Trắc nghiệm Quản Trị Logistics EPU giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua nội dung bám sát chương trình học.
Trắc nghiệm Quản Trị Logistics EPU
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Hệ thống thông tin Logistics (LIS) đóng vai trò then chốt như thế nào trong quản lý chuỗi cung ứng?
- - Cung cấp dữ liệu, phân tích và khả năng hiển thị theo thời gian thực để hỗ trợ ra quyết định và tối ưu hóa hoạt động
- - Chỉ dùng để lưu trữ các tài liệu giấy
- - Thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong các quyết định chiến lược
- - Chỉ được sử dụng bởi bộ phận kế toán
Câu 2: Hệ thống quản lý kho (WMS - Warehouse Management System) mang lại lợi ích chính nào cho hoạt động logistics?
- - Tự động hóa hoàn toàn quy trình vận tải
- - Tối ưu hóa không gian lưu trữ, tăng hiệu quả lấy hàng và giảm sai sót trong kho
- - Dự báo nhu cầu khách hàng chính xác hơn
- - Giảm thiểu chi phí sản xuất sản phẩm
Câu 3: Khi nào doanh nghiệp nên cân nhắc sử dụng dịch vụ Logistics bên thứ ba (3PL)?
- - Khi doanh nghiệp muốn tập trung vào năng lực cốt lõi và giảm gánh nặng vận hành logistics phức tạp
- - Khi doanh nghiệp có nguồn lực tài chính và chuyên môn vững mạnh để tự quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng
- - Khi doanh nghiệp muốn giữ quyền kiểm soát hoàn toàn mọi hoạt động Logistics nội bộ
- - Khi doanh nghiệp chỉ cần dịch vụ vận tải đơn giản, không yêu cầu tích hợp phức tạp
Câu 4: Biến động giá nhiên liệu có thể gây ra rủi ro chính nào cho hoạt động logistics của doanh nghiệp?
- - Giảm nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm
- - Tăng chi phí vận tải và hoạt động
- - Cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp
- - Tăng cường hiệu quả của hệ thống kho bãi
Câu 5: Yếu tố nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất trong việc thiết kế mạng lưới Logistics hiệu quả?
- - Vị trí chiến lược của các trung tâm phân phối và kho bãi so với nguồn cung cấp và thị trường tiêu thụ
- - Màu sắc của các xe tải vận chuyển
- - Số lượng nhân viên văn phòng
- - Chi phí quảng cáo của công ty
Câu 6: Trong quản lý kho hàng, hệ thống 'Cross-docking' mang lại lợi ích chủ yếu nào?
- - Tăng diện tích lưu trữ hàng hóa trong kho
- - Giảm đáng kể thời gian lưu kho và chi phí liên quan đến tồn kho
- - Cải thiện khả năng quản lý các mặt hàng có giá trị cao
- - Đơn giản hóa quy trình kiểm kê định kỳ
Câu 7: Sự khác biệt chính giữa 3PL (Third-Party Logistics) và 4PL (Fourth-Party Logistics) nằm ở đâu?
- - 3PL cung cấp dịch vụ vận hành, còn 4PL quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng
- - 4PL sở hữu tất cả các phương tiện vận tải và kho bãi, còn 3PL thì không
- - 3PL chỉ hoạt động trong nước, còn 4PL hoạt động quốc tế
- - 3PL tập trung vào B2C, còn 4PL tập trung vào B2B
Câu 8: Khái niệm logistics là gì theo định nghĩa của Hội đồng các Chuyên gia Quản lý Chuỗi cung ứng (CSCMP)?
- - Là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát việc luân chuyển và lưu trữ hiệu quả hàng hóa, dịch vụ và thông tin liên quan từ điểm xuất xứ đến điểm tiêu thụ nhằm mục đích đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- - Là tập hợp các hoạt động từ thu mua nguyên liệu, sản xuất, phân phối và bán hàng đến tay người tiêu dùng cuối cùng.
- - Là toàn bộ các hoạt động liên quan đến vận tải, lưu kho và quản lý tồn kho trong một chuỗi cung ứng.
- - Là hệ thống quản lý các hoạt động nhằm tối ưu hóa chi phí và thời gian giao nhận hàng hóa quốc tế.
Câu 9: Đâu là thách thức lớn nhất trong quản lý Logistics quốc tế?
- - Sự phức tạp của các quy định hải quan, luật pháp, văn hóa và hệ thống cơ sở hạ tầng đa dạng giữa các quốc gia
- - Việc lựa chọn màu sắc cho xe tải
- - Khả năng tiếp cận internet tốc độ cao ở mọi nơi
- - Giá cả cà phê tại cảng
Câu 10: Đâu là đặc điểm nổi bật của vận tải đa phương thức?
- - Hàng hóa được vận chuyển qua ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau trên cơ sở một hợp đồng vận tải duy nhất.
- - Sử dụng nhiều phương tiện vận tải cùng một lúc để vận chuyển hàng hóa trên một tuyến đường.
- - Chỉ áp dụng cho vận chuyển hàng hóa quốc tế bằng đường biển và đường hàng không.
- - Mỗi chặng vận chuyển do một nhà vận tải riêng lẻ chịu trách nhiệm với hợp đồng riêng biệt.
Câu 11: Một hãng bán lẻ trực tuyến đang đối mặt với vấn đề chi phí vận chuyển cao do giao hàng đến các khu vực nông thôn xa xôi. Giải pháp logistics nào có thể giúp giảm thiểu chi phí này một cách hiệu quả?
- - Ngừng cung cấp dịch vụ giao hàng đến các khu vực nông thôn
- - Chỉ sử dụng duy nhất một phương thức vận tải cho tất cả các đơn hàng
- - Thiết lập các trung tâm trung chuyển hoặc điểm tập kết hàng hóa gần khu vực nông thôn
- - Tăng giá sản phẩm để bù đắp chi phí vận chuyển
Câu 12: Chức năng nào sau đây KHÔNG được coi là một hoạt động chính trong quản lý Logistics?
- - Quản lý sản xuất và thiết kế sản phẩm
- - Quản lý vận tải
- - Quản lý kho bãi
- - Quản lý tồn kho
Câu 13: Khi doanh nghiệp áp dụng nguyên tắc '7 Đúng' (7R's) trong logistics, điều đó có nghĩa là gì?
- - Đảm bảo giao đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng điều kiện, đúng địa điểm, đúng thời gian, đúng khách hàng và đúng chi phí.
- - Đảm bảo 7 bước cơ bản của quy trình sản xuất được thực hiện đúng.
- - Chỉ tập trung vào việc giảm thiểu 7 loại chi phí chính trong vận tải.
- - Liên quan đến 7 yếu tố quyết định sự thành công của một chiến dịch marketing.
Câu 14: Trong quản lý kho hàng, 'cross-docking' có ý nghĩa gì?
- - Là một chiến lược logistics trong đó sản phẩm từ nhà cung cấp được đưa trực tiếp đến khách hàng hoặc đến các kho hàng khác với rất ít hoặc không có thời gian lưu trữ.
- - Là việc sắp xếp hàng hóa trong kho theo một sơ đồ hình chữ thập để dễ tìm kiếm.
- - Là quá trình chuyển hàng từ kho này sang kho khác của cùng một công ty.
- - Là việc sử dụng các thiết bị nâng hạ để di chuyển hàng hóa giữa các tầng của kho.
Câu 15: Trong bối cảnh quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, việc đa dạng hóa nhà cung cấp có vai trò chính là gì?
- - Tăng chi phí quản lý
- - Giảm thiểu sự phụ thuộc vào một nguồn cung cấp duy nhất, từ đó giảm rủi ro gián đoạn cung ứng
- - Phức tạp hóa quy trình mua hàng
- - Tăng cường đàm phán giá với một nhà cung cấp
Câu 16: Trong quản lý tồn kho, chi phí cơ hội của vốn đầu tư vào tồn kho thuộc loại chi phí nào?
- - Chi phí lưu kho
- - Chi phí đặt hàng
- - Chi phí vận chuyển
- - Chi phí thiếu hàng
Câu 17: Vai trò chiến lược của logistics trong việc tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp là gì?
- - Tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm mới và độc đáo trên thị trường
- - Chủ yếu là giảm giá thành sản phẩm để thu hút khách hàng
- - Tối ưu hóa chi phí, nâng cao dịch vụ khách hàng và khả năng đáp ứng thị trường
- - Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động một cách nghiêm ngặt
Câu 18: Hoạt động nào sau đây thuộc phạm vi của Logistics ngược?
- - Vận chuyển nguyên vật liệu đến nhà máy sản xuất
- - Thu hồi sản phẩm đã qua sử dụng từ khách hàng để tái chế
- - Giao hàng thành phẩm từ kho đến cửa hàng bán lẻ
- - Lưu trữ hàng hóa trong kho thành phẩm
Câu 19: Đâu là sự khác biệt cơ bản nhất giữa Logistics và Quản lý Chuỗi cung ứng (SCM)?
- - Logistics tập trung vào dòng chảy vật chất và thông tin bên trong doanh nghiệp, trong khi SCM mở rộng ra toàn bộ các bên liên quan từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng
- - Logistics chỉ bao gồm vận tải và kho bãi, còn SCM bao gồm tất cả các hoạt động kinh doanh
- - SCM chỉ áp dụng cho các công ty lớn, trong khi Logistics phù hợp với mọi quy mô doanh nghiệp
- - Không có sự khác biệt, hai khái niệm này có thể thay thế cho nhau
Câu 20: Trong quản trị tồn kho, sự khác biệt cơ bản giữa chi phí đặt hàng (ordering cost) và chi phí lưu kho (holding cost) là gì?
- - Chi phí đặt hàng liên quan đến việc tạo đơn hàng mới, còn chi phí lưu kho liên quan đến việc duy trì hàng hóa trong kho
- - Cả hai loại chi phí đều giảm khi số lượng đặt hàng mỗi lần tăng lên
- - Chi phí đặt hàng là chi phí sản xuất, còn chi phí lưu kho là chi phí marketing
- - Chi phí lưu kho chỉ phát sinh khi hàng hóa bị hỏng, còn chi phí đặt hàng thì không
Câu 21: Khi áp dụng mô hình tồn kho JIT (Just-in-Time), doanh nghiệp mong muốn đạt được điều gì?
- - Giảm thiểu hàng tồn kho đến mức tối đa bằng cách nhận vật liệu và sản phẩm đúng lúc cần thiết
- - Duy trì mức tồn kho cao để phòng ngừa mọi rủi ro
- - Tăng chi phí đặt hàng để có ưu đãi từ nhà cung cấp
- - Đẩy mạnh sản xuất hàng loạt mà không quan tâm đến nhu cầu thị trường
Câu 22: Quản lý đơn hàng (Order Fulfillment) hiệu quả có ý nghĩa gì đối với khách hàng?
- - Đảm bảo sản phẩm được giao đúng, đủ, đúng thời gian và trong tình trạng tốt, nâng cao sự hài lòng của khách hàng
- - Giúp khách hàng nhận được nhiều quảng cáo hơn
- - Tăng giá sản phẩm cho khách hàng
- - Kéo dài thời gian chờ đợi của khách hàng
Câu 23: Khi xem xét địa điểm đặt kho hàng mới, yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để tối ưu hóa chi phí vận chuyển?
- - Sự gần gũi với các tiện ích giải trí
- - Mật độ dân số xung quanh khu vực
- - Khoảng cách đến nhà cung cấp và khách hàng, cùng với khả năng tiếp cận các tuyến giao thông chính
- - Giá thuê đất thấp nhất mà không cần quan tâm đến vị trí
Câu 24: Trong quản trị logistics, khái niệm 'điểm đặt hàng lại' (Reorder Point - ROP) được sử dụng để làm gì?
- - Xác định thời điểm cần đặt hàng bổ sung để tránh hết hàng
- - Tính toán chi phí lưu kho trung bình hàng năm
- - Dự báo nhu cầu khách hàng trong tương lai
- - Xác định số lượng hàng hóa tối ưu cần đặt trong mỗi lần
Câu 25: Khi vận chuyển hàng hóa qua biên giới quốc gia, yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất cần xem xét để đảm bảo thông quan suôn sẻ?
- - Màu sắc và kiểu dáng của bao bì sản phẩm
- - Quy định hải quan và pháp luật quốc tế
- - Ngôn ngữ của tài liệu quảng cáo
- - Số lượng nhân viên tại điểm đến