Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IUH giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua nội dung bám sát chương trình học.
Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực IUH
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Khái niệm 'Làm giàu công việc' (Job Enrichment) thường gắn liền với hoạt động nào?
- - Tăng thêm số lượng các nhiệm vụ cùng cấp độ
- - Gia tăng trách nhiệm, quyền tự chủ và tính thách thức trong nội dung công việc
- - Luân chuyển nhân viên từ bộ phận này sang bộ phận khác
- - Tăng lương cho nhân viên khi họ làm nhiều việc hơn
Câu 2: Mục đích của việc 'Định hướng nhân viên mới' (Orientation/Onboarding) là gì?
- - Để kiểm tra xem nhân viên có nói dối trong hồ sơ xin việc không
- - Giúp nhân viên mới làm quen với văn hóa, quy định và môi trường làm việc của tổ chức
- - Để cắt giảm lương trong những ngày đầu làm việc
- - Để yêu cầu nhân viên ký các cam kết không nghỉ việc trong 5 năm
Câu 3: Trong tuyển dụng, kỹ thuật 'Phỏng vấn hành vi' (Behavioral Interview) thường dựa trên nguyên tắc nào?
- - Dự đoán tương lai dựa trên mong muốn cá nhân
- - Hành vi trong quá khứ là chỉ báo tốt nhất cho hành vi trong tương lai
- - Đánh giá khả năng giao tiếp thông qua ngoại hình
- - Sử dụng các câu hỏi gây áp lực tâm lý cực độ
Câu 4: Trong mô hình KSA thường dùng để xác định tiêu chuẩn tuyển dụng, chữ 'S' đại diện cho yếu tố nào?
- - Strategy (Chiến lược)
- - Skills (Kỹ năng)
- - Structure (Cấu trúc)
- - Social (Xã hội)
Câu 5: Văn bản nào liệt kê các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng và năng lực mà một cá nhân cần có để thực hiện một công việc cụ thể?
- - Bản mô tả công việc
- - Bản tiêu chuẩn công việc
- - Bản đánh giá hiệu suất
- - Hợp đồng lao động
Câu 6: Phương pháp đánh giá thực hiện công việc bằng 'Thang đo dựa trên hành vi' (BARS) có đặc điểm gì nổi bật?
- - Chỉ so sánh các nhân viên với nhau
- - Kết hợp thang đo định lượng với các mô tả hành vi cụ thể
- - Là phương pháp đánh giá nhanh và ít tốn kém nhất
- - Dựa hoàn toàn vào ý kiến chủ quan của nhà quản lý
Câu 7: Ưu điểm nổi bật nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ so với nguồn bên ngoài là gì?
- - Mang lại những luồng tư tưởng mới cho tổ chức
- - Tiết kiệm chi phí quảng cáo và thời gian hội nhập môi trường
- - Hạn chế được sự ganh đua giữa các nhân viên
- - Tìm được nhiều ứng viên có kỹ năng chuyên môn cao hơn
Câu 8: Khoản mục nào sau đây được phân loại là thù lao tài chính gián tiếp (phúc lợi) trong hệ thống đãi ngộ?
- - Tiền lương cơ bản hàng tháng
- - Tiền thưởng theo năng suất lao động
- - Các khoản đóng bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế
- - Tiền hoa hồng dựa trên doanh số bán hàng
Câu 9: Trong hệ thống tiền lương, 'Lương cơ bản' thường được xác định dựa trên yếu tố nào?
- - Giá trị của công việc và năng lực của nhân viên
- - Tình hình lợi nhuận hàng tháng của doanh nghiệp
- - Mức độ hoàn thành chỉ số KPI vượt định mức
- - Sự ưu ái của người quản lý trực tiếp
Câu 10: Khi doanh nghiệp dư thừa nguồn nhân lực, biện pháp nào sau đây thường được ưu tiên thực hiện trước khi tính đến việc sa thải?
- - Tăng giờ làm thêm để tăng năng suất
- - Hạn chế tuyển dụng mới và khuyến khích nghỉ hưu sớm
- - Tuyển dụng thêm lao động thời vụ
- - Tăng lương để kích thích nhân viên tự xin nghỉ
Câu 11: Theo Bộ luật Lao động 2019, có mấy loại hợp đồng lao động chính?
- - 2 loại: Không xác định thời hạn và Xác định thời hạn
- - 3 loại: Không xác định thời hạn, Xác định thời hạn và Mùa vụ
- - 1 loại duy nhất là Hợp đồng lao động xác định thời hạn
- - 4 loại tùy theo thỏa thuận của các bên
Câu 12: Chỉ số 'Tỷ lệ thôi việc' (Labor Turnover Rate) được tính toán nhằm mục đích gì?
- - Đo lường mức độ biến động nhân sự của tổ chức
- - Xác định nhu cầu đào tạo chuyên môn kỹ thuật
- - Tính toán tiền thưởng cho những nhân viên ở lại
- - Kiểm tra tính tuân thủ nội quy lao động
Câu 13: Mục tiêu quan trọng nhất của Quản trị nguồn nhân lực chiến lược (SHRM) là gì?
- - Giải quyết các khiếu nại của nhân viên
- - Tính toán lương và phúc lợi chính xác
- - Kết nối các chính sách nhân sự với chiến lược kinh doanh của tổ chức
- - Giám sát việc đi làm đúng giờ của nhân viên
Câu 14: Yếu tố nào sau đây là rào cản chính đối với việc gắn kết nhân viên trong tổ chức?
- - Phản hồi công việc thường xuyên
- - Sự thiếu minh bạch trong giao tiếp từ ban lãnh đạo
- - Cung cấp các cơ hội học tập liên tục
- - Xây dựng môi trường làm việc đa dạng
Câu 15: Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) trong quản trị nhân sự được sử dụng hiệu quả nhất cho mục đích nào?
- - Đo lường mức độ thực hiện mục tiêu công việc của nhân viên một cách định lượng
- - Kiểm tra tính tuân thủ nội quy lao động của nhân viên hàng ngày
- - Xác định các mối quan hệ gia đình của nhân viên để hỗ trợ phúc lợi
- - Ghi chép các hành vi ứng xử của nhân viên trong giờ nghỉ trưa
Câu 16: Loại hình thù lao nào bao gồm bảo hiểm y tế, nghỉ phép có lương và các chế độ hưu trí?
- - Thù lao trực tiếp
- - Thù lao gián tiếp
- - Thù lao phi tài chính
- - Lương cơ bản
Câu 17: Trong các phương pháp đào tạo sau, phương pháp nào thuộc hình thức 'Đào tạo ngoài công việc' (Off-the-job training)?
- - Kèm cặp tại chỗ bởi quản lý trực tiếp
- - Luân chuyển công việc định kỳ
- - Học tập qua các hội thảo và bài giảng tập trung
- - Chỉ dẫn công việc thực tế tại xưởng
Câu 18: Khái niệm 'Quản trị nguồn nhân lực chiến lược' (SHRM) khác gì so với quản trị nhân sự truyền thống?
- - Chỉ tập trung vào việc quản lý hồ sơ và lương bổng
- - Gắn kết các chính sách nhân sự với mục tiêu chiến lược của tổ chức
- - Loại bỏ hoàn toàn vai trò của các quản lý cấp trung
- - Chỉ áp dụng trong các công ty đa quốc gia lớn
Câu 19: Trong các chức năng của quản trị nguồn nhân lực, chức năng nào tập trung vào việc đảm bảo tổ chức có đủ số lượng nhân viên với các kỹ năng phù hợp vào đúng thời điểm?
- - Đào tạo và phát triển
- - Hoạch định nguồn nhân lực
- - Đánh giá kết quả công việc
- - Quản trị tiền lương
Câu 20: Khái niệm 'Thỏa ước lao động tập thể' được hiểu là gì?
- - Hợp đồng lao động ký giữa một nhân viên và giám đốc
- - Văn bản thỏa thuận giữa tập thể người lao động và người sử dụng lao động về các điều kiện lao động
- - Quy định riêng của công đoàn về mức đóng đoàn phí
- - Sổ tay nhân viên do phòng nhân sự ban hành đơn phương
Câu 21: Trong mô hình đánh giá đào tạo của Kirkpatrick, cấp độ 2 (Learning) tập trung đo lường điều gì?
- - Sự phản ứng và hài lòng của học viên đối với khóa học
- - Sự thay đổi về kiến thức, kỹ năng và thái độ sau khóa học
- - Khả năng áp dụng kiến thức vào thực tế công việc
- - Hiệu quả tài chính (ROI) mà đào tạo mang lại cho doanh nghiệp
Câu 22: Trong quản trị nguồn nhân lực hiện đại, thuật ngữ 'Phát triển nguồn nhân lực' khác với 'Đào tạo nguồn nhân lực' ở điểm nào?
- - Đào tạo có phạm vi rộng hơn phát triển
- - Đào tạo tập trung vào công việc hiện tại, phát triển tập trung vào các kỹ năng cho tương lai
- - Phát triển chỉ dành cho công nhân, đào tạo dành cho quản lý
- - Phát triển là hoạt động ngắn hạn, đào tạo là hoạt động dài hạn
Câu 23: Trong quản trị nguồn nhân lực, hoạt động nào sau đây thuộc chức năng 'Thu hút' nguồn nhân lực?
- - Đánh giá kết quả thực hiện công việc
- - Phân tích công việc và tuyển dụng
- - Xây dựng hệ thống thang bảng lương
- - Tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng mềm
Câu 24: Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) trong đánh giá thành tích có vai trò chính là gì?
- - Dùng để xếp loại hạnh kiểm của nhân viên hàng năm
- - Đo lường mức độ thực hiện mục tiêu công việc thông qua các con số định lượng
- - Thay thế hoàn toàn bảng mô tả công việc
- - Xác định mức đóng bảo hiểm xã hội của nhân viên
Câu 25: Tỷ lệ tuyển chọn (Selection Ratio) trong tuyển dụng được tính toán như thế nào?
- - Số ứng viên được thuê chia cho tổng số ứng viên ứng tuyển
- - Số ứng viên đạt yêu cầu chia cho số nhân viên hiện có
- - Số nhân viên nghỉ việc chia cho tổng số nhân viên mới tuyển
- - Chi phí tuyển dụng chia cho số lượng ứng viên được phỏng vấn