Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 3 giúp bạn luyện tập thường xuyên để ghi nhớ lâu hơn thông qua các câu hỏi được chọn lọc kỹ lưỡng.
Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 3
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Việc áp dụng các tiêu chuẩn ISO về quản lý chất lượng và môi trường giúp doanh nghiệp đáp ứng yếu tố nào trong môi trường?
- - Yếu tố công nghệ và kỹ thuật
- - Yếu tố tự nhiên và xã hội
- - Yếu tố chính trị và pháp luật
- - Yếu tố kinh tế quốc tế
Câu 2: Trong môi trường công việc (Task Environment), 'Nhà cung cấp' có tầm quan trọng như thế nào đối với nhà quản trị?
- - Họ quyết định giá bán đầu ra của sản phẩm
- - Họ cung cấp các nguồn lực đầu vào cần thiết cho quá trình sản xuất
- - Họ trực tiếp quản lý đội ngũ nhân viên sản xuất
- - Họ thay thế vai trò của các đối thủ cạnh tranh
Câu 3: Trong một tập đoàn, phòng Thiết kế có phong cách làm việc tự do trong khi phòng Tài chính lại vô cùng tuân thủ nguyên tắc cứng nhắc, hiện tượng này phản ánh sự tồn tại của khái niệm nào?
- - Văn hóa nhánh
- - Mâu thuẫn tổ chức
- - Văn hóa độc hại
- - Sự phá vỡ cấu trúc
Câu 4: Sản phẩm thay thế trong mô hình của Michael Porter gây nguy hiểm cho doanh nghiệp vì lý do gì?
- - Chúng có cùng công nghệ sản xuất với sản phẩm hiện tại
- - Chúng đáp ứng cùng một nhu cầu của khách hàng nhưng theo cách khác
- - Chúng luôn có giá thành cao hơn sản phẩm của doanh nghiệp
- - Chúng được sản xuất bởi các đối thủ trực tiếp trong ngành
Câu 5: Quan điểm đạo đức 'Công bằng' (Justice View) nhấn mạnh điều gì trong quản trị?
- - Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông
- - Bảo vệ các quyền cơ bản của mỗi cá nhân
- - Áp dụng các quy tắc một cách công bằng và không thiên vị cho mọi người
- - Tuân thủ tuyệt đối mọi mệnh lệnh của cấp trên
Câu 6: Sự phổ biến của các ứng dụng gọi xe công nghệ đã tạo ra mối đe dọa trực tiếp nào đối với ngành taxi truyền thống theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter?
- - Áp lực từ sản phẩm thay thế
- - Áp lực từ nhà cung cấp
- - Quyền lực thương lượng của khách hàng
- - Đe dọa từ đối thủ tiềm ẩn
Câu 7: Một công ty quyết định chỉ nhập khẩu nguyên liệu từ các nhà cung cấp có chứng nhận 'thương mại công bằng' (fair trade). Hành động này thể hiện điều gì?
- - Nghĩa vụ xã hội (Social obligation)
- - Tối đa hóa lợi nhuận
- - Sự đáp ứng xã hội (Social responsiveness)
- - Tuân thủ pháp luật tuyệt đối
Câu 8: Việc phân tích các chỉ số như CPI (Chỉ số giá tiêu dùng) giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về yếu tố nào?
- - Môi trường văn hóa - xã hội
- - Môi trường kinh tế
- - Môi trường công nghệ
- - Môi trường nội bộ
Câu 9: Hình thức thâm nhập thị trường quốc tế nào có mức độ rủi ro thấp nhất?
- - Thành lập công ty con mới hoàn toàn
- - Liên doanh với đối tác nước ngoài
- - Xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài
- - Mua lại một công ty đang hoạt động tại nước ngoài
Câu 10: Quan điểm kinh tế xã hội (Socio-economic view) về trách nhiệm xã hội cho rằng trách nhiệm của nhà quản trị không chỉ dừng lại ở lợi nhuận mà còn là gì?
- - Tăng lương tối đa cho mọi nhân viên
- - Bảo vệ và cải thiện phúc lợi của toàn xã hội
- - Tiêu diệt mọi đối thủ cạnh tranh trên thị trường
- - Mua lại các công ty nhỏ hơn để mở rộng quy mô
Câu 11: Sự phát triển của thương mại điện tử và mạng xã hội là một ví dụ điển hình của yếu tố nào trong môi trường vĩ mô?
- - Kinh tế (Economic)
- - Công nghệ (Technological)
- - Văn hóa - Xã hội (Social)
- - Chính trị (Political)
Câu 12: Khi một nhà quản trị đối mặt với tình huống mà cả hai lựa chọn đều có thể dẫn đến kết quả tiêu cực về mặt đạo đức, tình huống đó được gọi là gì?
- - Xung đột lợi ích
- - Thế lưỡng nan về đạo đức (Ethical dilemma)
- - Trách nhiệm xã hội
- - Sự minh bạch trong quản trị
Câu 13: Bất kỳ nhóm hoặc cá nhân nào có thể ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi việc thực hiện các mục tiêu chiến lược của một tổ chức được gọi chung bằng thuật ngữ nào?
- - Cổ đông chiến lược
- - Đối tác kinh doanh
- - Các bên hữu quan
- - Khách hàng mục tiêu
Câu 14: Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp nhà quản lý xác định được điều gì?
- - Mức lương chính xác của từng nhân viên đối thủ
- - Điểm mạnh, điểm yếu và các chiến lược dự kiến của đối thủ
- - Các bí mật công nghệ tuyệt mật của đối thủ
- - Danh sách tất cả các cổ đông của đối thủ
Câu 15: Việc chính phủ ban hành luật thuế bảo vệ môi trường mới đánh thuế nặng vào các doanh nghiệp xả thải vượt mức quy định là yếu tố thuộc môi trường nào?
- - Môi trường chính trị - pháp luật
- - Môi trường văn hóa - xã hội
- - Môi trường vi mô
- - Môi trường nội bộ
Câu 16: Một công ty sản xuất ô tô điện như Tesla sẽ chịu áp lực cạnh tranh gay gắt nhất từ nhóm đối thủ nào trong ngành?
- - Các công ty sản xuất xe máy
- - Các công ty cung cấp dịch vụ giao thông công cộng
- - Các nhà sản xuất ô tô truyền thống (dùng động cơ đốt trong) đang chuyển sang sản xuất xe điện
- - Các nhà cung cấp pin và linh kiện điện tử
Câu 17: Hiện tượng 'Rửa tiền' hoặc 'Gian lận tài chính' là biểu hiện của sự vi phạm khía cạnh nào?
- - Năng lực chuyên môn của nhà quản lý
- - Đạo đức quản trị và pháp luật kinh doanh
- - Chiến lược marketing của doanh nghiệp
- - Văn hóa dân tộc của các thành viên
Câu 18: Khi một doanh nghiệp mua lại đối thủ cạnh tranh để giảm bớt áp lực thị trường, đây là chiến lược phản ứng với môi trường theo cách nào?
- - Thích nghi với môi trường
- - Thay đổi lĩnh vực hoạt động
- - Tác động và kiểm soát môi trường
- - Rút lui khỏi thị trường
Câu 19: Đặc điểm nổi bật nhất của môi trường vĩ mô so với môi trường nội bộ khi xét về khả năng tác động và kiểm soát của một doanh nghiệp độc lập là gì?
- - Doanh nghiệp có thể điều chỉnh toàn bộ
- - Doanh nghiệp hầu như không thể kiểm soát được
- - Doanh nghiệp có thể đàm phán trực tiếp
- - Doanh nghiệp có thể mua lại để kiểm soát
Câu 20: Theo quan điểm của Stephen Robbins, 'Văn hóa tổ chức' có thể được hiểu là gì?
- - Các quy định bắt buộc bằng văn bản của công ty
- - Hệ thống các ý nghĩa chung mà các thành viên cùng chia sẻ và giúp phân biệt tổ chức này với tổ chức khác
- - Danh sách các thiết bị máy móc hiện đại trong văn phòng
- - Cơ cấu tổ chức và sơ đồ phân cấp nhân sự
Câu 21: Thành phần nào sau đây thuộc về 'Văn hóa bề nổi' (phần có thể quan sát được) của tổ chức?
- - Các giả định ngầm định
- - Kiến trúc văn phòng và đồng phục
- - Các triết lý sâu xa
- - Niềm tin tiềm ẩn
Câu 22: Áp lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại trong ngành sẽ tăng cao khi nào?
- - Ngành kinh doanh đang trong giai đoạn tăng trưởng nóng
- - Tốc độ tăng trưởng của ngành chậm lại hoặc bão hòa
- - Có rất ít doanh nghiệp hoạt động trong cùng một lĩnh vực
- - Các doanh nghiệp có sản phẩm hoàn toàn khác biệt nhau
Câu 23: Theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, rào cản gia nhập ngành cao sẽ dẫn đến hệ quả nào?
- - Làm tăng áp lực cạnh tranh từ các đối thủ tiềm tàng
- - Làm giảm khả năng xuất hiện của các đối thủ mới trong ngành
- - Làm tăng quyền lực thương lượng của khách hàng hiện tại
- - Làm giảm chi phí sản xuất cố định cho các doanh nghiệp cũ
Câu 24: Điều gì KHÔNG phải là một đặc điểm của môi trường có mức độ bất định cao?
- - Môi trường phức tạp, có nhiều yếu tố tác động
- - Các yếu tố môi trường thay đổi thường xuyên và khó dự đoán
- - Tổ chức có ít thông tin về các yếu tố môi trường
- - Môi trường ổn định và có thể dự báo được
Câu 25: Đối tượng nào sau đây được gọi là 'Stakeholders' (Các bên liên quan) của một doanh nghiệp?
- - Chỉ những người sở hữu cổ phần của doanh nghiệp
- - Chỉ các nhà quản lý cấp cao trong doanh nghiệp
- - Bất kỳ cá nhân hoặc nhóm nào có thể ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi các hoạt động của tổ chức
- - Chỉ các đối thủ cạnh tranh trực tiếp