1. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, hành động nào sau đây thể hiện sự **thay đổi chiến lược cốt lõi** một cách rõ ràng nhất?
A. Cắt giảm chi phí marketing và quảng cáo.
B. Thay đổi nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào.
C. Chuyển đổi hoàn toàn sang một thị trường mục tiêu mới.
D. Tái cấu trúc bộ phận quản lý nhân sự.
2. Doanh nghiệp nào sau đây có khả năng tái lập thành công cao hơn sau khủng hoảng?
A. Doanh nghiệp có cấu trúc tổ chức cứng nhắc và ít linh hoạt.
B. Doanh nghiệp phụ thuộc vào một thị trường hoặc khách hàng duy nhất.
C. Doanh nghiệp có đội ngũ lãnh đạo bảo thủ và ngại thay đổi.
D. Doanh nghiệp có khả năng thích ứng nhanh chóng và đổi mới liên tục.
3. Điều gì KHÔNG phải là mục tiêu chính của việc tái cấu trúc tài chính trong quá trình tái lập doanh nghiệp?
A. Giảm gánh nặng nợ nần hiện tại.
B. Thu hút vốn đầu tư mới.
C. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn ngay lập tức.
D. Cải thiện dòng tiền và khả năng thanh toán.
4. Khi tái lập doanh nghiệp, việc 'tạo dựng lợi thế cạnh tranh mới′ có thể dựa trên yếu tố nào?
A. Mô hình kinh doanh cũ đã từng thành công trước đây.
B. Chi phí sản xuất thấp nhất thị trường.
C. Sự khác biệt hóa về sản phẩm∕dịch vụ, trải nghiệm khách hàng hoặc mô hình kinh doanh.
D. Quy mô doanh nghiệp lớn nhất so với đối thủ.
5. Phương pháp tiếp cận 'tái lập từ con số không′ trong doanh nghiệp thường được áp dụng khi nào?
A. Khi doanh nghiệp chỉ gặp khó khăn về dòng tiền tạm thời.
B. Khi mô hình kinh doanh hiện tại không còn phù hợp và cần thay đổi toàn diện.
C. Khi doanh nghiệp muốn mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh mới.
D. Khi doanh nghiệp muốn cải thiện hiệu quả hoạt động của các bộ phận.
6. Khi tái lập doanh nghiệp, việc 'tái định vị thương hiệu′ có thể bao gồm hành động nào sau đây?
A. Giảm giá sản phẩm∕dịch vụ để cạnh tranh.
B. Thay đổi logo và bộ nhận diện thương hiệu hoàn toàn mới.
C. Mở rộng kênh phân phối sản phẩm∕dịch vụ.
D. Tất cả các phương án trên.
7. Trong tái lập doanh nghiệp, việc 'phân tích rủi ro′ cần tập trung vào loại rủi ro nào?
A. Chỉ rủi ro tài chính.
B. Chỉ rủi ro pháp lý.
C. Rủi ro toàn diện: tài chính, hoạt động, thị trường, pháp lý và các rủi ro khác.
D. Chỉ rủi ro liên quan đến nhân sự.
8. Yếu tố nào sau đây **cản trở** quá trình tái lập doanh nghiệp diễn ra nhanh chóng và hiệu quả?
A. Sự đồng lòng và quyết tâm cao của đội ngũ lãnh đạo.
B. Khả năng tiếp cận nguồn vốn hỗ trợ từ bên ngoài.
C. Sự trì trệ, thiếu linh hoạt và bảo thủ trong tư duy của tổ chức.
D. Sự ủng hộ và tin tưởng từ phía khách hàng.
9. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc xây dựng 'kế hoạch truyền thông′ hiệu quả nhằm mục đích chính nào?
A. Giữ bí mật tuyệt đối về tình hình tái lập doanh nghiệp.
B. Thông báo rộng rãi về việc doanh nghiệp đã hoàn toàn thất bại.
C. Xây dựng lại niềm tin với khách hàng, đối tác và nhân viên về tương lai doanh nghiệp.
D. Tập trung chỉ vào quảng bá sản phẩm∕dịch vụ mới, bỏ qua quá khứ.
10. Việc 'đánh giá lại mô hình kinh doanh′ trong tái lập doanh nghiệp KHÔNG bao gồm hoạt động nào?
A. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT).
B. Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh.
C. Cắt giảm ngân sách marketing và quảng cáo.
D. Xem xét lại chuỗi giá trị và các quy trình hoạt động.
11. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, 'sự kiên trì và nhẫn nại′ của lãnh đạo có ý nghĩa như thế nào?
A. Không quan trọng, vì thành công phụ thuộc vào yếu tố khách quan.
B. Chỉ cần thiết trong giai đoạn đầu, sau đó có thể giảm bớt.
C. Rất quan trọng, vì quá trình tái lập thường kéo dài và gặp nhiều khó khăn.
D. Không cần thiết nếu doanh nghiệp có đủ nguồn lực tài chính.
12. Khi tái lập doanh nghiệp, việc 'tái cấu trúc vận hành′ có thể bao gồm điều chỉnh nào?
A. Thay đổi hoàn toàn sản phẩm∕dịch vụ cung cấp.
B. Tối ưu hóa quy trình sản xuất, logistics và chuỗi cung ứng.
C. Thay đổi trụ sở chính của doanh nghiệp.
D. Thay đổi tên thương hiệu của doanh nghiệp.
13. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, 'văn hóa doanh nghiệp′ cần được xây dựng lại theo hướng nào để thúc đẩy sự phục hồi?
A. Tập trung tuyệt đối vào kiểm soát chi phí và tối ưu hóa hiệu suất.
B. Đề cao sự ổn định và tuân thủ quy trình làm việc truyền thống.
C. Khuyến khích sự sáng tạo, chấp nhận rủi ro có tính toán và tinh thần học hỏi.
D. Tăng cường kỷ luật và trách nhiệm cá nhân, hạn chế làm việc nhóm.
14. Yếu tố nào sau đây đóng vai trò **quyết định nhất** đến sự thành công của quá trình tái lập doanh nghiệp?
A. Quy mô vốn ban đầu của doanh nghiệp.
B. Mức độ nổi tiếng của thương hiệu trước khủng hoảng.
C. Khả năng thích ứng và đổi mới của đội ngũ lãnh đạo.
D. Sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức tài chính.
15. Đâu là thách thức **lớn nhất** về mặt tâm lý đối với đội ngũ nhân viên trong quá trình tái lập doanh nghiệp?
A. Yêu cầu làm việc nhiều giờ hơn để bù đắp thiệt hại.
B. Sự thay đổi về địa điểm làm việc hoặc cơ sở vật chất.
C. Sự bất ổn, lo lắng về tương lai và sự thay đổi trong cơ cấu tổ chức.
D. Việc phải học hỏi kỹ năng mới để thích ứng với công việc.
16. Khi doanh nghiệp tái lập, việc 'tái cấu trúc nợ' thường liên quan đến điều gì?
A. Tăng cường vay nợ để mở rộng quy mô.
B. Đàm phán với chủ nợ để thay đổi điều khoản thanh toán hoặc giảm bớt gánh nặng nợ.
C. Bán tài sản để trả nợ ngay lập tức.
D. Che giấu tình hình nợ nần thực tế với các bên liên quan.
17. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, 'lãnh đạo chuyển đổi′ đóng vai trò quan trọng như thế nào?
A. Duy trì phong cách lãnh đạo truyền thống để đảm bảo sự ổn định.
B. Tập trung vào quản lý chi tiết và kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động.
C. Truyền cảm hứng, tạo động lực và dẫn dắt sự thay đổi trong toàn tổ chức.
D. Hạn chế giao tiếp với nhân viên để tránh gây hoang mang.
18. Khi tái lập doanh nghiệp, việc 'xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh′ cần tập trung vào điều gì?
A. Giữ lại toàn bộ nhân viên cũ để duy trì sự ổn định.
B. Tuyển dụng ồ ạt nhân viên mới để tạo sự thay đổi.
C. Đánh giá năng lực, đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp với chiến lược mới.
D. Cắt giảm tối đa nhân sự để giảm chi phí.
19. Khi tái lập doanh nghiệp, việc xây dựng 'mối quan hệ tốt với các bên liên quan′ bao gồm việc nào sau đây?
A. Giữ im lặng và tránh giao tiếp với các bên liên quan.
B. Chỉ tập trung vào mối quan hệ với khách hàng, bỏ qua các bên khác.
C. Minh bạch thông tin, lắng nghe và giải quyết các mối quan ngại của các bên liên quan.
D. Đưa ra những lời hứa hẹn vượt quá khả năng thực hiện để tạo lòng tin.
20. Yếu tố nào sau đây **KHÔNG** phải là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần xem xét tái lập?
A. Doanh số bán hàng liên tục giảm trong thời gian dài.
B. Lợi nhuận giảm sút và thua lỗ kéo dài.
C. Thị trường có dấu hiệu phục hồi và tăng trưởng trở lại.
D. Mô hình kinh doanh hiện tại không còn phù hợp với xu hướng thị trường.
21. Đâu là **lợi ích chính** của việc sử dụng 'công nghệ' trong quá trình tái lập doanh nghiệp?
A. Giảm sự phụ thuộc vào nguồn nhân lực.
B. Tăng cường tính bảo mật thông tin.
C. Tối ưu hóa quy trình, tăng hiệu quả và khả năng cạnh tranh.
D. Giảm chi phí đầu tư vào cơ sở hạ tầng.
22. Đâu là yếu tố **quan trọng nhất** cần xem xét khi một doanh nghiệp quyết định tái lập thay vì thanh lý hoàn toàn?
A. Giá trị tài sản hiện tại còn lại của doanh nghiệp.
B. Tiềm năng phục hồi và phát triển trong tương lai.
C. Áp lực từ các chủ nợ và nhà đầu tư.
D. Chi phí pháp lý và thủ tục thanh lý.
23. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc tập trung quá mức vào 'cắt giảm chi phí' có thể dẫn đến hậu quả tiêu cực nào?
A. Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
B. Nâng cao chất lượng sản phẩm∕dịch vụ.
C. Làm suy giảm động lực làm việc của nhân viên và giảm khả năng đổi mới.
D. Cải thiện hình ảnh thương hiệu trong mắt khách hàng.
24. Khi tái lập doanh nghiệp, việc xác định lại 'giá trị cốt lõi′ có ý nghĩa gì?
A. Giữ nguyên hoàn toàn những giá trị đã có trước đây để duy trì bản sắc.
B. Loại bỏ hoàn toàn các giá trị cũ và xây dựng bộ giá trị hoàn toàn mới.
C. Xem xét, điều chỉnh hoặc bổ sung giá trị mới phù hợp với tình hình và mục tiêu mới.
D. Tập trung vào giá trị vật chất và lợi nhuận, bỏ qua giá trị tinh thần.
25. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, 'kế hoạch tái lập chi tiết′ có vai trò chính là gì?
A. Đảm bảo doanh nghiệp không bao giờ gặp khó khăn nữa trong tương lai.
B. Dự đoán chính xác mọi rủi ro và thách thức có thể xảy ra.
C. Định hướng, phân bổ nguồn lực và theo dõi tiến độ các hoạt động tái lập.
D. Thay thế hoàn toàn vai trò của đội ngũ lãnh đạo trong quá trình tái lập.
26. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, 'đổi mới sản phẩm∕dịch vụ' có thể giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
A. Giảm chi phí sản xuất và vận hành.
B. Thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại.
C. Giảm sự phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài.
D. Tăng cường kiểm soát chuỗi cung ứng.
27. Việc 'xác định lại thị trường mục tiêu′ trong tái lập doanh nghiệp có thể là phản ứng trước điều gì?
A. Sự tăng trưởng nhanh chóng của thị trường hiện tại.
B. Sự thay đổi trong nhu cầu và hành vi của khách hàng.
C. Sự ổn định của môi trường kinh doanh.
D. Sự gia tăng cạnh tranh từ các đối thủ hiện tại.
28. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, 'vốn′ đóng vai trò như thế nào?
A. Không quan trọng bằng chiến lược và đội ngũ lãnh đạo.
B. Chỉ cần vốn vay, không cần vốn chủ sở hữu.
C. Là nguồn lực thiết yếu để thực hiện các hoạt động tái cấu trúc và phục hồi.
D. Chỉ cần đủ vốn để trả nợ, không cần vốn cho phát triển.
29. Trong giai đoạn đầu của tái lập doanh nghiệp, ưu tiên hàng đầu nên là gì?
A. Ra mắt sản phẩm∕dịch vụ mới để tạo sự chú ý.
B. Ổn định tình hình tài chính và dòng tiền.
C. Mở rộng thị trường sang các khu vực địa lý mới.
D. Tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển.
30. Việc 'học hỏi từ thất bại′ đóng vai trò gì trong quá trình tái lập doanh nghiệp?
A. Không quan trọng, vì cần tập trung vào tương lai, không nên nhắc lại quá khứ.
B. Chỉ cần học hỏi từ thất bại của đối thủ, không cần nhìn lại thất bại của chính mình.
C. Giúp doanh nghiệp hiểu rõ nguyên nhân thất bại và tránh lặp lại sai lầm trong tương lai.
D. Chỉ nên học hỏi từ những thành công, không nên tập trung vào thất bại.
