Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chi phí kinh doanh

0

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!


Quản trị chi phí kinh doanh

Đề 7 - Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chi phí kinh doanh

1. Khi doanh nghiệp quyết định thuê ngoài một số hoạt động, mục tiêu chính về quản trị chi phí thường là gì?

A. Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm
B. Giảm tổng chi phí hoạt động
C. Tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi
D. Nâng cao năng lực cạnh tranh

2. Trong phân tích 'điểm hòa vốn′, nếu giá bán đơn vị tăng lên, điểm hòa vốn sẽ:

A. Tăng lên
B. Giảm xuống
C. Không thay đổi
D. Thay đổi không theo quy luật

3. Chi phí nào sau đây là ví dụ về chi phí 'bán biến đổi′ (semi-variable cost)?

A. Chi phí thuê văn phòng
B. Chi phí điện thoại (có cước thuê bao và cước sử dụng)
C. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
D. Chi phí khấu hao theo phương pháp đường thẳng

4. Khi xác định giá bán sản phẩm theo phương pháp 'chi phí cộng lãi′ (cost-plus pricing), doanh nghiệp thường cộng thêm một tỷ lệ lãi nhất định vào chi phí nào?

A. Chi phí biến đổi đơn vị
B. Chi phí cố định đơn vị
C. Tổng chi phí sản xuất đơn vị
D. Chi phí cơ hội

5. Chi phí nào sau đây được coi là chi phí cố định trong ngắn hạn?

A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
B. Chi phí nhân công trực tiếp
C. Chi phí thuê nhà xưởng
D. Chi phí hoa hồng bán hàng

6. Để giảm chi phí vận chuyển hàng hóa, doanh nghiệp có thể áp dụng biện pháp nào sau đây?

A. Tăng số lượng đơn đặt hàng để tận dụng chiết khấu
B. Chọn nhà cung cấp ở xa để có giá nguyên vật liệu rẻ hơn
C. Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển và phương tiện vận tải
D. Tăng cường kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi vận chuyển

7. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phải là cách để kiểm soát chi phí nhân công?

A. Đào tạo và nâng cao năng suất lao động
B. Tự động hóa quy trình sản xuất
C. Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm đầu ra
D. Thương lượng lại hợp đồng lao động để giảm lương

8. Trong quản trị chi phí, 'chi phí kiểm soát được′ (controllable cost) là chi phí mà:

A. Không thể thay đổi trong ngắn hạn
B. Nhà quản lý bộ phận có thể ảnh hưởng đáng kể đến mức độ phát sinh
C. Luôn là chi phí biến đổi
D. Do các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp quyết định

9. Trong phân tích điểm hòa vốn, yếu tố nào sau đây KHÔNG đổi khi sản lượng tiêu thụ thay đổi?

A. Tổng doanh thu
B. Tổng chi phí biến đổi
C. Tổng chi phí cố định
D. Lợi nhuận

10. Khi doanh nghiệp tăng cường tự động hóa, loại chi phí nào có xu hướng giảm tỷ trọng trong tổng chi phí?

A. Chi phí năng lượng
B. Chi phí nhân công trực tiếp
C. Chi phí khấu hao máy móc
D. Chi phí nguyên vật liệu

11. Chi phí nào sau đây là ví dụ về chi phí chìm (sunk cost)?

A. Chi phí nghiên cứu thị trường cho một dự án đang xem xét
B. Chi phí quảng cáo cho sản phẩm mới sắp ra mắt
C. Chi phí đầu tư vào một dây chuyền sản xuất đã ngừng hoạt động
D. Chi phí bảo trì định kỳ máy móc thiết bị

12. Khi phân tích độ nhạy trong phân tích CVP (Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận), yếu tố nào sau đây thường được xem xét tác động đến lợi nhuận?

A. Chi phí chìm
B. Giá bán đơn vị
C. Chi phí cơ hội
D. Chi phí kiểm soát được

13. Chi phí nào sau đây KHÔNG được tính vào giá vốn hàng bán?

A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
B. Chi phí nhân công trực tiếp sản xuất
C. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
D. Chi phí sản xuất chung

14. Loại chi phí nào thường KHÓ kiểm soát nhất trong ngắn hạn?

A. Chi phí nguyên vật liệu
B. Chi phí năng lượng
C. Chi phí khấu hao
D. Chi phí marketing

15. Trong phương pháp 'Kaizen′, trọng tâm chính để giảm chi phí là gì?

A. Đầu tư vào công nghệ hiện đại
B. Thực hiện cải tiến liên tục và nhỏ lẻ
C. Thay đổi cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
D. Tái cấu trúc quy trình kinh doanh toàn diện

16. Mục tiêu chính của việc phân tích chi phí - khối lượng - lợi nhuận (CVP) là gì?

A. Xác định giá trị hàng tồn kho cuối kỳ
B. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận
C. Dự báo lợi nhuận ở các mức sản lượng khác nhau
D. Kiểm soát chi phí sản xuất trong quá trình sản xuất

17. Chi phí cơ hội của việc sử dụng một nguồn lực hiện có trong doanh nghiệp là gì?

A. Chi phí thực tế đã bỏ ra để mua nguồn lực đó
B. Giá trị sử dụng tốt nhất của nguồn lực đó nếu được sử dụng cho mục đích khác
C. Chi phí thay thế nguồn lực đó trên thị trường
D. Tổng chi phí liên quan đến việc duy trì nguồn lực đó

18. Phương pháp tính giá thành nào phù hợp nhất cho các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm đồng nhất, hàng loạt?

A. Tính giá thành theo công việc (job costing)
B. Tính giá thành theo quá trình (process costing)
C. Tính giá thành theo hoạt động (ABC costing)
D. Tính giá thành theo chi phí trực tiếp (direct costing)

19. Chi phí nào sau đây KHÔNG phải là chi phí sản xuất chung?

A. Chi phí điện, nước sử dụng trong phân xưởng
B. Chi phí khấu hao máy móc thiết bị sản xuất
C. Chi phí lương của giám đốc sản xuất
D. Chi phí hoa hồng bán hàng

20. Trong quản lý chi phí chất lượng, chi phí 'ngăn ngừa′ tập trung vào việc gì?

A. Sửa chữa sản phẩm lỗi sau khi bán cho khách hàng
B. Kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất
C. Đào tạo nhân viên về quy trình chất lượng
D. Xử lý khiếu nại của khách hàng về chất lượng sản phẩm

21. Trong quản trị chi phí dự phòng, khoản dự phòng nào sau đây KHÔNG nên được lập quá lớn?

A. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho
B. Dự phòng nợ phải thu khó đòi
C. Dự phòng bảo hành sản phẩm
D. Dự phòng cho các cơ hội đầu tư mới

22. Khi quyết định tự sản xuất hay mua ngoài (make-or-buy), chi phí nào sau đây KHÔNG liên quan đến quyết định?

A. Chi phí biến đổi sản xuất nội bộ
B. Chi phí cố định chung của doanh nghiệp
C. Giá mua từ nhà cung cấp bên ngoài
D. Chi phí cơ hội của việc sử dụng năng lực sản xuất nội bộ

23. Trong quá trình lập ngân sách chi phí, phương pháp nào bắt đầu từ việc xây dựng ngân sách cho các hoạt động chính, sau đó tổng hợp thành ngân sách tổng thể?

A. Ngân sách linh hoạt
B. Ngân sách tĩnh
C. Ngân sách từ dưới lên (bottom-up)
D. Ngân sách từ trên xuống (top-down)

24. Chi phí nào sau đây có thể vừa là chi phí trực tiếp, vừa là chi phí biến đổi?

A. Chi phí khấu hao nhà xưởng sản xuất
B. Chi phí quản lý doanh nghiệp
C. Chi phí nguyên vật liệu chính
D. Chi phí bảo hiểm nhà xưởng

25. Phương pháp quản trị chi phí nào tập trung vào việc xác định và loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng?

A. Quản trị chi phí truyền thống
B. Quản trị chi phí theo hoạt động (ABC)
C. Quản trị chi phí Kaizen
D. Quản trị chi phí mục tiêu

26. Trong phân tích phương sai chi phí, phương sai 'bất lợi′ (unfavorable variance) xảy ra khi nào?

A. Chi phí thực tế thấp hơn chi phí dự toán
B. Doanh thu thực tế cao hơn doanh thu dự toán
C. Chi phí thực tế cao hơn chi phí dự toán
D. Doanh thu thực tế thấp hơn doanh thu dự toán

27. Phương pháp 'Just-in-Time′ (JIT) trong quản lý hàng tồn kho ảnh hưởng trực tiếp nhất đến loại chi phí nào?

A. Chi phí vận chuyển
B. Chi phí lưu kho
C. Chi phí đặt hàng
D. Chi phí sản xuất

28. Trong quản trị chi phí chiến lược, doanh nghiệp có thể sử dụng 'lợi thế chi phí' để:

A. Tạo sự khác biệt hóa sản phẩm so với đối thủ
B. Định giá sản phẩm cao hơn đối thủ cạnh tranh
C. Cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với giá thấp hơn đối thủ
D. Tập trung vào phân khúc thị trường ngách

29. Trong quản trị chi phí dự án, kỹ thuật 'giá trị thu được′ (Earned Value Management - EVM) được sử dụng để làm gì?

A. Xác định điểm hòa vốn của dự án
B. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của dự án
C. Dự báo dòng tiền của dự án trong tương lai
D. Theo dõi tiến độ và chi phí dự án so với kế hoạch

30. Chỉ tiêu 'tỷ suất lợi nhuận gộp′ được tính bằng công thức nào?

A. (Tổng doanh thu - Giá vốn hàng bán) ∕ Tổng doanh thu
B. (Tổng doanh thu - Tổng chi phí hoạt động) ∕ Tổng doanh thu
C. Lợi nhuận sau thuế ∕ Tổng doanh thu
D. Lợi nhuận trước thuế và lãi vay ∕ Tổng tài sản

1 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

1. Khi doanh nghiệp quyết định thuê ngoài một số hoạt động, mục tiêu chính về quản trị chi phí thường là gì?

2 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

2. Trong phân tích `điểm hòa vốn′, nếu giá bán đơn vị tăng lên, điểm hòa vốn sẽ:

3 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

3. Chi phí nào sau đây là ví dụ về chi phí `bán biến đổi′ (semi-variable cost)?

4 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

4. Khi xác định giá bán sản phẩm theo phương pháp `chi phí cộng lãi′ (cost-plus pricing), doanh nghiệp thường cộng thêm một tỷ lệ lãi nhất định vào chi phí nào?

5 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

5. Chi phí nào sau đây được coi là chi phí cố định trong ngắn hạn?

6 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

6. Để giảm chi phí vận chuyển hàng hóa, doanh nghiệp có thể áp dụng biện pháp nào sau đây?

7 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

7. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phải là cách để kiểm soát chi phí nhân công?

8 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

8. Trong quản trị chi phí, `chi phí kiểm soát được′ (controllable cost) là chi phí mà:

9 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

9. Trong phân tích điểm hòa vốn, yếu tố nào sau đây KHÔNG đổi khi sản lượng tiêu thụ thay đổi?

10 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

10. Khi doanh nghiệp tăng cường tự động hóa, loại chi phí nào có xu hướng giảm tỷ trọng trong tổng chi phí?

11 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

11. Chi phí nào sau đây là ví dụ về chi phí chìm (sunk cost)?

12 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

12. Khi phân tích độ nhạy trong phân tích CVP (Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận), yếu tố nào sau đây thường được xem xét tác động đến lợi nhuận?

13 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

13. Chi phí nào sau đây KHÔNG được tính vào giá vốn hàng bán?

14 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

14. Loại chi phí nào thường KHÓ kiểm soát nhất trong ngắn hạn?

15 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

15. Trong phương pháp `Kaizen′, trọng tâm chính để giảm chi phí là gì?

16 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

16. Mục tiêu chính của việc phân tích chi phí - khối lượng - lợi nhuận (CVP) là gì?

17 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

17. Chi phí cơ hội của việc sử dụng một nguồn lực hiện có trong doanh nghiệp là gì?

18 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

18. Phương pháp tính giá thành nào phù hợp nhất cho các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm đồng nhất, hàng loạt?

19 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

19. Chi phí nào sau đây KHÔNG phải là chi phí sản xuất chung?

20 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

20. Trong quản lý chi phí chất lượng, chi phí `ngăn ngừa′ tập trung vào việc gì?

21 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

21. Trong quản trị chi phí dự phòng, khoản dự phòng nào sau đây KHÔNG nên được lập quá lớn?

22 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

22. Khi quyết định tự sản xuất hay mua ngoài (make-or-buy), chi phí nào sau đây KHÔNG liên quan đến quyết định?

23 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

23. Trong quá trình lập ngân sách chi phí, phương pháp nào bắt đầu từ việc xây dựng ngân sách cho các hoạt động chính, sau đó tổng hợp thành ngân sách tổng thể?

24 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

24. Chi phí nào sau đây có thể vừa là chi phí trực tiếp, vừa là chi phí biến đổi?

25 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

25. Phương pháp quản trị chi phí nào tập trung vào việc xác định và loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng?

26 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

26. Trong phân tích phương sai chi phí, phương sai `bất lợi′ (unfavorable variance) xảy ra khi nào?

27 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

27. Phương pháp `Just-in-Time′ (JIT) trong quản lý hàng tồn kho ảnh hưởng trực tiếp nhất đến loại chi phí nào?

28 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

28. Trong quản trị chi phí chiến lược, doanh nghiệp có thể sử dụng `lợi thế chi phí` để:

29 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

29. Trong quản trị chi phí dự án, kỹ thuật `giá trị thu được′ (Earned Value Management - EVM) được sử dụng để làm gì?

30 / 30

Category: Quản trị chi phí kinh doanh

Tags: Bộ đề 8

30. Chỉ tiêu `tỷ suất lợi nhuận gộp′ được tính bằng công thức nào?