Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 1

Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 1 giúp bạn nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân thông qua dạng bài tập quen thuộc thường gặp trong đề thi.

Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 1

⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành 0/0 câu

🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT

Đang tải bảng xếp hạng...

Câu 1: Điều gì sau đây là lợi ích của việc ủy quyền?

  • - Giảm khối lượng công việc cho nhà quản lý
  • - Phát triển kỹ năng cho nhân viên
  • - Tăng tính linh hoạt trong công việc
  • - Tất cả các đáp án trên

Câu 2: Khái niệm nào mô tả sự phân công công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn, chuyên môn hóa hơn?

  • - Tầm hạn quản trị
  • - Chuỗi mệnh lệnh
  • - Chuyên môn hóa
  • - Tập trung quyền lực

Câu 3: Trong quản trị nguồn nhân lực, hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc chức năng kiểm soát?

  • - Đánh giá hiệu suất làm việc
  • - Đào tạo và phát triển
  • - Xây dựng tiêu chuẩn làm việc
  • - So sánh kết quả thực tế với tiêu chuẩn

Câu 4: Trong các vai trò quản trị theo Mintzberg, vai trò 'người đại diện' thuộc nhóm vai trò nào?

  • - Vai trò thông tin
  • - Vai trò quan hệ
  • - Vai trò quyết định
  • - Vai trò kiểm soát

Câu 5: Phương pháp nào được sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp dựa trên các chỉ số tài chính và phi tài chính?

  • - Phân tích SWOT
  • - Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard)
  • - Phân tích PEST
  • - Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter

Câu 6: Kỹ năng nào sau đây KHÔNG phải là một kỹ năng quản trị cơ bản?

  • - Kỹ năng chuyên môn
  • - Kỹ năng giao tiếp
  • - Kỹ năng ra quyết định
  • - Kỹ năng giải quyết vấn đề

Câu 7: Theo lý thuyết hệ thống, tổ chức được xem như thế nào?

  • - Một tập hợp các cá nhân làm việc độc lập
  • - Một hệ thống đóng cửa không tương tác với môi trường
  • - Một hệ thống mở tương tác với môi trường
  • - Một cơ cấu cứng nhắc không thay đổi

Câu 8: Khi nào một nhà quản trị nên sử dụng phong cách lãnh đạo ủy quyền?

  • - Khi nhân viên thiếu kinh nghiệm
  • - Khi có áp lực thời gian lớn
  • - Khi nhân viên có trình độ chuyên môn cao và có khả năng tự quản lý
  • - Khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng

Câu 9: Điều nào sau đây KHÔNG phải là một yếu tố của môi trường nội bộ của tổ chức?

  • - Văn hóa tổ chức
  • - Cơ cấu tổ chức
  • - Nhà cung cấp
  • - Nguồn nhân lực

Câu 10: Cách tiếp cận hệ thống trong quản trị nhấn mạnh điều gì?

  • - Sự độc lập của các bộ phận trong tổ chức
  • - Mối quan hệ tương tác giữa các bộ phận và môi trường
  • - Tối ưu hóa hoạt động của từng cá nhân
  • - Sự ổn định và không thay đổi

Câu 11: Điểm khác biệt chính giữa quản lý và lãnh đạo là gì?

  • - Quản lý tập trung vào kiểm soát, lãnh đạo tập trung vào truyền cảm hứng
  • - Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào công việc
  • - Quản lý tập trung vào ngắn hạn, lãnh đạo tập trung vào dài hạn
  • - Quản lý và lãnh đạo là giống nhau

Câu 12: Theo Henry Mintzberg, vai trò 'người đại diện' thuộc nhóm vai trò nào?

  • - Vai trò liên nhân
  • - Vai trò thông tin
  • - Vai trò quyết định
  • - Vai trò kỹ thuật

Câu 13: Trong quản trị, 'ma trận SWOT' được sử dụng để làm gì?

  • - Đánh giá hiệu suất nhân viên
  • - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
  • - Quản lý rủi ro tài chính
  • - Xây dựng chiến lược marketing

Câu 14: Điều gì là một đặc điểm của 'cơ cấu tổ chức theo chức năng'?

  • - Tổ chức được chia thành các đơn vị tự quản
  • - Tổ chức được chia thành các bộ phận dựa trên các chức năng chuyên môn
  • - Tổ chức có một mạng lưới các mối quan hệ phức tạp
  • - Tổ chức có một hệ thống phân cấp rõ ràng

Câu 15: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc môi trường bên ngoài của một tổ chức?

  • - Đối thủ cạnh tranh
  • - Khách hàng
  • - Nhà cung cấp
  • - Văn hóa tổ chức

Câu 16: Hàm lượng công việc mà một nhà quản lý có thể quản lý hiệu quả được gọi là gì?

  • - Chuỗi mệnh lệnh
  • - Tầm hạn quản trị
  • - Ủy quyền
  • - Chuyên môn hóa

Câu 17: Thuyết quản trị nào nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiêu chuẩn hóa công việc và sử dụng các phương pháp khoa học để tăng năng suất?

  • - Quản trị khoa học
  • - Quản trị hành chính
  • - Quản trị nhân sự
  • - Quản trị hệ thống

Câu 18: Loại hình tổ chức nào có cấu trúc đơn giản nhất và thường được sử dụng cho các doanh nghiệp nhỏ?

  • - Tổ chức trực tuyến
  • - Tổ chức chức năng
  • - Tổ chức ma trận
  • - Tổ chức theo sản phẩm

Câu 19: Theo lý thuyết Z của William Ouchi, yếu tố nào được coi là quan trọng để tăng năng suất?

  • - Sự chuyên môn hóa cao
  • - Kiểm soát chặt chẽ
  • - Sự gắn kết và tin tưởng lẫn nhau
  • - Cạnh tranh cá nhân

Câu 20: Vai trò nào sau đây KHÔNG thuộc vai trò quản lý theo Mintzberg?

  • - Người đại diện
  • - Người khởi xướng
  • - Người hòa giải
  • - Người kiểm soát

Câu 21: Mô hình quản trị nào tập trung vào việc xây dựng một tầm nhìn chung và truyền cảm hứng cho nhân viên?

  • - Quản trị theo mục tiêu (MBO)
  • - Quản trị bằng sự đi bộ xung quanh (MBWA)
  • - Lãnh đạo chuyển đổi
  • - Lãnh đạo giao dịch

Câu 22: Đâu là một ví dụ về 'môi trường vĩ mô' ảnh hưởng đến quản trị?

  • - Đối thủ cạnh tranh
  • - Nhà cung cấp
  • - Chính sách kinh tế của chính phủ
  • - Khách hàng

Câu 23: Hạn chế lớn nhất của việc ra quyết định theo nhóm là gì?

  • - Tốn nhiều thời gian
  • - Ít ý tưởng sáng tạo
  • - Khó đạt được sự đồng thuận
  • - Không tận dụng được kiến thức của các thành viên

Câu 24: Điều gì là mục tiêu chính của quản trị nhân sự theo trường phái tâm lý xã hội?

  • - Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp
  • - Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động
  • - Nâng cao sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên
  • - Giảm thiểu chi phí lao động

Câu 25: Đâu là hạn chế chính của quản trị khoa học?

  • - Không chú trọng đến yếu tố con người
  • - Khó áp dụng vào thực tế
  • - Tốn kém chi phí
  • - Không hiệu quả

Nội dung liên quan:

  1. Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương Kiểm Soát
  2. Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Tài chính
  3. Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 2
  4. Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Quốc dân
  5. Trắc nghiệm Quản trị học HAUI