Trắc nghiệm Quản Trị Logistics UDN giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua nội dung bám sát chương trình học.
Trắc nghiệm Quản Trị Logistics UDN
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Mô hình tồn kho EOQ (Economic Order Quantity) là một công cụ quan trọng trong quản trị tồn kho. Giả định cơ bản nào sau đây là nền tảng cho việc áp dụng và tính toán của mô hình EOQ?
- - Khả năng giao hàng của nhà cung cấp không ổn định
- - Giá mua hàng hóa thay đổi liên tục do chiết khấu số lượng lớn
- - Nhu cầu là không đổi và đã biết trước, cùng với chi phí đặt hàng và lưu giữ là cố định
- - Nhu cầu có sự biến động lớn và khó dự đoán theo mùa
Câu 2: Phương thức vận tải nào có khả năng vận chuyển hàng hóa với khối lượng lớn, chi phí thấp và phù hợp cho quãng đường dài nhưng lại có nhược điểm về tốc độ và linh hoạt thấp?
- - Vận tải đường bộ
- - Vận tải đường hàng không
- - Vận tải đường biển
- - Vận tải đường sắt
Câu 3: Để đánh giá hiệu quả chi phí trong quản lý chuỗi cung ứng, chỉ số nào sau đây là quan trọng nhất?
- - Doanh thu bán hàng ròng
- - Tổng chi phí logistics trên doanh thu hoặc tổng chi phí chuỗi cung ứng
- - Số lượng đơn hàng được xử lý mỗi ngày
- - Thời gian chu kỳ đặt hàng
Câu 4: Trong các hoạt động sau, hoạt động nào được xem là cốt lõi và có ảnh hưởng lớn nhất đến chi phí trong quản trị Logistics?
- - Xử lý đơn hàng
- - Đóng gói
- - Dịch vụ khách hàng
- - Vận tải
Câu 5: Rủi ro chính nào sau đây thường phát sinh trong hoạt động logistics quốc tế?
- - Chi phí sản xuất tăng cao do lạm phát nội địa
- - Chậm trễ do thủ tục hải quan phức tạp, thay đổi quy định pháp luật, biến động tỷ giá hối đoái và rủi ro vận chuyển dài ngày
- - Khó khăn trong việc tuyển dụng lao động phổ thông
- - Cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ địa phương
Câu 6: Chiến lược 'Postponement' (Trì hoãn) trong logistics nhằm mục đích gì?
- - Trì hoãn việc thanh toán cho nhà cung cấp.
- - Trì hoãn việc hoàn thiện sản phẩm đến khi nhận được đơn hàng của khách hàng.
- - Trì hoãn việc vận chuyển hàng hóa.
- - Trì hoãn việc đưa ra quyết định về chiến lược logistics.
Câu 7: Theo Incoterms 2020, điều kiện nào yêu cầu người bán chịu trách nhiệm và chi phí cho việc giao hàng đến địa điểm được chỉ định tại nước nhập khẩu, nhưng KHÔNG chịu trách nhiệm về chi phí và rủi ro dỡ hàng tại điểm đến đó?
- - EXW (Ex Works)
- - CIF (Cost, Insurance and Freight)
- - DAP (Delivered At Place)
- - DDP (Delivered Duty Paid)
Câu 8: Rủi ro lớn nhất mà một doanh nghiệp có thể phải đối mặt khi áp dụng chiến lược tồn kho 'Just-in-Time' (JIT) là gì?
- - Khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng mới
- - Chi phí tồn kho tăng cao do phải giữ nhiều hàng dự trữ
- - Rủi ro thiếu hụt hàng hóa và ngừng sản xuất nếu có sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng
- - Cần nhiều không gian kho bãi hơn
Câu 9: Phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) trong quản lý tồn kho có mục tiêu chính là gì?
- - Tạo ra một lượng lớn hàng tồn kho để phòng ngừa mọi rủi ro
- - Giảm thiểu tồn kho bằng cách sản xuất hoặc giao hàng đúng lúc cần thiết, loại bỏ lãng phí và tăng hiệu quả
- - Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào
- - Tăng cường năng lực sản xuất bằng cách mua sắm thiết bị mới liên tục
Câu 10: Trong hoạt động kho bãi, quy trình 'picking' (chọn hàng) đề cập đến điều gì?
- - Sắp xếp lại hàng hóa trong kho để tối ưu không gian
- - Quá trình kiểm kê và ghi nhận số lượng hàng hóa mới nhập kho
- - Quá trình lấy sản phẩm từ vị trí lưu trữ trong kho để chuẩn bị cho việc đóng gói và vận chuyển theo đơn đặt hàng
- - Vận chuyển hàng hóa từ kho này sang kho khác
Câu 11: Chỉ số hiệu suất chính (KPI) nào sau đây được sử dụng để đánh giá hiệu quả của hoạt động vận tải trong logistics?
- - Số lượng cuộc họp nội bộ được tổ chức
- - Tỷ lệ giao hàng đúng hẹn
- - Số lượng email gửi đi mỗi ngày
- - Lợi nhuận gộp của công ty
Câu 12: Trong bối cảnh logistics hiện đại, 'Logistics ngược' (Reverse Logistics) đề cập đến quá trình nào?
- - Quản lý dòng chảy hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất
- - Quản lý dòng chảy hàng hóa và thông tin từ điểm tiêu thụ trở về điểm xuất phát để thu hồi giá trị hoặc xử lý phù hợp
- - Quản lý hoạt động vận tải quốc tế
- - Quản lý tồn kho thành phẩm trong kho
Câu 13: Khái niệm 'Logistics xanh' (Green Logistics) chủ yếu tập trung vào mục tiêu nào?
- - Giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động logistics đến môi trường
- - Chỉ sử dụng phương tiện vận tải chạy điện
- - Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá
- - Tăng cường tốc độ giao hàng mà không quan tâm đến chi phí
Câu 14: Chi phí nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm chi phí logistics chính?
- - Chi phí vận tải
- - Chi phí kho bãi
- - Chi phí marketing trực tiếp
- - Chi phí tồn kho
Câu 15: Điểm khác biệt cơ bản nhất giữa Logistics và Quản trị Chuỗi cung ứng (Supply Chain Management - SCM) là gì?
- - SCM là khái niệm cũ, Logistics là khái niệm mới thay thế SCM
- - Cả hai thuật ngữ đều giống nhau và có thể sử dụng thay thế cho nhau
- - Logistics là một phần của Quản trị Chuỗi cung ứng và tập trung vào tối ưu hóa dòng chảy vật chất, còn SCM là một phạm vi rộng hơn bao gồm tích hợp các quy trình kinh doanh giữa các đối tác
- - Logistics chỉ liên quan đến vận tải, còn SCM liên quan đến tất cả các hoạt động kinh doanh
Câu 16: Phương pháp Cross-docking trong kho bãi có ưu điểm chính nào?
- - Tăng cường thời gian lưu trữ hàng hóa trong kho
- - Giảm thiểu nhu cầu về không gian lưu trữ và thời gian xử lý hàng hóa bằng cách chuyển trực tiếp hàng từ xe nhận đến xe giao mà không lưu kho dài ngày
- - Cho phép tùy chỉnh sản phẩm tại kho
- - Tăng mức độ tồn kho an toàn
Câu 17: Trong lĩnh vực thuê ngoài Logistics, sự khác biệt cốt lõi giữa nhà cung cấp dịch vụ Logistics bên thứ ba (3PL) và bên thứ tư (4PL) nằm ở đâu?
- - 3PL chỉ cung cấp tư vấn chiến lược, còn 4PL thực hiện mọi hoạt động vận tải
- - 4PL sở hữu tất cả các tài sản Logistics như tàu, xe, và kho bãi, còn 3PL thì không
- - Không có sự khác biệt đáng kể giữa 3PL và 4PL, chúng là các thuật ngữ có thể hoán đổi
- - 3PL cung cấp dịch vụ vận tải và kho bãi, còn 4PL quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cả các nhà cung cấp 3PL
Câu 18: Điều gì KHÔNG phải là lợi ích của việc sử dụng hệ thống quản lý vận tải (TMS)?
- - Giảm chi phí vận chuyển.
- - Tăng cường khả năng theo dõi lô hàng.
- - Cải thiện hiệu quả lập kế hoạch vận tải.
- - Tăng doanh số bán hàng trực tiếp.
Câu 19: Khái niệm 'Logistics' theo Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) là gì?
- - Logistics là tập hợp các hoạt động quản lý dòng tiền và thông tin trong doanh nghiệp
- - Logistics là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát hiệu quả việc lưu chuyển và lưu trữ hàng hóa, dịch vụ và thông tin liên quan từ điểm xuất phát đến điểm tiêu dùng nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng
- - Logistics là hoạt động vận tải và kho bãi nhằm giảm thiểu chi phí di chuyển hàng hóa giữa các điểm
- - Logistics là toàn bộ chuỗi các hoạt động từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng, bao gồm cả sản xuất và phát triển sản phẩm
Câu 20: 'Chi phí đặt hàng' trong quản lý tồn kho bao gồm những loại chi phí nào?
- - Chi phí bảo hiểm hàng hóa, chi phí bảo quản kho bãi
- - Chi phí hành chính, chi phí truyền thông, chi phí vận chuyển hàng đến kho
- - Chi phí mất mát, hư hỏng hàng hóa trong kho
- - Chi phí khấu hao thiết bị, chi phí tiền lương nhân công
Câu 21: Quy trình xử lý đơn hàng (Order Processing) hiệu quả đóng vai trò quan trọng như thế nào trong dịch vụ khách hàng logistics?
- - Giảm thiểu chi phí vận tải xuống mức thấp nhất
- - Loại bỏ nhu cầu về nhân viên kho bãi
- - Đảm bảo độ chính xác và tốc độ thực hiện đơn hàng, ảnh hưởng trực tiếp đến dịch vụ khách hàng
- - Chỉ tập trung vào việc thu tiền từ khách hàng
Câu 22: Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn phương thức vận tải?
- - Chi phí vận tải.
- - Thời gian vận chuyển.
- - Độ tin cậy của phương thức vận tải.
- - Màu sắc của sản phẩm.
Câu 23: Hình thức vận tải nào thường được sử dụng cho các lô hàng lớn, khoảng cách dài và chi phí thấp?
- - Đường hàng không.
- - Đường bộ.
- - Đường sắt.
- - Đường ống.
Câu 24: Việc áp dụng công nghệ RFID (Radio-Frequency Identification) trong quản trị logistics mang lại ưu điểm nổi bật nào so với mã vạch truyền thống?
- - Chi phí thấp hơn đáng kể cho mỗi nhãn
- - Khả năng đọc nhiều thẻ cùng lúc mà không cần đường ngắm trực tiếp và khoảng cách đọc xa hơn
- - Độ bền vật lý cao hơn trong môi trường khắc nghiệt
- - Dễ dàng in ấn và thay đổi thông tin trên nhãn
Câu 25: Sự khác biệt cơ bản về phạm vi và trọng tâm giữa Quản trị Logistics và Quản trị Chuỗi Cung ứng (SCM) là gì?
- - SCM chỉ tập trung vào việc giảm chi phí tồn kho, còn Logistics tối ưu hóa toàn bộ hoạt động
- - Logistics là một phần của SCM, tập trung vào dòng chảy vật chất và thông tin, trong khi SCM bao gồm sự phối hợp rộng hơn giữa các đối tác chuỗi
- - Logistics chỉ liên quan đến vận tải và kho bãi, trong khi SCM liên quan đến tài chính
- - SCM và Logistics là hai thuật ngữ đồng nghĩa và có thể thay thế cho nhau trong mọi trường hợp