Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Chương 1 giúp bạn đánh giá chính xác mức độ hiểu bài thông qua nội dung bám sát chương trình học.
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Chương 1
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Phương tiện, cách thức hoặc các hành động tiềm năng đòi hỏi nguồn lực lớn để đạt được các mục tiêu dài hạn được gọi là gì?
- - Quy tắc đạo đức
- - Chính sách
- - Chiến lược
- - Sứ mệnh
Câu 2: Sứ mệnh (mission statement) của một doanh nghiệp thường phản ánh yếu tố nào?
- - Mục đích tồn tại và phạm vi hoạt động hiện tại
- - Các chỉ tiêu tài chính cần đạt được trong năm
- - Danh sách các sản phẩm sẽ ra mắt trong 10 năm tới
- - Tên gọi và lịch sử hình thành của các nhà sáng lập
Câu 3: Chiến lược kinh doanh cấp đơn vị (Business-level strategy) chủ yếu tập trung vào vấn đề gì?
- - Cách thức cạnh tranh hiệu quả trong một ngành cụ thể
- - Việc lựa chọn các ngành nghề mới để đầu tư
- - Xây dựng văn hóa ứng xử trong công ty
- - Quản lý lương thưởng cho nhân viên toàn cầu
Câu 4: Khái niệm 'Lợi thế cạnh tranh bền vững' đề cập đến điều gì?
- - Khả năng duy trì vị thế dẫn đầu nhờ các nguồn lực khó bắt chước
- - Việc giữ giá bán sản phẩm thấp hơn tất cả đối thủ
- - Sở hữu số lượng bằng sáng chế lớn nhất thị trường
- - Sự gia tăng không ngừng của doanh thu bán hàng
Câu 5: Các cột mốc ngắn hạn mà tổ chức bắt buộc phải đạt được để vươn tới các mục tiêu dài hạn là gì?
- - Tầm nhìn chiến lược
- - Mục tiêu thường niên
- - Cơ hội bên ngoài
- - Giá trị cốt lõi
Câu 6: Đâu là một trong những lợi ích phi tài chính quan trọng nhất của quản trị chiến lược?
- - Nâng cao nhận thức về các mối đe dọa bên ngoài
- - Đảm bảo lợi nhuận ròng luôn tăng trưởng hàng năm
- - Tự động hóa hoàn toàn quy trình sản xuất
- - Thu hút nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài dễ dàng
Câu 7: Tình huống công ty Vinamilk quyết định đầu tư mở rộng sang thị trường các quốc gia Trung Đông là ví dụ về loại chiến lược nào?
- - Kế hoạch tác nghiệp hàng ngày
- - Chính sách nhân sự
- - Chiến lược cấp công ty
- - Chiến lược cấp chức năng
Câu 8: Hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc về giai đoạn Hoạch định chiến lược (Strategy Formulation)?
- - Xây dựng văn hóa hỗ trợ chiến lược
- - Nhận diện các cơ hội và đe dọa từ bên ngoài
- - Tạo ra các chiến lược thay thế
- - Phát triển tầm nhìn và sứ mệnh
Câu 9: Để đạt được mục tiêu giảm 20% lượng rác thải nhựa vào năm tới, ban giám đốc công ty X ban hành quy định 'Không sử dụng chai nước nhựa dùng một lần trong mọi cuộc họp', quy định này là ví dụ về:
- - Tầm nhìn (Vision)
- - Mục tiêu dài hạn (Long-term Objective)
- - Cơ hội (Opportunity)
- - Chính sách (Policy)
Câu 10: Quyết định một tập đoàn nên tham gia hay rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh nào thuộc về cấp độ chiến lược nào?
- - Cấp công ty
- - Cấp tác nghiệp
- - Cấp chức năng
- - Cấp đơn vị kinh doanh
Câu 11: Những hoạt động có thể kiểm soát được trong nội bộ doanh nghiệp nhưng lại đang được thực hiện một cách yếu kém được gọi là gì?
- - Mối đe dọa bên ngoài
- - Rủi ro thị trường
- - Chi phí chìm
- - Điểm yếu bên trong
Câu 12: Quyết định của một tập đoàn về việc mua lại một chuỗi cung ứng nguyên liệu để tích hợp dọc nhằm tối ưu hóa chi phí thuộc cấp độ chiến lược nào?
- - Chiến lược cấp chức năng (Functional level)
- - Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business level)
- - Chiến lược cấp bộ phận bán hàng (Sales level)
- - Chiến lược cấp công ty (Corporate level)
Câu 13: Việc một công ty công nghệ quyết định đầu tư vốn để mở rộng sang thị trường sản xuất xe điện tử thuộc giai đoạn nào của quy trình quản trị chiến lược?
- - Đánh giá và kiểm soát
- - Phân bổ ngân sách thường niên
- - Hình thành chiến lược
- - Xây dựng chính sách nhân sự
Câu 14: Quyết định chiến lược thường có đặc điểm nào dưới đây?
- - Đòi hỏi sự cam kết nguồn lực lớn và khó đảo ngược
- - Có thể thay đổi dễ dàng hàng tuần hoặc hàng tháng
- - Chỉ do các nhân viên cấp thấp thực hiện
- - Không cần sự phối hợp giữa các phòng ban
Câu 15: Thương hiệu máy ảnh Kodak từng thống trị thị trường nhưng sau đó sụp đổ do chậm trễ chuyển đổi sang máy ảnh kỹ thuật số, bài học cốt lõi nhất về quản trị chiến lược rút ra từ sự kiện này là gì?
- - Chỉ cần tối ưu hóa chuỗi cung ứng nội bộ là đủ để duy trì vị thế dẫn đầu
- - Doanh nghiệp phải liên tục theo dõi và thích ứng với những thay đổi của môi trường bên ngoài
- - Chiến lược cấp chức năng quan trọng hơn việc xác định lại sứ mệnh kinh doanh
- - Các công ty lớn không cần quan tâm đến công nghệ mới vì họ có sẵn nguồn lực tài chính
Câu 16: Trong hệ thống hoạch định, tiêu chí cơ bản nhất dùng để phân biệt sự khác nhau giữa mục tiêu dài hạn (long-term objectives) và mục tiêu thường niên (annual objectives) là gì?
- - Số lượng từ ngữ được sử dụng để viết ra mục tiêu đó
- - Sự tham gia của các chuyên gia tư vấn nước ngoài
- - Ngành nghề kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động
- - Khung thời gian thực hiện, thường mục tiêu dài hạn kéo dài từ 2 đến 5 năm trở lên
Câu 17: Khi nào trực giác đóng vai trò đặc biệt quan trọng và hữu ích nhất trong việc đưa ra các quyết định chiến lược?
- - Khi môi trường kinh doanh hoàn toàn ổn định
- - Khi công ty có đầy đủ dữ liệu lịch sử đáng tin cậy
- - Khi đối mặt với sự không chắc chắn cao và ít có tiền lệ
- - Khi cần tính toán chi tiết tỷ suất hoàn vốn đầu tư
Câu 18: Các mục tiêu dài hạn của tổ chức cần phải đáp ứng các tiêu chuẩn nào sau đây?
- - Chỉ tập trung vào tài chính và bỏ qua các yếu tố phi tài chính
- - Mơ hồ, linh hoạt, không đo lường được và dễ dàng đạt được
- - Định lượng, đo lường được, thực tế, dễ hiểu và đầy thách thức
- - Thay đổi liên tục hàng tháng để phù hợp với thị trường
Câu 19: Công ty bán lẻ A ban hành văn bản quy định 'Chỉ hoàn trả tiền cho khách hàng khi có hóa đơn mua hàng trong vòng 7 ngày', văn bản này là ví dụ của?
- - Sứ mệnh cốt lõi
- - Mục tiêu dài hạn
- - Chính sách
- - Chiến lược cấp tập đoàn
Câu 20: Nghiên cứu thực tiễn cho thấy lợi ích tài chính chủ yếu của việc áp dụng quản trị chiến lược đối với các doanh nghiệp là gì?
- - Triệt tiêu hoàn toàn rủi ro phá sản
- - Giảm thiểu chi phí đóng thuế thu nhập doanh nghiệp
- - Cải thiện đáng kể về doanh số, khả năng sinh lời và năng suất
- - Loại bỏ hoàn toàn sự cạnh tranh trên thị trường
Câu 21: Giai đoạn nào của quá trình quản trị chiến lược bao gồm việc phát triển tầm nhìn và sứ mệnh, xác định cơ hội và mối đe dọa bên ngoài?
- - Thực thi chiến lược
- - Kiểm soát chiến lược
- - Đánh giá chiến lược
- - Hoạch định chiến lược
Câu 22: Bản tuyên bố nào sau đây được thiết kế để trả lời cho câu hỏi cốt lõi 'Chúng ta muốn trở thành gì?'
- - Tuyên bố chính sách
- - Tuyên bố sứ mệnh
- - Tuyên bố mục tiêu thường niên
- - Tuyên bố tầm nhìn
Câu 23: Các quyết định về marketing, tài chính, sản xuất và nhân sự nhằm hỗ trợ các mục tiêu cấp cao hơn được gọi là gì?
- - Sứ mệnh kinh doanh
- - Chiến lược cấp chức năng
- - Tầm nhìn chiến lược
- - Chiến lược cấp tập đoàn
Câu 24: Trong quá trình xây dựng chiến lược, bước nào diễn ra sau khi đã phân tích môi trường?
- - Xác định mục tiêu và lựa chọn phương án chiến lược
- - Đánh giá kết quả của 10 năm trước
- - Tuyển dụng nhân viên mới cho bộ phận sản xuất
- - Thay đổi hoàn toàn văn hóa doanh nghiệp
Câu 25: Khái niệm nào dùng để chỉ những cá nhân chịu trách nhiệm cao nhất về sự thành bại của một tổ chức?
- - Cổ đông thiểu số
- - Các nhà chiến lược
- - Nhân viên vận hành
- - Khách hàng mục tiêu