Trắc nghiệm Quản Trị Logistics UEH giúp bạn luyện tập thường xuyên để ghi nhớ lâu hơn thông qua nội dung bám sát chương trình học.
Trắc nghiệm Quản Trị Logistics UEH
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Khi doanh nghiệp lựa chọn phương thức vận tải đường sắt, yếu tố nào sau đây thường là lợi thế cạnh tranh chính?
- - Tính linh hoạt cao, có thể tiếp cận mọi địa điểm
- - Tốc độ vận chuyển nhanh nhất cho hàng hóa khẩn cấp
- - Khả năng vận chuyển khối lượng hàng hóa lớn, nặng với chi phí tương đối thấp trên quãng đường dài và an toàn
- - Phù hợp cho các lô hàng nhỏ lẻ, giá trị thấp
Câu 2: Khái niệm 'kho ngoại quan' (Bonded Warehouse) có đặc điểm nổi bật nào?
- - Là kho chuyên dùng để lưu trữ hàng hóa nguy hiểm
- - Là kho được kiểm soát bởi cơ quan hải quan, nơi hàng hóa chưa nộp thuế nhập khẩu có thể được lưu trữ, chế biến hoặc đóng gói lại
- - Là kho chỉ dành cho việc lưu trữ hàng hóa của các công ty đa quốc gia
- - Là kho không có người quản lý, hoạt động hoàn toàn tự động
Câu 3: Mục tiêu chính của việc quản lý mối quan hệ nhà cung cấp (Supplier Relationship Management - SRM) trong logistics là gì?
- - Giảm thiểu số lượng nhà cung cấp để đơn giản hóa quá trình mua hàng
- - Tối ưu hóa giá trị thu được từ các mối quan hệ với nhà cung cấp thông qua sự hợp tác và đổi mới
- - Chỉ tập trung vào việc đàm phán giá thấp nhất từ mọi nhà cung cấp
- - Chuyển giao toàn bộ trách nhiệm sản xuất cho các nhà cung cấp bên ngoài
Câu 4: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thành phần chính của chi phí logistics?
- - Chi phí vận chuyển
- - Chi phí lưu kho
- - Chi phí sản xuất
- - Chi phí quản lý đơn hàng
Câu 5: Thành phần chi phí nào thường chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí logistics của một doanh nghiệp?
- - Chi phí hành chính và quản lý
- - Chi phí tồn kho
- - Chi phí vận tải
- - Chi phí bao bì và đóng gói
Câu 6: Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, các doanh nghiệp Việt Nam thường gặp thách thức lớn nhất nào trong quản trị logistics?
- - Thiếu hụt nguồn cung cấp nguyên liệu
- - Chi phí logistics còn cao do hạ tầng chưa đồng bộ và năng lực vận hành chưa tối ưu
- - Khó khăn trong việc tiếp cận công nghệ mới
- - Nhu cầu thị trường thấp
Câu 7: Công nghệ RFID (Radio Frequency Identification) có ứng dụng chủ yếu nào trong quản lý kho và chuỗi cung ứng?
- - Thực hiện giao dịch tài chính điện tử
- - Theo dõi và định vị hàng hóa tự động, không cần tiếp xúc vật lý
- - Phân tích dữ liệu khách hàng để dự báo nhu cầu
- - Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển
Câu 8: Chỉ số hiệu suất chính (KPI) 'On-Time Delivery Rate' trong logistics đo lường điều gì?
- - Tổng số đơn hàng được giao trong một kỳ
- - Tỷ lệ phần trăm các đơn hàng được giao đúng hẹn theo cam kết với khách hàng
- - Chi phí trung bình cho mỗi lần giao hàng
- - Số lượng sản phẩm bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển
Câu 9: Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để đạt được hiệu quả trong quản lý chuỗi cung ứng tích hợp?
- - Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí vận chuyển
- - Sự hợp tác chặt chẽ và chia sẻ thông tin giữa tất cả các đối tác trong chuỗi
- - Giới hạn số lượng nhà cung cấp để đơn giản hóa quy trình
- - Đầu tư độc lập vào công nghệ tiên tiến mà không cần sự đồng bộ với đối tác
Câu 10: Mục tiêu chính của việc tối ưu hóa mạng lưới logistics là gì?
- - Tăng số lượng kho bãi và phương tiện vận tải
- - Cân bằng giữa chi phí, dịch vụ khách hàng và mức độ phản ứng của chuỗi cung ứng
- - Chỉ tập trung vào việc giảm thiểu chi phí một cách tối đa
- - Đảm bảo rằng mọi hoạt động logistics đều được thực hiện thủ công
Câu 11: Kỹ thuật 'Cross-docking' trong quản lý kho bãi có mục tiêu chính là gì?
- - Tăng diện tích lưu trữ hàng hóa dài hạn
- - Giảm thiểu thời gian lưu kho, di chuyển hàng hóa trực tiếp từ xe nhận hàng sang xe xuất hàng để giao đi ngay lập tức
- - Phân loại hàng hóa theo giá trị để quản lý tồn kho
- - Tăng cường hoạt động đóng gói lại sản phẩm
Câu 12: Chức năng chính của một trung tâm phân phối (Distribution Center - DC) trong quản trị logistics là gì?
- - Sản xuất và lắp ráp sản phẩm
- - Lưu trữ hàng hóa dài hạn để tích trữ giá trị
- - Gom hàng, phân loại, chia lẻ và chuẩn bị đơn hàng để vận chuyển nhanh chóng đến khách hàng
- - Thực hiện các hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
Câu 13: Đâu là điểm khác biệt cốt lõi giữa 3PL (Third-Party Logistics) và 4PL (Fourth-Party Logistics)?
- - 3PL chỉ cung cấp dịch vụ vận tải, trong khi 4PL cung cấp dịch vụ kho bãi
- - 3PL thực hiện các dịch vụ logistics cụ thể, còn 4PL quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng cho khách hàng
- - 4PL chỉ hoạt động trong logistics quốc tế, còn 3PL chỉ hoạt động nội địa
- - 3PL sở hữu đội xe riêng, trong khi 4PL không sở hữu bất kỳ tài sản nào
Câu 14: Chi phí tồn kho bao gồm những loại chi phí nào?
- - Chi phí mua nguyên vật liệu và chi phí lương nhân viên sản xuất
- - Chi phí lưu trữ hàng hóa, chi phí vốn và chi phí rủi ro (hư hỏng, lỗi thời)
- - Chi phí quảng cáo và chi phí tiếp thị sản phẩm
- - Chi phí vận chuyển từ nhà máy đến khách hàng
Câu 15: Hệ thống thông tin quản lý chuỗi cung ứng (SCM Information System) có vai trò chủ yếu là gì?
- - Tạo ra các sản phẩm mới và dịch vụ độc đáo cho thị trường
- - Thu thập, xử lý và chia sẻ thông tin để kết nối các bên trong chuỗi cung ứng một cách hiệu quả
- - Trực tiếp thực hiện các hoạt động vận tải và kho bãi cho doanh nghiệp
- - Xây dựng các chiến dịch marketing và quảng bá sản phẩm đến khách hàng
Câu 16: Biện pháp nào giúp giảm chi phí vận tải hiệu quả nhất mà vẫn duy trì chất lượng dịch vụ?
- - Luôn chọn phương tiện vận tải có chi phí đơn vị thấp nhất bất kể thời gian
- - Tối ưu hóa tuyến đường, tải trọng và sử dụng vận tải đa phương thức
- - Hạn chế tần suất giao hàng để giảm số chuyến
- - Tăng giá cước vận chuyển để bù đắp chi phí
Câu 17: Hệ thống JIT (Just-in-Time) tập trung vào điều gì?
- - Sản xuất hàng loạt để đáp ứng nhu cầu dự kiến
- - Duy trì lượng hàng tồn kho lớn để tránh thiếu hụt
- - Cung cấp nguyên vật liệu và sản phẩm đúng thời điểm cần thiết
- - Tìm kiếm nhà cung cấp với giá thấp nhất bất kể chất lượng
Câu 18: Mô hình 'Just-in-Time' (JIT) trong quản trị tồn kho nhằm mục đích chính là gì?
- - Tích trữ lượng lớn hàng tồn kho để phòng ngừa rủi ro
- - Giảm thiểu chi phí tồn kho và lãng phí bằng cách sản xuất hoặc đặt hàng khi cần thiết
- - Đảm bảo luôn có đủ hàng để đáp ứng mọi biến động nhu cầu đột ngột
- - Tăng cường khả năng đàm phán với nhà cung cấp bằng cách mua số lượng lớn
Câu 19: Tiêu chí nào sau đây không phải là một yếu tố quan trọng khi lựa chọn phương thức vận tải trong logistics?
- - Chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng
- - Độ an toàn của hàng hóa và khả năng tiếp cận địa điểm
- - Số lượng nhân viên của công ty vận tải
- - Khối lượng và đặc tính của hàng hóa
Câu 20: Vai trò chính của hệ thống thông tin trong quản trị chuỗi cung ứng (SCM) là gì?
- - Giảm thiểu nhu cầu về vận tải và kho bãi
- - Hỗ trợ ra quyết định, tăng cường khả năng hiển thị và cho phép tích hợp các quy trình trên toàn chuỗi
- - Chỉ dùng để theo dõi vị trí của hàng hóa trong quá trình vận chuyển
- - Thay thế hoàn toàn sự cần thiết của con người trong các hoạt động logistics
Câu 21: Mô hình 'Logistics 4.0' đề cập đến sự tích hợp của các công nghệ nào trong quản trị logistics?
- - Chỉ tập trung vào việc sử dụng xe tải điện
- - Tích hợp IoT, Big Data, AI, Blockchain, robot và tự động hóa để tạo ra chuỗi cung ứng thông minh và kết nối
- - Chỉ áp dụng cho các hoạt động logistics quân sự
- - Giảm thiểu hoàn toàn việc sử dụng con người trong mọi quy trình logistics
Câu 22: Trong quản trị logistics, khái niệm 'Vendor Managed Inventory' (VMI) có ý nghĩa gì?
- - Người mua tự quản lý toàn bộ tồn kho của mình mà không cần sự can thiệp của nhà cung cấp
- - Nhà cung cấp chịu trách nhiệm quản lý và bổ sung tồn kho tại địa điểm của người mua dựa trên dữ liệu bán hàng của người mua
- - Doanh nghiệp thuê một bên thứ ba để quản lý tồn kho cho cả người mua và người bán
- - Người mua chỉ đặt hàng khi tồn kho của mình đã hoàn toàn cạn kiệt
Câu 23: Điểm khác biệt cốt lõi nhất giữa 'Quản trị Logistics' và 'Quản trị Chuỗi cung ứng' là gì?
- - Quản trị Logistics chỉ tập trung vào vận tải, còn Quản trị Chuỗi cung ứng tập trung vào kho bãi
- - Quản trị Logistics là một phần của Quản trị Chuỗi cung ứng, tập trung vào dòng chảy hiệu quả trong nội bộ và giữa các điểm, còn Quản trị Chuỗi cung ứng bao quát rộng hơn về sự phối hợp giữa nhiều đối tác
- - Quản trị Logistics chỉ liên quan đến hàng hóa hữu hình, còn Quản trị Chuỗi cung ứng bao gồm cả dịch vụ
- - Quản trị Logistics là khái niệm cũ, Quản trị Chuỗi cung ứng là khái niệm mới thay thế hoàn toàn
Câu 24: Loại rủi ro nào sau đây liên quan đến sự biến động của tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến chi phí logistics quốc tế?
- - Rủi ro vận hành
- - Rủi ro tài chính
- - Rủi ro pháp lý
- - Rủi ro chính trị
Câu 25: Yếu tố nào sau đây không phải là một rủi ro điển hình trong quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu?
- - Biến động tỷ giá hối đoái
- - Thảm họa thiên nhiên gây gián đoạn vận chuyển
- - Sự ổn định về nhu cầu của khách hàng
- - Thay đổi chính sách thương mại và hàng rào thuế quan