Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Quốc dân giúp bạn luyện tập thường xuyên để ghi nhớ lâu hơn thông qua nội dung bám sát chương trình học.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Quốc dân
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Việc phân chia tổ chức thành các bộ phận chuyên môn như Marketing, Nhân sự, Tài chính được gọi là gì?
- - Cơ cấu theo ma trận
- - Cơ cấu trực tuyến
- - Cơ cấu chức năng
- - Cơ cấu hỗn hợp
Câu 2: Trong lý thuyết kỳ vọng của Vroom, động lực làm việc phụ thuộc vào yếu tố nào?
- - Chỉ phụ thuộc vào tiền lương
- - Sự kỳ vọng, tính hấp dẫn của phần thưởng và niềm tin vào kết quả
- - Áp lực từ quản lý cấp cao
- - Sở thích cá nhân
Câu 3: Lý thuyết 'Thứ bậc nhu cầu' của Abraham Maslow sắp xếp các nhu cầu theo thứ tự nào dưới đây?
- - Từ nhu cầu tự thể hiện đến nhu cầu sinh lý
- - Từ nhu cầu xã hội đến nhu cầu an toàn
- - Từ nhu cầu sinh lý đến nhu cầu tự thể hiện
- - Từ nhu cầu được tôn trọng đến nhu cầu xã hội
Câu 4: Trong nhóm quản trị, 'xung đột' được xem là gì?
- - Luôn luôn có hại cho tổ chức
- - Luôn luôn là dấu hiệu của sự sụp đổ
- - Có thể là tác nhân kích thích sự đổi mới nếu quản lý tốt
- - Cần phải loại bỏ ngay lập tức bằng mọi giá
Câu 5: Môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp thường được phân tích thông qua mô hình nào?
- - Mô hình PESTEL
- - Mô hình 5 áp lực cạnh tranh
- - Mô hình SWOT
- - Mô hình chuỗi giá trị
Câu 6: Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' trong quản trị có ý nghĩa gì?
- - Mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên trực tiếp
- - Nhà quản trị cao nhất nắm toàn quyền quyết định
- - Mọi bộ phận phải hoạt động cùng thời gian
- - Sử dụng cùng một loại công nghệ
Câu 7: Việc chuyên môn hóa công việc quá mức có thể dẫn đến hệ quả tiêu cực nào đối với nhân viên?
- - Làm tăng sự sáng tạo
- - Làm tăng sự gắn kết với tổ chức
- - Sự nhàm chán và giảm động lực làm việc
- - Giảm áp lực công việc
Câu 8: Lý thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg bao gồm hai nhóm yếu tố nào?
- - Yếu tố duy trì và yếu tố động viên
- - Yếu tố vật chất và yếu tố tinh thần
- - Yếu tố trong nước và yếu tố quốc tế
- - Yếu tố ngắn hạn và yếu tố dài hạn
Câu 9: Trong quản trị học, khái niệm 'hiệu quả' (efficiency) được định nghĩa như thế nào?
- - Làm đúng công việc
- - Đạt được mục tiêu đề ra
- - Làm công việc đúng cách với chi phí tối thiểu
- - Tăng quy mô doanh nghiệp
Câu 10: Kiểm tra 'trước' (Feedforward control) có mục đích chính là gì?
- - Phát hiện sai sót sau khi đã hoàn thành
- - Ngăn chặn các vấn đề xảy ra trước khi chúng phát sinh
- - Điều chỉnh quy trình trong khi thực hiện
- - Đánh giá kết quả của nhân viên
Câu 11: Tại sao giao tiếp lại là chức năng quan trọng trong lãnh đạo?
- - Vì nó tạo ra quyền lực tuyệt đối cho lãnh đạo
- - Vì nó giúp truyền tải thông tin và kết nối các thành viên
- - Vì nó giúp giảm bớt số lượng nhân viên cần thiết
- - Vì nó loại bỏ hoàn toàn các xung đột trong tổ chức
Câu 12: Mục tiêu 'SMART' trong hoạch định viết tắt của những từ nào?
- - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
- - Simple, Modern, Active, Reliable, Trustworthy
- - Strategy, Money, Area, Risk, Task
- - System, Method, Ability, Result, Target
Câu 13: Kiểm tra 'trước' (Feedforward control) có vai trò gì?
- - Phát hiện sai sót sau khi đã xảy ra
- - Ngăn ngừa các vấn đề phát sinh trước khi chúng xảy ra
- - Điều chỉnh quy trình trong quá trình thực hiện
- - Đánh giá tổng kết cuối năm
Câu 14: Môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp có đặc điểm gì?
- - Doanh nghiệp có thể kiểm soát hoàn toàn
- - Doanh nghiệp không thể kiểm soát nhưng phải thích nghi
- - Không ảnh hưởng tới chiến lược dài hạn
- - Chỉ ảnh hưởng tới khách hàng
Câu 15: Theo lý thuyết X và Y của Douglas McGregor, nhà quản trị theo lý thuyết Y có niềm tin gì vào nhân viên?
- - Nhân viên lười biếng và cần ép buộc
- - Nhân viên thích làm việc và có khả năng tự chủ
- - Nhân viên chỉ làm việc vì tiền
- - Nhân viên luôn tránh né trách nhiệm
Câu 16: Trong quá trình truyền thông, yếu tố nào gây ra sự lệch lạc trong thông điệp?
- - Nhiễu
- - Kênh truyền thông
- - Người nhận
- - Phản hồi
Câu 17: Ủy quyền (Delegation) giúp nhà quản trị đạt được điều gì?
- - Tập trung quyền lực tối đa vào bản thân
- - Giải phóng thời gian để thực hiện các nhiệm vụ chiến lược
- - Trốn tránh trách nhiệm khi có sai sót
- - Giảm bớt lương của cấp dưới
Câu 18: Quy trình ra quyết định hợp lý bắt đầu từ bước nào?
- - Đánh giá các phương án
- - Xác định vấn đề cần giải quyết
- - Triển khai thực hiện
- - Lựa chọn phương án tốt nhất
Câu 19: Đặc điểm của cơ cấu tổ chức hữu cơ là gì?
- - Phân cấp quyền lực tập trung cao độ
- - Quy trình làm việc cứng nhắc và chuẩn hóa
- - Tính linh hoạt và giao tiếp đa chiều
- - Cấu trúc bậc thang phân cấp rõ ràng
Câu 20: Trong mô hình của Henry Mintzberg, vai trò 'người phát ngôn' của nhà quản trị thuộc nhóm nào?
- - Vai trò thông tin
- - Vai trò ra quyết định
- - Vai trò quan hệ con người
- - Vai trò chiến lược
Câu 21: Để đánh giá hiệu quả của một quy trình quản trị, nhà quản trị thường sử dụng công thức nào?
- - Kết quả thực tế chia cho chi phí
- - Tổng tài sản chia cho vốn chủ sở hữu
- - Doanh thu chia cho số lượng nhân viên
- - Chi phí thực tế chia cho ngân sách
Câu 22: Mục tiêu S.M.A.R.T trong quản trị yêu cầu chữ 'R' đại diện cho yếu tố nào?
- - Relevant (Tính liên quan/thực tế)
- - Reliable (Độ tin cậy)
- - Rapid (Tính nhanh chóng)
- - Rational (Tính hợp lý)
Câu 23: Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh thuộc nhóm 'Dấu hỏi' (Question Marks) có đặc điểm gì?
- - Thị phần cao, tốc độ tăng trưởng thị trường cao
- - Thị phần thấp, tốc độ tăng trưởng thị trường cao
- - Thị phần cao, tốc độ tăng trưởng thị trường thấp
- - Thị phần thấp, tốc độ tăng trưởng thị trường thấp
Câu 24: Khái niệm 'Quyền lực cưỡng bức' trong quản trị bắt nguồn từ đâu?
- - Sự ngưỡng mộ của nhân viên
- - Khả năng ban thưởng
- - Vị trí chính thức trong tổ chức
- - Kiến thức chuyên môn
Câu 25: Hoạt động 'tuyển dụng và đào tạo' nhân sự thuộc chức năng quản trị nào?
- - Hoạch định
- - Tổ chức
- - Lãnh đạo
- - Kiểm tra