Đề 8 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị đổi mới trong kinh doanh

1. Trong mô hình `Giai đoạn cổng′ (Stage-Gate model) về đổi mới sản phẩm, `cổng′ (gate) có chức năng gì?

A. Tăng tốc độ dự án

B. Đánh giá và quyết định tiếp tục hay dừng dự án ở từng giai đoạn

C. Tạo ra ý tưởng mới

D. Bảo vệ ý tưởng khỏi đối thủ

2. Khi doanh nghiệp muốn đổi mới sản phẩm hiện có, chiến lược nào sau đây KHÔNG phù hợp?

A. Cải tiến tính năng và hiệu suất sản phẩm

B. Giảm giá thành sản phẩm để tăng cạnh tranh

C. Loại bỏ hoàn toàn sản phẩm hiện tại và thay thế bằng sản phẩm mới

D. Mở rộng các ứng dụng và thị trường mục tiêu cho sản phẩm

3. Khi đánh giá ý tưởng đổi mới, tiêu chí nào sau đây quan trọng nhất?

A. Tính mới lạ của ý tưởng

B. Tính khả thi về mặt kỹ thuật

C. Khả năng tạo ra giá trị kinh tế và lợi ích cho khách hàng

D. Sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp

4. Trong bối cảnh chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo càng trở nên…

A. Ít quan trọng hơn do tập trung vào công nghệ

B. Quan trọng hơn bao giờ hết để duy trì lợi thế cạnh tranh

C. Phức tạp hơn và khó thực hiện

D. Chỉ cần thiết cho các doanh nghiệp công nghệ

5. Vai trò của lãnh đạo trong quản trị đổi mới sáng tạo là gì?

A. Trực tiếp tạo ra ý tưởng đổi mới

B. Xây dựng văn hóa đổi mới và tạo điều kiện cho nhân viên sáng tạo

C. Kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động đổi mới

D. Duy trì sự ổn định và trật tự trong tổ chức

6. Trong giai đoạn `triển khai′ của quy trình đổi mới, hoạt động nào là quan trọng nhất?

A. Phát triển ý tưởng ban đầu

B. Thử nghiệm và điều chỉnh sản phẩm∕dịch vụ

C. Đánh giá và lựa chọn ý tưởng tiềm năng

D. Thương mại hóa và mở rộng quy mô

7. Phương pháp `Design Thinking′ tập trung vào yếu tố nào trong quá trình đổi mới?

A. Công nghệ tiên tiến

B. Nhu cầu và trải nghiệm của người dùng

C. Tối ưu hóa chi phí sản xuất

D. Phân tích đối thủ cạnh tranh

8. Loại hình đổi mới nào tập trung vào việc cải thiện hiệu quả hoạt động bên trong doanh nghiệp, ví dụ như quy trình sản xuất?

A. Đổi mới sản phẩm

B. Đổi mới quy trình

C. Đổi mới mô hình kinh doanh

D. Đổi mới dịch vụ

9. Đâu là ví dụ về đổi mới mô hình kinh doanh trong ngành dịch vụ?

A. Cải tiến chất lượng sản phẩm hiện có

B. Áp dụng công nghệ mới vào quy trình phục vụ khách hàng

C. Chuyển từ mô hình bán hàng trực tiếp sang mô hình thuê bao

D. Mở rộng kênh phân phối sản phẩm

10. Trong quá trình đổi mới, giai đoạn `phân tích′ (analysis) thường bao gồm hoạt động nào?

A. Thử nghiệm ý tưởng với khách hàng

B. Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh

C. Phát triển nguyên mẫu sản phẩm

D. Thương mại hóa sản phẩm mới

11. Chiến lược `Đại dương xanh′ (Blue Ocean Strategy) nhấn mạnh vào loại hình đổi mới nào?

A. Đổi mới tập trung vào giảm chi phí

B. Đổi mới tập trung vào phân khúc thị trường hiện có

C. Đổi mới tạo ra thị trường mới, không cạnh tranh

D. Đổi mới tập trung vào cải tiến sản phẩm hiện tại

12. Mục tiêu chính của `Quản trị danh mục đổi mới′ (Innovation Portfolio Management) là gì?

A. Tối đa hóa số lượng dự án đổi mới

B. Phân bổ nguồn lực hiệu quả cho các dự án đổi mới khác nhau

C. Đảm bảo mọi dự án đổi mới đều thành công

D. Giảm thiểu thời gian triển khai dự án đổi mới

13. Phương pháp `Thử nghiệm và Học hỏi′ (Test and Learn) quan trọng như thế nào trong đổi mới?

A. Giúp giảm thiểu chi phí đầu tư vào đổi mới

B. Tăng tốc độ triển khai ý tưởng đổi mới

C. Giảm rủi ro thất bại và tối ưu hóa kết quả đổi mới

D. Đảm bảo ý tưởng đổi mới hoàn toàn mới lạ

14. Rào cản lớn nhất đối với đổi mới sáng tạo trong nhiều tổ chức thường xuất phát từ đâu?

A. Thiếu hụt nguồn vốn đầu tư mạo hiểm

B. Văn hóa doanh nghiệp bảo thủ và ngại rủi ro

C. Sự thiếu kỹ năng sáng tạo của nhân viên

D. Quy định pháp luật quá chặt chẽ

15. Mô hình `LCanvas′ (Business Model Canvas) hỗ trợ doanh nghiệp trong việc gì liên quan đến đổi mới?

A. Đánh giá hiệu quả hoạt động của quy trình hiện tại

B. Phân tích đối thủ cạnh tranh và thị phần

C. Thiết kế và đổi mới mô hình kinh doanh

D. Quản lý rủi ro tài chính trong dự án đổi mới

16. Đâu là thách thức lớn nhất khi quản lý đổi mới trong các doanh nghiệp lớn, đã có quy mô và cơ cấu tổ chức phức tạp?

A. Thiếu ý tưởng sáng tạo

B. Thay đổi văn hóa và quy trình làm việc đã ăn sâu

C. Thiếu nguồn vốn đầu tư

D. Khó khăn trong việc tìm kiếm thị trường mới

17. Yếu tố `Nguồn lực′ (Resources) đóng vai trò như thế nào trong quản trị đổi mới?

A. Không quan trọng bằng ý tưởng sáng tạo

B. Quyết định sự thành bại của dự án đổi mới

C. Chỉ cần thiết ở giai đoạn triển khai

D. Tự động xuất hiện khi có ý tưởng tốt

18. Phương pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp tạo ra nhiều ý tưởng đổi mới sáng tạo nhất?

A. Áp dụng quy trình làm việc chuẩn hóa, chặt chẽ

B. Tổ chức các buổi brainstorming và khuyến khích tư duy đa chiều

C. Tập trung vào nghiên cứu thị trường truyền thống

D. Giữ bí mật ý tưởng để tránh bị đối thủ sao chép

19. Đổi mới `bền vững′ (sustainable innovation) hướng tới mục tiêu nào?

A. Tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn

B. Đáp ứng nhu cầu hiện tại mà không ảnh hưởng đến thế hệ tương lai

C. Giảm chi phí sản xuất bằng mọi giá

D. Tăng cường cạnh tranh bằng cách giảm giá sản phẩm

20. Doanh nghiệp nên quản lý rủi ro trong đổi mới sáng tạo như thế nào?

A. Tránh hoàn toàn các dự án đổi mới rủi ro

B. Chấp nhận mọi rủi ro để đạt được đột phá

C. Đánh giá, phân tích và có biện pháp giảm thiểu rủi ro

D. Chuyển giao rủi ro cho đối tác bên ngoài

21. Đổi mới `gia tăng′ (incremental innovation) khác biệt với đổi mới `đột phá` (radical innovation) chủ yếu ở điểm nào?

A. Đổi mới gia tăng tập trung vào sản phẩm, đổi mới đột phá tập trung vào quy trình.

B. Đổi mới gia tăng tạo ra thay đổi nhỏ, cải tiến dần dần; đổi mới đột phá tạo ra thay đổi lớn, mang tính cách mạng.

C. Đổi mới gia tăng tốn ít chi phí hơn đổi mới đột phá.

D. Đổi mới gia tăng dễ thực hiện hơn đổi mới đột phá.

22. Đâu KHÔNG phải là lợi ích của việc xây dựng văn hóa đổi mới trong doanh nghiệp?

A. Tăng khả năng thích ứng với thay đổi thị trường

B. Nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc

C. Giảm sự phụ thuộc vào lãnh đạo

D. Thu hút và giữ chân nhân tài

23. Trong quản trị đổi mới, `vòng lặp phản hồi′ (feedback loop) có vai trò gì?

A. Đảm bảo dự án đổi mới đi đúng tiến độ

B. Thu thập ý kiến phản hồi để cải tiến và điều chỉnh dự án

C. Báo cáo tiến độ dự án cho ban lãnh đạo

D. Kiểm soát chi phí dự án đổi mới

24. Khái niệm `Đổi mới mở` (Open Innovation) đề cập đến điều gì?

A. Việc chia sẻ bí quyết công nghệ với đối thủ cạnh tranh

B. Sử dụng nguồn lực bên ngoài (ý tưởng, công nghệ, chuyên gia…) để thúc đẩy đổi mới

C. Công khai mọi thông tin về dự án đổi mới của doanh nghiệp

D. Cho phép nhân viên tự do phát triển ý tưởng cá nhân trong giờ làm việc

25. Đâu là định nghĩa chính xác nhất về đổi mới sáng tạo trong kinh doanh?

A. Sự thay đổi nhỏ trong cách thức vận hành doanh nghiệp để tăng hiệu quả.

B. Quá trình tạo ra và áp dụng thành công những ý tưởng, sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình mới, mang lại giá trị gia tăng.

C. Việc đầu tư vào công nghệ mới nhất để hiện đại hóa cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp.

D. Chiến lược giảm thiểu chi phí và tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn.

26. Công cụ `Ma trận Ansoff′ giúp doanh nghiệp xác định chiến lược tăng trưởng và đổi mới dựa trên yếu tố nào?

A. Phân tích SWOT

B. Thị trường và sản phẩm

C. Năng lực cốt lõi

D. Đối thủ cạnh tranh

27. Chỉ số `ROI′ (Return on Innovation) được sử dụng để đo lường điều gì?

A. Mức độ chấp nhận sản phẩm mới của thị trường

B. Hiệu quả tài chính của các hoạt động đổi mới sáng tạo

C. Số lượng ý tưởng đổi mới được tạo ra trong một giai đoạn

D. Tốc độ triển khai các dự án đổi mới

28. Yếu tố nào sau đây có thể KHÔNG khuyến khích sự đổi mới từ nhân viên?

A. Cơ chế khen thưởng cho ý tưởng sáng tạo

B. Môi trường làm việc mở và hợp tác

C. Sự trừng phạt khi thất bại trong thử nghiệm ý tưởng mới

D. Khuyến khích học hỏi từ sai lầm

29. Trong các yếu tố sau, yếu tố nào KHÔNG phải là động lực thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp?

A. Áp lực cạnh tranh gia tăng

B. Nhu cầu thay đổi của thị trường và khách hàng

C. Sự ổn định tuyệt đối của môi trường kinh doanh

D. Tiến bộ khoa học và công nghệ

30. Khái niệm `Tổ chức học tập′ (Learning Organization) có liên quan mật thiết đến quản trị đổi mới như thế nào?

A. Tổ chức học tập giảm sự cần thiết của đổi mới

B. Đổi mới là một phần cốt lõi của tổ chức học tập

C. Tổ chức học tập chỉ tập trung vào đổi mới quy trình

D. Đổi mới và học tập là hai hoạt động độc lập