Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Chương 7 giúp bạn đánh giá chính xác mức độ hiểu bài thông qua dạng bài tập quen thuộc thường gặp trong đề thi.
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược – Chương 7
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Tại sao việc thiết lập mục tiêu hàng năm lại quan trọng trong triển khai chiến lược?
- - Vì chúng thay thế hoàn toàn chiến lược dài hạn
- - Vì chúng giúp phân bổ nguồn lực và đánh giá hiệu suất
- - Vì chúng không cần sự tham gia của quản lý cấp thấp
- - Vì chúng không liên quan đến cấu trúc tổ chức
Câu 2: Một trong những rào cản lớn nhất đối với việc đánh giá chiến lược hiệu quả là gì?
- - Sự kháng cự thay đổi và xu hướng tập trung vào ngắn hạn
- - Thiếu hụt dữ liệu về đối thủ cạnh tranh
- - Chi phí thuê chuyên gia tư vấn quá cao
- - Sự can thiệp của chính phủ vào quản trị
Câu 3: Đặc điểm của một chính sách tốt trong quản trị chiến lược là gì?
- - Dài dòng và phức tạp
- - Rõ ràng, dễ hiểu và hỗ trợ chiến lược
- - Thay đổi liên tục mỗi ngày
- - Chỉ mang tính chất gợi ý
Câu 4: Khi kết quả thực tế thấp hơn đáng kể so với dự kiến, doanh nghiệp cần làm gì đầu tiên?
- - Sa thải toàn bộ nhân viên quản lý
- - Phân tích nguyên nhân gốc rễ và xem xét lại quá trình thực thi
- - Thay đổi hoàn toàn mục tiêu chiến lược
- - Đóng cửa các chi nhánh không hiệu quả
Câu 5: Thước đo nào sau đây thường được sử dụng trong đánh giá chiến lược để đo lường hiệu quả kinh tế?
- - Tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI)
- - Số lượng nhân viên mới được tuyển dụng
- - Số giờ đào tạo trung bình của nhân viên
- - Mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ hậu mãi
Câu 6: Chính sách nào thường được áp dụng để đảm bảo nhân sự hỗ trợ chiến lược?
- - Chính sách thu hồi quyền lợi lao động
- - Chính sách đào tạo và khen thưởng gắn liền với mục tiêu chiến lược
- - Chính sách giảm thiểu đào tạo chuyên môn
- - Chính sách ngăn cản nhân viên đóng góp ý kiến
Câu 7: Kiểm soát đồng thời (Concurrent control) diễn ra khi nào?
- - Trong suốt quá trình thực thi công việc
- - Trước khi công việc bắt đầu
- - Sau khi dự án đã hoàn thành
- - Chỉ khi xảy ra sai sót nghiêm trọng
Câu 8: Cấu trúc theo địa lý thường được áp dụng cho doanh nghiệp nào?
- - Doanh nghiệp hoạt động đa quốc gia hoặc đa vùng
- - Doanh nghiệp chỉ có một cửa hàng
- - Doanh nghiệp không có lợi nhuận
- - Doanh nghiệp sản xuất một loại sản phẩm duy nhất
Câu 9: Việc phân bổ nguồn lực không hiệu quả trong quá trình triển khai chiến lược thường xuất phát từ nguyên nhân nào sau đây?
- - Ưu tiên quá nhiều vào các dự án mang tính chiến lược
- - Sự thiếu hụt các báo cáo tài chính hàng quý
- - Phân bổ nguồn lực dựa trên các tiêu chí chính trị hoặc lịch sử thay vì nhu cầu chiến lược
- - Sử dụng quá nhiều nguồn lực công nghệ thông tin
Câu 10: Tại sao cần phải có sự đồng nhất giữa hệ thống khen thưởng và chiến lược?
- - Để giảm chi phí lương cho công ty
- - Để khuyến khích hành vi nhân viên theo định hướng chiến lược
- - Để làm cho hệ thống lương trở nên đơn giản hơn
- - Để tránh việc nhân viên nghỉ việc
Câu 11: Cấu trúc tổ chức nào sau đây phù hợp nhất với các dự án ngắn hạn?
- - Cấu trúc chức năng
- - Cấu trúc dựa trên dự án (Project structure)
- - Cấu trúc theo địa lý
- - Cấu trúc tập trung cao độ
Câu 12: Trong mô hình Balanced Scorecard (Thẻ điểm cân bằng), khía cạnh nào không phải là một trong bốn góc nhìn chính?
- - Khách hàng
- - Quy trình nội bộ
- - Học tập và phát triển
- - Quan hệ chính phủ
Câu 13: Cấu trúc tổ chức phẳng (Flat structure) có đặc điểm nổi bật nào?
- - Số lượng cấp quản lý trung gian được cắt giảm tối đa
- - Tăng cường kiểm soát từ cấp cao nhất xuống thấp nhất
- - Quy trình ra quyết định phải đi qua nhiều tầng nấc
- - Phân chia nhân sự theo thứ bậc từ thấp đến cao
Câu 14: Chi phí thực thi chiến lược thường bị đánh giá thấp do đâu?
- - Do không tính toán hết chi phí đào tạo và chuyển đổi
- - Do ngân sách quá dư thừa
- - Do thị trường không biến động
- - Do nhân viên làm việc miễn phí
Câu 15: Rủi ro chính khi không quản lý tốt quá trình thay đổi là gì?
- - Sự kháng cự từ phía nhân viên
- - Doanh thu tăng quá nhanh
- - Nhân viên làm việc quá năng suất
- - Chi phí thuê văn phòng giảm
Câu 16: Quản trị chiến lược hiệu quả đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa:
- - Xây dựng chiến lược và thực thi chiến lược
- - Chỉ giữa bộ phận kế toán và marketing
- - Chỉ giữa ban giám đốc và chủ đầu tư
- - Giữa công ty và các đối thủ cạnh tranh
Câu 17: Khái niệm 'xung đột chiến lược' trong triển khai thường liên quan đến yếu tố nào?
- - Sự thiếu hụt các thiết bị kỹ thuật hiện đại
- - Mục tiêu dài hạn mâu thuẫn với các ưu tiên trong chính sách hàng năm
- - Thay đổi nhân sự ở vị trí lãnh đạo cấp cao
- - Biến động mạnh của tỷ giá hối đoái
Câu 18: Cấu trúc tổ chức nào thường được áp dụng khi doanh nghiệp muốn tối ưu hóa sự phối hợp giữa các đơn vị kinh doanh đa dạng?
- - Cấu trúc theo bộ phận
- - Cấu trúc chức năng đơn giản
- - Cấu trúc dựa trên hiệu suất cá nhân
- - Cấu trúc tập trung quyền lực tuyệt đối
Câu 19: Việc gắn kết chính sách vào chiến lược giúp doanh nghiệp đạt được gì?
- - Sự hỗn loạn trong quản lý
- - Tính nhất quán trong thực thi hàng ngày
- - Tăng chi phí vận hành
- - Loại bỏ hoàn toàn vai trò của lãnh đạo
Câu 20: Mối quan hệ giữa chiến lược và cấu trúc tổ chức được thể hiện rõ nhất qua nhận định nào?
- - Cấu trúc luôn luôn phải đi trước chiến lược
- - Chiến lược và cấu trúc không có mối liên hệ với nhau
- - Cấu trúc phải thay đổi để đáp ứng yêu cầu của chiến lược mới
- - Cấu trúc định hình chiến lược mà không cần thay đổi
Câu 21: Hệ thống kiểm soát chiến lược bao gồm các bước nào theo quy trình chuẩn?
- - Thiết lập tiêu chuẩn, đo lường, so sánh và điều chỉnh
- - Lập kế hoạch, tuyển dụng, đào tạo và sa thải
- - Mua sắm, lưu kho, vận chuyển và phân phối
- - Quảng cáo, khuyến mãi, bán hàng và chăm sóc
Câu 22: Tại sao các giả định chiến lược cần phải được xem xét lại thường xuyên?
- - Môi trường kinh doanh luôn thay đổi nhanh chóng làm mất đi tính đúng đắn của giả định cũ
- - Để tiết kiệm thời gian trong việc xây dựng báo cáo
- - Để tuân thủ các quy định về kế toán tài chính
- - Để làm hài lòng các cổ đông khó tính
Câu 23: Khi nói về triển khai chiến lược, từ 'nguồn lực' thường bao hàm ý nghĩa gì rộng nhất?
- - Chỉ tiền mặt và tài sản cố định
- - Tất cả các yếu tố đóng góp vào hoạt động sản xuất kinh doanh
- - Chỉ các loại máy móc hiện đại
- - Chỉ nguồn nhân lực kỹ thuật cao
Câu 24: Trong quản trị chiến lược, vai trò chính của 'chính sách' là gì?
- - Xây dựng tầm nhìn mới cho tương lai
- - Tạo ra sự thống nhất trong hành động và ra quyết định
- - Loại bỏ hoàn toàn các quy trình kiểm soát
- - Tăng cường ngân sách cho marketing
Câu 25: Khi nào doanh nghiệp nên cân nhắc việc thay đổi cấu trúc tổ chức?
- - Khi chiến lược kinh doanh cũ không còn phù hợp
- - Khi muốn thay đổi logo công ty
- - Khi nhân viên yêu cầu tăng lương
- - Khi văn phòng quá chật chội