Trắc nghiệm Quản trị chiến lược Toàn Cầu giúp bạn luyện tập thường xuyên để ghi nhớ lâu hơn thông qua nội dung bám sát chương trình học.
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược Toàn Cầu
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Phân tích VRIO trong quản trị chiến lược toàn cầu được sử dụng để làm gì?
- - Đánh giá các yếu tố vĩ mô của một quốc gia
- - Xác định xem các nguồn lực và năng lực của công ty có tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững hay không
- - Tính toán tỷ giá hối đoái kỳ hạn
- - So sánh GDP giữa các thị trường mục tiêu
Câu 2: Chiến lược 'Chuẩn hóa sản phẩm' (Product Standardization) trên toàn cầu thường dẫn đến hệ quả nào?
- - Chi phí đơn vị sản phẩm cao do sản xuất phức tạp
- - Giảm chi phí sản xuất thông qua hiệu ứng quy mô và kinh nghiệm
- - Sự hài lòng tuyệt đối của mọi nhóm khách hàng địa phương
- - Tăng đáng kể khả năng linh hoạt của chuỗi cung ứng
Câu 3: Mục tiêu chính của việc 'Nội bộ hóa' (Internalization) trong lý thuyết OLI là gì?
- - Để thuê các công ty bên ngoài thực hiện mọi công đoạn sản xuất
- - Để giảm bớt sự kiểm soát đối với các bí mật công nghệ
- - Để tránh các chi phí giao dịch và rủi ro khi phải ký hợp đồng với các bên thứ ba trên thị trường
- - Để tối đa hóa số lượng đại lý trung gian
Câu 4: Trong khung phân tích CAGE của Pankaj Ghemawat, khoảng cách 'Administrative' (Hành chính) chủ yếu đề cập đến sự khác biệt về yếu tố nào?
- - Mối quan hệ thuộc địa, hệ thống chính trị và các hiệp định thương mại
- - Ngôn ngữ, tôn giáo và các chuẩn mực xã hội
- - Vị trí địa lý, múi giờ và hạ tầng giao thông
- - Thu nhập bình quân đầu người và cấu trúc chi phí
Câu 5: Trong cấu trúc tổ chức của các công ty đa quốc gia (MNCs), cấu trúc nào kết hợp giữa các bộ phận sản phẩm toàn cầu và các khu vực địa lý?
- - Cấu trúc chức năng toàn cầu
- - Cấu trúc ma trận
- - Cấu trúc bộ phận sản phẩm
- - Cấu trúc khu vực địa lý
Câu 6: Một doanh nghiệp đa quốc gia (MNC) quyết định điều chỉnh bao bì và công thức sản phẩm để phù hợp với sở thích của người tiêu dùng tại mỗi quốc gia khác nhau. Doanh nghiệp này đang theo đuổi chiến lược nào?
- - Chiến lược toàn cầu
- - Chiến lược quốc tế
- - Chiến lược đa nội địa
- - Chiến lược tập trung chi phí
Câu 7: Hoạt động nào trong chuỗi giá trị toàn cầu liên quan đến việc chuyển đổi các yếu tố đầu vào thành sản phẩm cuối cùng?
- - Hậu cần đầu vào
- - Marketing và bán hàng
- - Sản xuất và vận hành
- - Dịch vụ sau bán hàng
Câu 8: Đặc điểm chính của 'Chiến lược đa nội địa' (Multidomestic strategy) là gì?
- - Sản phẩm được chuẩn hóa hoàn toàn trên toàn thế giới để tiết kiệm chi phí
- - Phân quyền tối đa cho các chi nhánh địa phương để tùy chỉnh sản phẩm theo sở thích vùng miền
- - Mọi quyết định quan trọng đều được tập trung tại văn phòng chính ở quốc gia sở tại
- - Hạn chế việc mở rộng sang các quốc gia có sự khác biệt về văn hóa
Câu 9: Rủi ro liên quan đến việc hạn chế khả năng chuyển lợi nhuận từ công ty con về công ty mẹ ở nước ngoài được gọi là gì?
- - Rủi ro chuyển đổi
- - Rủi ro quốc gia
- - Rủi ro tỷ giá hối đoái
- - Rủi ro chuyển giao
Câu 10: Khái niệm 'Hiệu ứng cái đuôi bò' (Bullwhip Effect) trong chuỗi cung ứng toàn cầu mô tả hiện tượng nào?
- - Sự gia tăng tốc độ giao hàng khi sản phẩm đi từ nhà máy đến tay khách hàng
- - Sự sụt giảm chất lượng sản phẩm do quá trình vận chuyển quốc tế kéo dài
- - Sự biến động nhu cầu tăng dần khi thông tin truyền từ hạ nguồn lên thượng nguồn chuỗi cung ứng
- - Việc các nhà cung cấp đồng loạt tăng giá khi nhu cầu thị trường giảm sút
Câu 11: Trong mô hình của Bartlett và Ghoshal, chiến lược nào nhằm mục tiêu vừa đạt được hiệu quả chi phí toàn cầu vừa đáp ứng tối đa nhu cầu của thị trường địa phương?
- - Chiến lược quốc tế (International strategy)
- - Chiến lược đa quốc gia (Multi-domestic strategy)
- - Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)
- - Chiến lược toàn cầu (Global strategy)
Câu 12: Trong lý thuyết OLI của John Dunning, chữ 'L' đại diện cho lợi thế nào?
- - Lợi thế thâm nhập
- - Lợi thế địa điểm
- - Lợi thế sở hữu
- - Lợi thế nội bộ hóa
Câu 13: Sự phát triển của các 'Nền tảng kỹ thuật số' (Digital Platforms) đã thay đổi chiến lược toàn cầu như thế nào?
- - Giảm đáng kể chi phí giao dịch và cho phép các doanh nghiệp nhỏ tham gia thị trường toàn cầu dễ dàng hơn
- - Khiến cho việc kinh doanh quốc tế trở nên tốn kém và phức tạp hơn
- - Làm cho các rào cản địa lý và văn hóa trở nên quan trọng hơn trước
- - Xóa bỏ hoàn toàn nhu cầu về quản trị nhân sự trong công ty
Câu 14: Thuật ngữ 'Glocalization' (Toàn cầu địa phương hóa) phản ánh chiến lược nào?
- - Bán cùng một sản phẩm ở mọi nơi
- - Chỉ tập trung vào các thị trường ngách ở địa phương
- - Sử dụng tiêu chuẩn toàn cầu nhưng điều chỉnh phù hợp với đặc thù địa phương
- - Rút lui khỏi các thị trường quốc tế để tập trung nội địa
Câu 15: Một trong những lợi thế của người dẫn đầu (First-mover advantage) khi thâm nhập thị trường mới là gì?
- - Khả năng xây dựng lòng trung thành với thương hiệu và chiếm lĩnh các nguồn lực khan hiếm trước
- - Hoàn toàn không phải chịu bất kỳ rủi ro nào về mặt pháp lý
- - Chi phí học hỏi thị trường luôn thấp hơn so với những người đi sau
- - Chắc chắn 100% sẽ thành công và không bao giờ bị đuổi kịp
Câu 16: Trong khung VRIO, một nguồn lực sẽ không thể mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững nếu nó thiếu yếu tố nào sau đây?
- - Tính dễ bắt chước bởi các đối thủ khác
- - Khả năng thay thế nhanh chóng bởi công nghệ mới
- - Tính khó bắt chước và sự tổ chức khai thác hiệu quả của doanh nghiệp
- - Giá thành sản xuất cực thấp
Câu 17: Chiến lược nào trong ma trận Bartlett & Ghoshal đòi hỏi doanh nghiệp phải có áp lực giảm chi phí cao và áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương cao?
- - Chiến lược đa quốc gia
- - Chiến lược quốc tế
- - Chiến lược toàn cầu
- - Chiến lược xuyên quốc gia
Câu 18: Lợi ích lớn nhất của hình thức 'Xuất khẩu' khi bắt đầu quốc tế hóa là gì?
- - Yêu cầu vốn đầu tư thấp và ít rủi ro hơn so với các hình thức khác
- - Giúp doanh nghiệp tránh được hoàn toàn các loại thuế quan
- - Đảm bảo sự kiểm soát tuyệt đối đối với các kênh phân phối nước ngoài
- - Giúp doanh nghiệp hiểu rõ văn hóa địa phương mà không cần khảo sát
Câu 19: Sự khác biệt chính giữa 'Khu vực mậu dịch tự do' (FTA) và 'Liên minh thuế quan' (Customs Union) là gì?
- - FTA không yêu cầu bãi bỏ thuế quan giữa các quốc gia thành viên
- - Liên minh thuế quan yêu cầu các thành viên áp dụng một biểu thuế chung đối với các nước ngoài liên minh
- - FTA chỉ áp dụng cho các sản phẩm nông nghiệp, không áp dụng cho công nghiệp
- - Liên minh thuế quan cấm mọi hình thức di chuyển lao động tự do
Câu 20: Một rủi ro kinh tế đáng kể khi đầu tư trực tiếp ra nước ngoài (FDI) là gì?
- - Sự thay đổi về tôn giáo của người tiêu dùng
- - Sự biến động bất lợi của tỷ giá hối đoái và lạm phát tại nước sở tại
- - Sự gia tăng của các hoạt động từ thiện trong khu vực
- - Việc cải thiện hệ thống giáo dục quốc gia
Câu 21: Chiến lược 'Đa nội địa' (Multi-domestic) phù hợp nhất trong điều kiện nào?
- - Áp lực giảm chi phí cao và áp lực đáp ứng địa phương thấp
- - Áp lực đáp ứng địa phương cao và áp lực giảm chi phí thấp
- - Cả hai áp lực giảm chi phí và đáp ứng địa phương đều thấp
- - Cả hai áp lực giảm chi phí và đáp ứng địa phương đều rất cao
Câu 22: Rủi ro 'Expropriation' (Tịch thu tài sản) thuộc loại rủi ro nào trong quản trị chiến lược toàn cầu?
- - Rủi ro kinh tế
- - Rủi ro chính trị
- - Rủi ro tỷ giá
- - Rủi ro văn hóa
Câu 23: Thách thức lớn nhất đối với một doanh nghiệp khi thực hiện chiến lược 'Gia công phần mềm' (IT Outsourcing) ra nước ngoài là gì?
- - Phải trả lương cao hơn cho nhân sự tại các quốc gia đang phát triển
- - Khó khăn trong việc kiểm soát chất lượng và bảo mật thông tin từ xa
- - Hệ thống hạ tầng internet tại tất cả các nước đều giống hệt nhau
- - Không được phép sử dụng ngôn ngữ tiếng Anh trong giao dịch
Câu 24: Theo lý thuyết Chu kỳ sản phẩm của Vernon, tại sao sản xuất thường chuyển sang các quốc gia đang phát triển trong giai đoạn 'Sản phẩm tiêu chuẩn hóa'?
- - Vì nhu cầu tại các quốc gia phát triển hoàn toàn biến mất
- - Vì yêu cầu về đổi mới công nghệ trong giai đoạn này là cao nhất
- - Để tận dụng chi phí nhân công thấp khi sự cạnh tranh về giá trở nên gay gắt
- - Do các quốc gia này có hệ thống bảo hộ bản quyền tốt nhất thế giới
Câu 25: Lý thuyết 'Lợi thế cạnh tranh quốc gia' của Michael Porter (Mô hình Kim cương) cho rằng yếu tố 'Các ngành công nghiệp hỗ trợ' có tác động gì?
- - Làm tăng chi phí sản xuất đầu vào do phải phụ thuộc vào bên thứ ba
- - Giúp doanh nghiệp tránh được sự cạnh tranh trực tiếp từ các đối thủ quốc tế
- - Tạo ra mạng lưới cung ứng hiệu quả và thúc đẩy quá trình đổi mới liên tục
- - Chỉ có vai trò quan trọng trong các ngành công nghiệp thâm dụng lao động