Trắc nghiệm Quản Trị Logistics FTU giúp bạn luyện tập thường xuyên để ghi nhớ lâu hơn thông qua nội dung bám sát chương trình học.
Trắc nghiệm Quản Trị Logistics FTU
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Khái niệm 'tính linh hoạt' (flexibility) trong chuỗi cung ứng đề cập đến khả năng gì?
- - Khả năng của chuỗi cung ứng thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của nhu cầu thị trường, công nghệ, hoặc các yếu tố bên ngoài mà không làm gián đoạn hoạt động
- - Chỉ khả năng thay đổi nhà cung cấp nguyên vật liệu
- - Chỉ khả năng vận chuyển hàng hóa bằng nhiều phương tiện khác nhau
- - Khả năng chỉ sản xuất một loại sản phẩm duy nhất trong suốt thời gian dài
Câu 2: Một trong những rủi ro lớn nhất mà các doanh nghiệp thường gặp phải khi triển khai chuỗi cung ứng toàn cầu là gì?
- - Chi phí marketing quá cao
- - Phức tạp trong quản lý, biến động tỷ giá hối đoái, rào cản hải quan, và các sự kiện bất ngờ như thiên tai hoặc xung đột địa chính trị
- - Thiếu nhu cầu về sản phẩm
- - Quá ít lựa chọn về nhà cung cấp
Câu 3: Phương pháp quản lý tồn kho 'Just-in-Time' (JIT) có mục tiêu chính là gì?
- - Dự trữ lượng hàng lớn để phòng ngừa rủi ro thiếu hụt.
- - Giảm thiểu tồn kho và chi phí liên quan bằng cách giao hàng đúng lúc cần thiết.
- - Tăng cường sản xuất hàng loạt để đạt hiệu quả kinh tế theo quy mô.
- - Tăng cường sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất.
Câu 4: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, phương pháp nào tập trung vào việc xác định và loại bỏ các nguyên nhân gây ra lỗi hoặc sai sót trong quy trình?
- - ISO 9001
- - Six Sigma
- - Balanced Scorecard
- - SWOT Analysis
Câu 5: Trong logistics quốc tế, 'Bill of Lading' (Vận đơn) có chức năng gì?
- - Chứng nhận chất lượng hàng hóa
- - Hợp đồng bảo hiểm hàng hóa
- - Biên lai nhận hàng và chứng từ sở hữu hàng hóa
- - Giấy phép xuất nhập khẩu
Câu 6: Đâu không phải là mục tiêu chính của hoạt động Logistics ngược (Reverse Logistics)?
- - Thu hồi sản phẩm lỗi, hết hạn sử dụng để tái chế hoặc tiêu hủy
- - Tối đa hóa giá trị từ sản phẩm bị trả lại hoặc không còn dùng được
- - Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường
- - Tăng cường hoạt động sản xuất sản phẩm mới ở giai đoạn đầu chuỗi cung ứng
Câu 7: Chỉ số KPI 'OTIF' (On-Time, In-Full) trong Logistics được dùng để đo lường điều gì?
- - Tốc độ sản xuất của nhà máy
- - Hiệu quả của chiến dịch marketing
- - Khả năng giao hàng đúng thời gian và đầy đủ số lượng theo đơn đặt hàng
- - Mức độ hài lòng của nhân viên
Câu 8: Khi xem xét thiết kế mạng lưới Logistics, yếu tố 'chi phí dịch vụ khách hàng' (customer service cost) thường bao gồm những thành phần nào?
- - Chi phí xây dựng nhà máy và mua sắm thiết bị
- - Chi phí vận tải, chi phí kho bãi và chi phí tồn kho liên quan đến mức độ đáp ứng khách hàng
- - Chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
- - Chi phí tiếp thị và quảng cáo sản phẩm
Câu 9: Trong bối cảnh logistics xanh (Green Logistics), mục tiêu chính là gì?
- - Tối đa hóa lợi nhuận mà không quan tâm đến môi trường.
- - Giảm thiểu tác động môi trường của các hoạt động logistics và thúc đẩy tính bền vững.
- - Chỉ tập trung vào việc tái chế sản phẩm sau sử dụng.
- - Tăng cường sử dụng phương tiện vận tải cá nhân.
Câu 10: Sự khác biệt cơ bản giữa Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management - SCM) là gì?
- - Logistics chỉ tập trung vào vận tải, SCM tập trung vào kho bãi
- - Logistics là một phần của SCM, tập trung vào dòng chảy hàng hóa hiệu quả, trong khi SCM bao quát toàn bộ quy trình từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối
- - SCM chỉ áp dụng cho doanh nghiệp lớn, Logistics cho doanh nghiệp nhỏ
- - Logistics là hoạt động bên ngoài doanh nghiệp, SCM là hoạt động nội bộ
Câu 11: Phương pháp dự báo nhu cầu nào sử dụng dữ liệu lịch sử và các mô hình thống kê để dự đoán nhu cầu trong tương lai?
- - Phương pháp Delphi
- - Phương pháp chuyên gia
- - Phương pháp định tính
- - Phương pháp định lượng
Câu 12: Yếu tố nào sau đây không được coi là một thành phần chính của chi phí tồn kho?
- - Chi phí đặt hàng (Ordering Cost)
- - Chi phí lưu giữ (Holding Cost)
- - Chi phí sản xuất trực tiếp (Direct Production Cost)
- - Chi phí thiếu hàng (Stockout Cost)
Câu 13: Chiến lược 'postponement' (trì hoãn) trong chuỗi cung ứng là gì?
- - Trì hoãn việc thanh toán cho nhà cung cấp
- - Trì hoãn việc vận chuyển hàng hóa đến khách hàng
- - Trì hoãn việc sản xuất hoặc hoàn thiện sản phẩm cho đến khi nhận được đơn hàng
- - Trì hoãn việc đưa ra quyết định về giá cả
Câu 14: Mạng lưới logistics hiệu quả thường có đặc điểm gì về vị trí kho bãi?
- - Chỉ tập trung vào một kho bãi duy nhất, không phân tán
- - Bao gồm nhiều kho bãi nhỏ lẻ không có sự kết nối
- - Được thiết kế chiến lược để tối ưu hóa chi phí vận chuyển, thời gian giao hàng và mức độ phục vụ khách hàng
- - Chỉ đặt kho bãi tại các vùng nông thôn để tiết kiệm chi phí mặt bằng
Câu 15: Mục tiêu chính của việc tối ưu hóa mạng lưới logistics là gì?
- - Chỉ tập trung vào việc giảm thiểu số lượng nhà cung cấp.
- - Mở rộng tối đa số lượng kho hàng.
- - Cân bằng giữa chi phí logistics và mức độ dịch vụ khách hàng thông qua việc thiết kế tối ưu cấu trúc mạng lưới.
- - Đơn giản hóa quy trình đặt hàng.
Câu 16: Trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu, yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí logistics?
- - Tỷ giá hối đoái
- - Thuế nhập khẩu
- - Chi phí vận chuyển
- - Số lượng nhân viên marketing
Câu 17: Hệ thống quản lý vận tải (TMS - Transportation Management System) giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu gì?
- - Quản lý toàn bộ quy trình sản xuất của nhà máy.
- - Tối ưu hóa việc lập kế hoạch, thực hiện và theo dõi các hoạt động vận tải để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả.
- - Chỉ tập trung vào quản lý kho bãi.
- - Phân tích dữ liệu khách hàng cho mục đích marketing.
Câu 18: Khi một công ty thuê một bên thứ ba để quản lý toàn bộ hoặc một phần hoạt động logistics của mình, đó được gọi là gì?
- - Insourcing logistics
- - Third-Party Logistics (3PL)
- - Vertical Integration
- - Horizontal Integration
Câu 19: 'Logistics xanh' (Green Logistics) tập trung vào khía cạnh nào trong quản trị logistics?
- - Giảm thiểu tác động tiêu cực của các hoạt động logistics đến môi trường, tối ưu hóa tài nguyên và quản lý chất thải.
- - Tăng cường tốc độ giao hàng để đáp ứng nhu cầu khách hàng.
- - Tối đa hóa lợi nhuận bằng cách giảm chi phí ở mọi khâu.
- - Sử dụng các công nghệ mới nhất để tự động hóa mọi quy trình logistics.
Câu 20: Trong quản trị logistics quốc tế, 'thông quan hải quan' (customs clearance) là một bước không thể thiếu để làm gì?
- - Xác định giá trị sản phẩm để tính toán lợi nhuận
- - Đảm bảo hàng hóa tuân thủ các quy định pháp luật của quốc gia xuất/nhập khẩu và được phép di chuyển qua biên giới
- - Chỉ để kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi đến tay người tiêu dùng
- - Giúp người bán tránh mọi trách nhiệm pháp lý sau khi hàng đã rời cảng
Câu 21: Trong quản trị chuỗi cung ứng (SCM), sự khác biệt cơ bản giữa logistics và SCM là gì?
- - Logistics tập trung vào bên ngoài doanh nghiệp, còn SCM tập trung vào bên trong.
- - SCM là một phạm vi rộng hơn bao gồm logistics và tích hợp các quy trình kinh doanh từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối.
- - Logistics chỉ quản lý vận chuyển, SCM quản lý tất cả các hoạt động.
- - Không có sự khác biệt đáng kể giữa logistics và SCM.
Câu 22: Phương thức vận tải nào thường được ưu tiên cho hàng hóa có giá trị cao, khẩn cấp và cần tốc độ nhanh trên quãng đường dài?
- - Vận tải đường biển.
- - Vận tải đường bộ.
- - Vận tải hàng không.
- - Vận tải đường sắt.
Câu 23: Mục tiêu chính của 'Logistics xanh' (Green Logistics) là gì?
- - Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá
- - Giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động logistics đến môi trường và xã hội
- - Tăng cường tốc độ giao hàng cho tất cả các khách hàng
- - Chỉ sử dụng phương tiện vận tải chạy bằng năng lượng tái tạo
Câu 24: Chỉ số nào sau đây được sử dụng để đánh giá hiệu quả của dịch vụ khách hàng trong logistics?
- - Tổng chi phí nhiên liệu.
- - Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng (Order Fill Rate).
- - Diện tích kho bãi sử dụng.
- - Số lượng nhân viên kho.
Câu 25: Trung tâm phân phối (Distribution Center - DC) có chức năng chính là gì trong chuỗi cung ứng?
- - Thu thập, lưu trữ tạm thời, phân loại và phân phối hàng hóa đến các điểm bán lẻ hoặc khách hàng cuối.
- - Nơi sản xuất và lắp ráp các thành phẩm.
- - Địa điểm duy nhất để lưu trữ toàn bộ hàng tồn kho của công ty trong dài hạn.
- - Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.