Trắc nghiệm Quản trị học ĐH Sư phạm Kỹ thuật giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua các câu hỏi được chọn lọc kỹ lưỡng.
Trắc nghiệm Quản trị học ĐH Sư phạm Kỹ thuật
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Khi nhà quản trị ra quyết định dựa trên kinh nghiệm và sự nhạy bén cá nhân, đó là hình thức ra quyết định nào?
- - Ra quyết định theo trực giác
- - Ra quyết định dựa trên dữ liệu lớn
- - Ra quyết định có cấu trúc chặt chẽ
- - Ra quyết định tập thể
Câu 2: Công cụ nào dùng để biểu diễn trình tự các bước thực hiện của một dự án theo thời gian?
- - Biểu đồ Gantt
- - Biểu đồ tròn
- - Sơ đồ tư duy
- - Ma trận SWOT
Câu 3: Trong quản trị thay đổi, sự phản kháng của nhân viên thường bắt nguồn từ nguyên nhân nào?
- - Sự hiểu biết quá rõ về quy trình mới
- - Nỗi sợ hãi về sự không chắc chắn và mất ổn định
- - Nhân viên luôn thích sự thay đổi liên tục
- - Sự ủng hộ tuyệt đối của cấp lãnh đạo
Câu 4: Trong quản trị nhân sự, khái niệm 'Đãi ngộ' bao gồm những gì?
- - Chỉ bao gồm lương cơ bản
- - Chỉ bao gồm các khoản thưởng cuối năm
- - Gồm cả lương, thưởng, phúc lợi và môi trường làm việc
- - Chỉ bao gồm chi phí đào tạo kỹ năng
Câu 5: Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp bao gồm các yếu tố nào sau đây?
- - Khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh
- - Các yếu tố về kinh tế, chính trị, văn hóa - xã hội và công nghệ
- - Cơ cấu tổ chức và văn hóa nội bộ
- - Người lao động và các cổ đông trong công ty
Câu 6: Yếu tố nào thuộc môi trường vĩ mô trong phân tích PEST?
- - Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
- - Các yếu tố về Công nghệ
- - Nhà cung cấp nguyên vật liệu
- - Khách hàng thân thiết
Câu 7: Quyết định quản trị mang tính chất gì?
- - Luôn luôn dựa trên cảm tính cá nhân
- - Luôn luôn đúng đắn và không bao giờ sai lầm
- - Là quá trình lựa chọn phương án tối ưu để đạt mục tiêu
- - Chỉ được thực hiện bởi giám đốc điều hành
Câu 8: Khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO), điểm mấu chốt là gì?
- - Nhà quản trị áp đặt chỉ tiêu xuống cấp dưới
- - Sự tham gia của cấp dưới trong việc thiết lập mục tiêu
- - Tập trung vào kiểm soát quy trình làm việc chặt chẽ
- - Loại bỏ hoàn toàn vai trò của cấp quản lý
Câu 9: Khái niệm 'nhóm tự quản' thường gắn liền với mô hình quản trị nào?
- - Quản trị theo mệnh lệnh tập trung
- - Quản trị hiện đại với tinh thần trao quyền
- - Quản trị công nghiệp cổ điển
- - Quản trị độc đoán
Câu 10: Theo mô hình '5 áp lực cạnh tranh' của Michael Porter, áp lực nào sau đây không thuộc 5 yếu tố cấu thành?
- - Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp
- - Đe dọa từ các sản phẩm thay thế
- - Sự cạnh tranh của các đối thủ hiện hữu
- - Sự can thiệp trực tiếp từ chính phủ
Câu 11: Trong ma trận SWOT, việc phân tích các 'Điểm yếu' (Weaknesses) thuộc phạm vi nào?
- - Môi trường bên ngoài doanh nghiệp
- - Năng lực nội tại của doanh nghiệp
- - Sự thay đổi của nền kinh tế vĩ mô
- - Phản ứng của đối thủ cạnh tranh
Câu 12: Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với các nhà quản trị cấp cao?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng tư duy chiến lược
- - Kỹ năng kỹ thuật
- - Kỹ năng thực hành
Câu 13: Một trong những nguyên tắc cốt lõi của quản trị theo tư tưởng của Frederick Taylor là gì?
- - Tự do kinh doanh hoàn toàn
- - Khoa học hóa các phương pháp lao động
- - Tập trung vào tâm lý xã hội
- - Khuyến khích nhân viên làm việc ngẫu hứng
Câu 14: Kỹ năng cần thiết nhất của nhà quản trị cấp cao là gì?
- - Kỹ năng chuyên môn kỹ thuật
- - Kỹ năng tư duy chiến lược
- - Kỹ năng thực hành vận hành
- - Kỹ năng sử dụng phần mềm máy tính
Câu 15: Chức năng nào của quản trị đóng vai trò là 'điểm xuất phát' và định hướng cho các hoạt động tiếp theo trong tổ chức?
- - Kiểm tra
- - Tổ chức
- - Hoạch định
- - Lãnh đạo
Câu 16: Kiểm soát trước là hình thức kiểm soát diễn ra khi nào?
- - Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ
- - Sau khi công việc đã kết thúc
- - Trước khi các nguồn lực được đưa vào sử dụng
- - Khi sự cố đã xảy ra
Câu 17: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) chủ yếu bao gồm trách nhiệm với đối tượng nào?
- - Chỉ các cổ đông công ty
- - Chỉ các nhà cung cấp
- - Các bên liên quan như cộng đồng, môi trường và nhân viên
- - Không có trách nhiệm nào cụ thể
Câu 18: Trong mô hình quản trị theo mục tiêu (MBO) của Peter Drucker, điểm mấu chốt là gì?
- - Nhà quản trị cấp cao quyết định toàn bộ mục tiêu
- - Sự tham gia của nhân viên vào việc thiết lập mục tiêu
- - Tập trung tối đa vào cắt giảm chi phí
- - Loại bỏ hệ thống đánh giá hiệu suất
Câu 19: Kỹ năng cần thiết nhất của nhà quản trị cấp cơ sở là gì?
- - Kỹ năng tư duy chiến lược
- - Kỹ năng chuyên môn kỹ thuật
- - Kỹ năng phân tích thị trường toàn cầu
- - Kỹ năng quản trị danh mục đầu tư
Câu 20: Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' có đặc điểm chính là gì?
- - Nhà quản lý quyết định mọi thứ
- - Nhà quản lý tham khảo ý kiến cấp dưới trước khi quyết định
- - Cấp dưới tự quyết định hoàn toàn mà không cần quản lý
- - Nhà quản lý chỉ đưa ra chỉ tiêu không can thiệp
Câu 21: Quyết định quản trị có hiệu quả nhất khi nào?
- - Khi được đưa ra nhanh nhất mà không cần thông tin
- - Khi dựa trên các dữ liệu chính xác và phân tích khoa học
- - Khi tất cả mọi người đều đồng ý mà không có tranh luận
- - Khi chi phí thực hiện là thấp nhất
Câu 22: Nhà quản trị 'độc đoán' thường áp dụng cách tiếp cận nào?
- - Ra lệnh và giám sát chặt chẽ
- - Khuyến khích nhân viên tự quản
- - Thảo luận nhóm để ra quyết định
- - Để cấp dưới tự do làm việc
Câu 23: Chiến lược 'Dẫn đầu về chi phí' là một trong ba chiến lược cạnh tranh của ai?
- - Michael Porter
- - Igor Ansoff
- - Bruce Henderson
- - Henry Mintzberg
Câu 24: Thông tin nào sau đây là quan trọng nhất trong quá trình ra quyết định?
- - Số lượng thông tin càng nhiều càng tốt
- - Thông tin phải mang tính cập nhật và phù hợp với vấn đề
- - Thông tin mang tính lịch sử từ 20 năm trước
- - Thông tin từ người quản lý cấp cao nhất
Câu 25: Khái niệm 'tầm hạn quản trị' đề cập đến yếu tố nào trong cấu trúc tổ chức?
- - Số lượng cấp bậc trong tổ chức
- - Số lượng nhân viên cấp dưới trực tiếp của một nhà quản trị
- - Phạm vi địa lý mà doanh nghiệp hoạt động
- - Thời gian hoàn thành một nhiệm vụ