Đề 12 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị kinh doanh quốc tế

Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào công ty con sở hữu toàn bộ vốn đòi hỏi vốn đầu tư lớn, quản lý trực tiếp và chịu trách nhiệm hoàn toàn, do đó có mức độ kiểm soát và rủi ro cao nhất so với các hình thức khác.

Chiến lược toàn cầu hóa tập trung vào tiêu chuẩn hóa sản phẩm và dịch vụ, tận dụng lợi thế quy mô toàn cầu. Ngành hàng không vũ trụ với sản phẩm kỹ thuật cao, yêu cầu tiêu chuẩn khắt khe toàn cầu, ít tùy biến địa phương, phù hợp với chiến lược này.

Phỏng vấn nhóm tập trung (focus groups) là một phương pháp nghiên cứu định tính hiệu quả để thu thập thông tin sâu sắc về quan điểm, thái độ, và hành vi của người tiêu dùng. Phương pháp này tạo ra môi trường thảo luận mở, giúp nhà nghiên cứu khám phá các khía cạnh sâu xa về suy nghĩ và cảm xúc của người tham gia.

Thuật ngữ `expat` (expatriate) dùng để chỉ những nhân viên là công dân của quốc gia mà công ty mẹ đặt trụ sở, và được cử đi làm việc ở một chi nhánh hoặc công ty con tại một quốc gia khác.

Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu phức tạp hơn nhiều so với chuỗi cung ứng nội địa do phải đối mặt với nhiều thách thức như khác biệt văn hóa, khoảng cách địa lý, thời gian vận chuyển, rủi ro tỷ giá và chính trị, cùng nhiều yếu tố khác.

Biến động tỷ giá hối đoái là rủi ro tài chính hoặc kinh tế, không phải rủi ro chính trị. Các lựa chọn còn lại (quốc hữu hóa, thay đổi luật pháp, xung đột chính trị) đều là các dạng rủi ro chính trị.

Lợi thế so sánh dựa trên chi phí cơ hội, tức là quốc gia nên chuyên môn hóa sản xuất và xuất khẩu hàng hóa mà họ có chi phí cơ hội thấp hơn, ngay cả khi họ không có lợi thế tuyệt đối.

Rủi ro kinh tế liên quan đến tình hình kinh tế vĩ mô của một quốc gia hoặc khu vực, ví dụ như lạm phát cao, suy thoái kinh tế, biến động lãi suất, và các yếu tố kinh tế khác có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Lợi thế về địa điểm bao gồm nhiều yếu tố hấp dẫn nhà đầu tư nước ngoài, như nguồn nhân lực chất lượng cao (hệ thống giáo dục), thị trường tiềm năng (thị trường nội địa lớn), và vị trí địa lý thuận lợi. Tất cả các yếu tố này đều góp phần tạo nên sức hấp dẫn của một quốc gia như một điểm đến đầu tư FDI.

Khu vực mậu dịch tự do tập trung vào việc loại bỏ các rào cản thương mại (chủ yếu là thuế quan và hạn ngạch) giữa các thành viên, nhằm thúc đẩy thương mại tự do trong khu vực, trong khi vẫn giữ chính sách thương mại riêng với bên ngoài.

Các công ty tham gia kinh doanh quốc tế để tăng trưởng, giảm chi phí, và tìm kiếm thị trường mới, hoặc né tránh cạnh tranh. Duy trì độc quyền trong nước không phải là động lực của kinh doanh quốc tế, mà ngược lại, kinh doanh quốc tế thường làm giảm độc quyền.

Adaptation (thích ứng) trong marketing quốc tế là chiến lược điều chỉnh các yếu tố marketing-mix (sản phẩm, giá cả, kênh phân phối, xúc tiến) để phù hợp với văn hóa, luật pháp, kinh tế, và các yếu tố môi trường khác của từng thị trường địa phương, nhằm tăng cường hiệu quả marketing và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng địa phương.

Khu vực thương mại tự do (Free Trade Zone) hay còn gọi là khu chế xuất, khu kinh tế đặc biệt, được thiết kế để thúc đẩy hoạt động thương mại quốc tế bằng cách giảm thiểu hoặc loại bỏ các rào cản thương mại (thuế quan, thủ tục hải quan) trong phạm vi khu vực đó, nhằm thu hút đầu tư và tăng cường xuất nhập khẩu.

WTO là tổ chức quốc tế chuyên về các quy tắc thương mại giữa các quốc gia. Vai trò chính của WTO là thiết lập và duy trì một hệ thống thương mại quốc tế dựa trên luật lệ, giải quyết tranh chấp thương mại, và thúc đẩy tự do hóa thương mại.

Trong môi trường quốc tế, doanh nghiệp phải đối mặt với sự đa dạng về văn hóa, pháp luật, và tiêu chuẩn đạo đức. Sự khác biệt này có thể dẫn đến xung đột về giá trị và hành vi, tạo ra những thách thức đạo đức đặc thù mà doanh nghiệp cần phải giải quyết khi hoạt động ở nhiều quốc gia khác nhau.

Mô hình `bộ tứ kim cương` của Porter bao gồm 4 yếu tố chính quyết định lợi thế cạnh tranh quốc gia: Điều kiện yếu tố sản xuất, Điều kiện nhu cầu, Các ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan, và Chiến lược, cấu trúc và cạnh tranh của doanh nghiệp. Môi trường chính trị ổn định là một yếu tố quan trọng, nhưng không nằm trong bộ tứ kim cương trực tiếp, mà có thể ảnh hưởng đến các yếu tố bên trong mô hình.

Thư tín dụng (L/C) là phương thức thanh toán an toàn nhất cho nhà xuất khẩu vì ngân hàng của nhà nhập khẩu cam kết thanh toán cho nhà xuất khẩu khi các điều kiện và chứng từ theo quy định của L/C được đáp ứng. Ngân hàng đóng vai trò trung gian đảm bảo thanh toán.

Thẩm định văn hóa là quá trình nghiên cứu và đánh giá các yếu tố văn hóa của thị trường mục tiêu. Mục đích chính là để doanh nghiệp hiểu rõ môi trường văn hóa, từ đó điều chỉnh chiến lược kinh doanh, marketing, và quản lý nhân sự cho phù hợp, tránh các rủi ro và xung đột văn hóa.

Văn hóa là một yếu tố môi trường vĩ mô quan trọng, ảnh hưởng sâu rộng đến mọi khía cạnh của kinh doanh quốc tế, do sự khác biệt về giá trị, niềm tin, và hành vi giữa các quốc gia.

Rủi ro chính trị cao và tham nhũng làm tăng chi phí kinh doanh, tạo ra sự bất ổn và khó dự đoán trong môi trường kinh doanh, làm giảm tính hấp dẫn của một quốc gia như một địa điểm sản xuất vì doanh nghiệp có thể phải đối mặt với nguy cơ bị quốc hữu hóa, thay đổi luật pháp đột ngột, và các chi phí không chính thức do tham nhũng.

Kinh doanh bền vững trong bối cảnh quốc tế đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ chú trọng đến lợi nhuận mà còn phải quan tâm đến các vấn đề xã hội và môi trường, hướng tới sự phát triển bền vững, có trách nhiệm với cộng đồng và hành tinh.

Đầu tư vào dự án mới (Greenfield Investment) là hình thức FDI tạo ra năng lực sản xuất mới ở nước sở tại vì doanh nghiệp nước ngoài xây dựng cơ sở sản xuất hoàn toàn mới, tạo ra công ăn việc làm, và góp phần vào tăng trưởng kinh tế của nước sở tại.

Trong chế độ hối đoái thả nổi, tỷ giá hối đoái được xác định bởi lực lượng thị trường, tức là sự tương tác giữa cung và cầu ngoại tệ trên thị trường ngoại hối, không có sự can thiệp trực tiếp của chính phủ hoặc ngân hàng trung ương để cố định tỷ giá.

Chiến lược tiêu chuẩn hóa marketing quốc tế tập trung vào việc sử dụng cùng một chiến lược marketing (sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến) trên nhiều thị trường quốc gia. Ưu điểm chính là giảm chi phí do tiết kiệm chi phí sản xuất, nghiên cứu thị trường, quảng cáo, và các hoạt động marketing khác nhờ tính đồng nhất.

Lý thuyết vòng đời sản phẩm cho rằng mô hình thương mại quốc tế của một sản phẩm thay đổi theo các giai đoạn của vòng đời sản phẩm (giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành, suy thoái). Ban đầu, sản phẩm được sản xuất và xuất khẩu từ nước phát triển, sau đó chuyển sang sản xuất ở nước đang phát triển và cuối cùng có thể nhập khẩu lại vào nước phát triển.

Xuất khẩu thường được coi là hình thức thâm nhập thị trường quốc tế linh hoạt nhất vì doanh nghiệp có thể dễ dàng điều chỉnh quy mô, thị trường mục tiêu, và chiến lược xuất khẩu tùy theo tình hình thị trường mà không cần đầu tư lớn hoặc ràng buộc pháp lý phức tạp như các hình thức khác.

Hedging (phòng ngừa rủi ro) là một chiến lược quản trị rủi ro tỷ giá hối đoái, sử dụng các công cụ tài chính như hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng tương lai, quyền chọn tiền tệ, để cố định tỷ giá hối đoái cho các giao dịch trong tương lai, từ đó giảm thiểu hoặc loại bỏ rủi ro do biến động tỷ giá.

Thuế quan là một loại rào cản thuế quan, tức là rào cản dựa trên thuế. Các lựa chọn còn lại (hạn ngạch, tiêu chuẩn kỹ thuật, thủ tục hải quan) đều là các loại rào cản phi thuế quan.

Rủi ro giao dịch phát sinh khi có sự biến động tỷ giá hối đoái trong khoảng thời gian giữa việc thực hiện giao dịch (ví dụ, ký hợp đồng) và thời điểm thanh toán, gây ra tổn thất hoặc lợi nhuận không mong muốn do tỷ giá thay đổi.

Chiến lược đa nội địa nhấn mạnh sự khác biệt giữa các thị trường quốc gia. Doanh nghiệp sẽ tùy chỉnh sản phẩm, dịch vụ, và chiến lược marketing để phù hợp với đặc điểm riêng của từng thị trường địa phương.