma trận BCG (Boston Consulting Group), một đơn vị kinh doanh có thị phần thấp trong một thị trường đang tăng trưởng nhanh được xếp vào ô nào?
- - Ô ngôi sao
- - Ô bò sữa
- - Ô dấu hỏi
- - Ô con chó
Câu 7: Trong quy trình kiểm tra, bước đầu tiên mà nhà quản trị phải thực hiện là gì?
- - Đo lường kết quả thực hiện
- - Thiết lập các tiêu chuẩn
- - So sánh kết quả với tiêu chuẩn
- - Thực hiện hành động điều chỉnh
Câu 8: Trong 10 vai trò quản trị của Henry Mintzberg, vai trò 'người giải quyết xung đột' thuộc nhóm vai trò nào?
- - Nhóm vai trò tương tác cá nhân
- - Nhóm vai trò thông tin
- - Nhóm vai trò quan hệ đối ngoại
- - Nhóm vai trò quyết định
Câu 9: Loại cơ cấu tổ chức nào mà trong đó nhân viên phải báo cáo công việc cho ít nhất hai nhà quản trị (ví dụ: quản trị viên chức năng và quản trị viên dự án)?
- - Cơ cấu trực tuyến
- - Cơ cấu chức năng
- - Cơ cấu ma trận
- - Cơ cấu trực tuyến - tham mưu
Câu 10: Theo Tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu cao nhất của con người là gì?
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu tự thể hiện
Câu 11: Nhà quản trị đóng vai trò là 'Người đại diện' (Figurehead) thuộc nhóm vai trò nào theo nghiên cứu của Henry Mintzberg?
- - Nhóm vai trò thông tin
- - Nhóm vai trò quyết định
- - Nhóm vai trò liên kết con người
- - Nhóm vai trò kiểm soát
Câu 12: Theo Douglas McGregor, nhà quản trị áp dụng 'Thuyết X' thường có giả định gì về nhân viên?
- - Nhân viên vốn dĩ lười biếng và né tránh trách nhiệm
- - Nhân viên rất ham học hỏi và tự giác
- - Nhân viên thích làm việc theo nhóm
- - Nhân viên coi công việc là một niềm vui
Câu 13: Trong quá trình phát triển nhóm, giai đoạn nào thường xuất hiện những xung đột và bất đồng giữa các thành viên về vai trò và nhiệm vụ?
- - Giai đoạn hình thành
- - Giai đoạn sóng gió
- - Giai đoạn ổn định
- - Giai đoạn hoạt động hiệu quả
Câu 14: Một quyết định liên quan đến các vấn đề mới, không lặp lại và đòi hỏi sự sáng tạo được gọi là gì?
- - Quyết định theo chương trình
- - Quyết định không theo chương trình
- - Quyết định tác nghiệp
- - Quyết định cá nhân
Câu 15: Học thuyết Hai nhân tố của Frederick Herzberg phân chia các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc thành hai loại nào?
- - Nhân tố sinh học và nhân tố tâm lý
- - Nhân tố duy trì và nhân tố động viên
- - Nhân tố bên trong và nhân tố bên ngoài
- - Nhân tố cá nhân và nhân tố tập thể
Câu 16: Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' trong 14 nguyên tắc của Henri Fayol có nghĩa là gì?
- - Một nhóm người có cùng mục tiêu phải có một kế hoạch chung
- - Mỗi nhân viên chỉ nên nhận mệnh lệnh từ một cấp trên duy nhất
- - Mọi mệnh lệnh phải được ban hành bằng văn bản
- - Tất cả quyền lực phải tập trung vào tay nhà quản trị cao nhất
Câu 17: Nhà quản trị tại Đại học Sài Gòn cần kỹ năng nào nhất để giải quyết hiệu quả các xung đột về quyền lợi giữa các khoa chuyên môn?
- - Kỹ năng nhân sự
- - Kỹ năng kỹ thuật
- - Kỹ năng tin học
- - Kỹ năng ngoại ngữ
Câu 18: Khái niệm 'Tầm hạn quản trị' (Span of management/control) đề cập đến nội dung nào?
- - Thời gian mà một nhà quản trị làm việc trong một ngày
- - Số lượng cấp dưới mà một nhà quản trị có thể giám sát hiệu quả
- - Số lượng các bộ phận chức năng trong một tổ chức
- - Chiều dài của chuỗi mệnh lệnh từ cao xuống thấp
Câu 19: Trong phân tích môi trường kinh doanh bằng ma trận SWOT, yếu tố nào được coi là nhân tố tác động từ môi trường bên ngoài?
- - Điểm mạnh và Điểm yếu
- - Điểm mạnh và Cơ hội
- - Điểm yếu và Thách thức
- - Cơ hội và Thách thức
Câu 20: Phong cách lãnh đạo nào mà nhà quản trị cho phép nhân viên tham gia thảo luận nhưng bản thân vẫn là người đưa ra quyết định cuối cùng?
- - Phong cách độc đoán
- - Phong cách dân chủ
- - Phong cách tự do
- - Phong cách quan liêu
Câu 21: Tầm hạn quản trị (span of control) rộng thường dẫn đến đặc điểm nào trong cấu trúc tổ chức?
- - Cơ cấu tổ chức có nhiều tầng nấc trung gian
- - Cơ cấu tổ chức nằm ngang và ít tầng nấc
- - Tăng cường tính tập quyền tuyệt đối tại cấp cao nhất
- - Làm chậm quá trình trao đổi thông tin từ dưới lên trên
Câu 22: Yếu tố nào được coi là phần 'chìm' và khó thay đổi nhất của văn hóa tổ chức?
- - Các biểu trưng trực quan
- - Ngôn ngữ và trang phục
- - Các niềm tin và giá trị cốt lõi ngầm định
- - Các nghi lễ hàng năm
Câu 23: Theo Robert Katz, các nhà quản trị cấp cao cần chú trọng nhất vào loại kỹ năng nào sau đây?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng tư duy
- - Kỹ năng nhân sự
- - Kỹ năng vận hành máy móc
Câu 24: Hiệu quả (Effectiveness) trong quản trị thường được định nghĩa là gì?
- - Làm việc đúng cách (Doing things right)
- - Làm đúng việc (Doing the right things)
- - Tiết kiệm tối đa chi phí
- - Sử dụng ít nguồn lực nhất
Câu 25: Kế hoạch chiến lược (Strategic Planning) thường do cấp quản trị nào trong tổ chức chịu trách nhiệm chính?
- - Nhà quản trị cấp cao
- - Nhà quản trị cấp trung
- - Nhà quản trị cấp cơ sở
- - Các nhân viên thừa hành