1. Trong tái lập tài chính, 'bán bớt tài sản′ có thể giúp doanh nghiệp điều gì?
A. Tăng cường năng lực sản xuất.
B. Cải thiện dòng tiền và giảm nợ.
C. Mở rộng thị trường hoạt động.
D. Nâng cao giá trị thương hiệu.
2. Đâu là định nghĩa chính xác nhất về 'tái lập doanh nghiệp′?
A. Quá trình doanh nghiệp ngừng hoạt động và giải thể hoàn toàn.
B. Quá trình doanh nghiệp thay đổi tên thương hiệu và logo.
C. Quá trình doanh nghiệp thực hiện những thay đổi đáng kể về cấu trúc, hoạt động, tài chính hoặc chiến lược để cải thiện hiệu quả và khả năng tồn tại.
D. Quá trình doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động sang thị trường mới.
3. Khi nào thì doanh nghiệp nên xem xét tái lập chiến lược?
A. Khi thị trường mục tiêu tăng trưởng nhanh chóng.
B. Khi sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp trở nên lỗi thời.
C. Khi doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững.
D. Khi doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên gắn kết và năng động.
4. Trong tái lập tài chính, 'cơ cấu lại nợ' có nghĩa là gì?
A. Tăng cường vay nợ để mở rộng hoạt động.
B. Thương lượng lại các điều khoản nợ hiện có với chủ nợ.
C. Bán tài sản để trả hết nợ ngay lập tức.
D. Chuyển nợ thành vốn chủ sở hữu.
5. Rủi ro nào sau đây có thể phát sinh trong quá trình tái lập doanh nghiệp?
A. Tăng cường sự hài lòng của khách hàng.
B. Cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp.
C. Giảm sút tinh thần làm việc và năng suất của nhân viên.
D. Nâng cao uy tín thương hiệu.
6. Điều gì KHÔNG phải là một bước điển hình trong quy trình tái lập doanh nghiệp?
A. Phân tích tình hình hiện tại và xác định vấn đề.
B. Xây dựng kế hoạch tái lập chi tiết và truyền thông.
C. Thực hiện kế hoạch và theo dõi, đánh giá kết quả.
D. Đóng cửa doanh nghiệp và chuyển sang lĩnh vực kinh doanh mới.
7. Điều gì KHÔNG phải là lợi ích tiềm năng của tái lập doanh nghiệp?
A. Tăng cường sự gắn kết của nhân viên.
B. Giảm thiểu rủi ro phá sản.
C. Đảm bảo duy trì văn hóa doanh nghiệp hiện tại.
D. Nâng cao hiệu quả hoạt động và lợi nhuận.
8. Trong tái lập tổ chức, việc 'phân cấp quản lý' có thể được thực hiện bằng cách nào?
A. Tăng số lượng cấp quản lý để giám sát chặt chẽ hơn.
B. Giảm số lượng cấp quản lý và trao quyền nhiều hơn cho nhân viên.
C. Giữ nguyên cơ cấu quản lý hiện tại để đảm bảo ổn định.
D. Chỉ tập trung vào thay đổi chức danh quản lý mà không thay đổi vai trò.
9. Mục tiêu chính của việc tái lập doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:
A. Cải thiện lợi nhuận và hiệu quả hoạt động.
B. Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
C. Duy trì nguyên trạng cơ cấu tổ chức và quy trình làm việc hiện tại.
D. Đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp.
10. Trong tái lập hoạt động, việc 'tự động hóa quy trình′ có thể mang lại lợi ích gì?
A. Tăng chi phí đầu tư ban đầu.
B. Giảm thiểu sai sót do con người và tăng năng suất.
C. Giảm sự linh hoạt trong hoạt động.
D. Tăng sự phụ thuộc vào nhân viên có kỹ năng cao.
11. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, điều gì KHÔNG nên được ưu tiên hàng đầu?
A. Đảm bảo giao tiếp minh bạch và hiệu quả với nhân viên.
B. Duy trì bí mật tuyệt đối về kế hoạch tái lập cho đến khi hoàn tất.
C. Tập trung vào việc xây dựng kế hoạch tái lập chi tiết và khả thi.
D. Đánh giá và quản lý rủi ro liên quan đến quá trình tái lập.
12. Yếu tố nào sau đây là thách thức LỚN NHẤT trong quá trình tái lập doanh nghiệp?
A. Sự ủng hộ tuyệt đối từ tất cả nhân viên.
B. Khả năng dự đoán chính xác phản ứng của thị trường.
C. Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.
D. Kháng cự từ nhân viên và các bên liên quan.
13. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, 'giao tiếp hiệu quả' với nhân viên có vai trò gì?
A. Giảm thiểu chi phí truyền thông.
B. Tăng cường kiểm soát thông tin nội bộ.
C. Giảm bớt sự lo lắng, hoang mang và tăng cường sự hợp tác của nhân viên.
D. Đảm bảo thông tin chỉ được truyền đạt đến cấp quản lý.
14. Loại hình tái lập doanh nghiệp nào có thể dẫn đến thay đổi về cơ cấu quản lý, phân công trách nhiệm và quyền hạn?
A. Tái lập tài chính.
B. Tái lập hoạt động.
C. Tái lập tổ chức.
D. Tái lập chiến lược.
15. Điều gì KHÔNG nên làm khi truyền thông về tái lập doanh nghiệp với nhân viên?
A. Cung cấp thông tin đầy đủ và kịp thời.
B. Nói giảm, nói tránh về những khó khăn và thách thức.
C. Lắng nghe và giải đáp thắc mắc của nhân viên.
D. Nhấn mạnh vào những lợi ích và cơ hội sau tái lập.
16. Điều gì KHÔNG phải là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần xem xét tái lập?
A. Chi phí hoạt động tăng cao không kiểm soát.
B. Lợi nhuận giảm sút liên tục.
C. Thị phần ổn định và duy trì vị thế dẫn đầu thị trường.
D. Dòng tiền âm và khó khăn trong thanh toán nợ.
17. Phương pháp tái lập doanh nghiệp nào tập trung vào việc cải tiến quy trình làm việc và ứng dụng công nghệ mới?
A. Tái lập tài chính.
B. Tái lập tổ chức.
C. Tái lập hoạt động.
D. Tái lập chiến lược.
18. Tái lập doanh nghiệp thường được thực hiện khi doanh nghiệp đối mặt với tình huống nào?
A. Doanh thu tăng trưởng ổn định và lợi nhuận cao.
B. Mở rộng thị phần nhanh chóng và vượt xa đối thủ.
C. Kết quả kinh doanh suy giảm, nguy cơ phá sản.
D. Được vinh danh là doanh nghiệp xuất sắc nhất ngành.
19. Loại hình tái lập doanh nghiệp nào tập trung vào việc điều chỉnh cơ cấu vốn, nợ và tài sản?
A. Tái lập hoạt động.
B. Tái lập tổ chức.
C. Tái lập tài chính.
D. Tái lập chiến lược.
20. Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng đến quyết định tái lập doanh nghiệp?
A. Tình hình kinh tế vĩ mô và biến động thị trường.
B. Năng lực quản lý và lãnh đạo của doanh nghiệp.
C. Sở thích cá nhân của chủ doanh nghiệp.
D. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ.
21. Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc 'tái lập hoạt động′?
A. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
B. Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực.
C. Phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn.
D. Cải tiến quy trình sản xuất.
22. Trong tái lập tài chính, 'tái cấp vốn′ có thể được thực hiện bằng cách nào?
A. Giảm chi phí hoạt động.
B. Tăng giá bán sản phẩm.
C. Phát hành cổ phiếu mới hoặc vay vốn từ ngân hàng.
D. Sa thải nhân viên hàng loạt.
23. Khi tái lập doanh nghiệp, việc xây dựng 'kế hoạch tái lập′ cần đảm bảo yếu tố nào?
A. Phải được giữ bí mật tuyệt đối để tránh lộ thông tin cho đối thủ.
B. Cần chi tiết, khả thi, linh hoạt và có sự tham gia của các bên liên quan.
C. Chỉ cần tập trung vào mục tiêu ngắn hạn để nhanh chóng cải thiện tình hình.
D. Chỉ cần được phê duyệt bởi ban lãnh đạo cấp cao mà không cần tham khảo ý kiến nhân viên.
24. Khi tái lập doanh nghiệp, việc đánh giá 'văn hóa doanh nghiệp′ hiện tại có ý nghĩa gì?
A. Xác định các yếu tố văn hóa tích cực cần duy trì và phát huy.
B. Loại bỏ hoàn toàn các yếu tố văn hóa cũ để xây dựng văn hóa mới.
C. Giữ nguyên văn hóa doanh nghiệp như một yếu tố ổn định.
D. Chỉ tập trung vào thay đổi cơ cấu tổ chức và bỏ qua yếu tố văn hóa.
25. Điều gì KHÔNG phải là mục tiêu của 'tái lập chiến lược′?
A. Xác định lại thị trường mục tiêu và phân khúc khách hàng.
B. Thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý.
C. Phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ mới.
D. Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
26. Trong tái lập doanh nghiệp, việc xác định 'tuyên bố sứ mệnh′ mới có vai trò gì?
A. Tăng cường kiểm soát chi phí hoạt động.
B. Định hướng lại mục tiêu và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
C. Thu hút vốn đầu tư từ các nhà đầu tư mạo hiểm.
D. Đơn giản hóa cơ cấu tổ chức phức tạp.
27. Yếu tố nào sau đây đóng vai trò QUAN TRỌNG NHẤT trong sự thành công của tái lập doanh nghiệp?
A. Nguồn vốn đầu tư dồi dào.
B. Kế hoạch tái lập hoàn hảo trên giấy tờ.
C. Sự lãnh đạo mạnh mẽ và quyết đoán.
D. Sự ủng hộ của chính phủ và các tổ chức tài chính.
28. Khi tái lập doanh nghiệp, việc 'đánh giá hiệu quả' sau tái lập cần tập trung vào điều gì?
A. So sánh kết quả kinh doanh hiện tại với đối thủ cạnh tranh.
B. Đo lường mức độ tuân thủ kế hoạch tái lập ban đầu.
C. Đánh giá mức độ đạt được các mục tiêu tái lập đã đề ra.
D. Thu thập phản hồi từ khách hàng về sản phẩm∕dịch vụ mới.
29. Trong tái lập tổ chức, việc 'tái cấu trúc bộ phận′ có thể bao gồm điều gì?
A. Tăng cường đầu tư vào công nghệ thông tin.
B. Thay đổi hệ thống lương thưởng và phúc lợi.
C. Sáp nhập, chia tách hoặc giải thể các phòng ban.
D. Mở rộng thị trường sang các quốc gia mới.
30. Trong tái lập doanh nghiệp, 'quản lý sự thay đổi′ hiệu quả có vai trò gì?
A. Đảm bảo kế hoạch tái lập không bị thay đổi.
B. Giảm thiểu sự kháng cự và giúp nhân viên thích ứng với những thay đổi.
C. Tăng cường kiểm soát mọi hoạt động trong doanh nghiệp.
D. Duy trì cơ cấu tổ chức hiện tại.
