Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực DTU

Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực DTU giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua các câu hỏi được chọn lọc kỹ lưỡng.

Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực DTU

⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành 0/0 câu

🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT

Đang tải bảng xếp hạng...

Câu 1: Mô hình ADDIE thường được sử dụng trong quy trình nào của quản trị nguồn nhân lực?

  • - Quy trình tuyển dụng
  • - Quy trình đào tạo và phát triển
  • - Quy trình trả lương
  • - Quy trình giải quyết tranh chấp

Câu 2: Trong mô hình của Herzberg, yếu tố nào sau đây được xếp vào nhóm 'yếu tố động viên' (motivators)?

  • - Điều kiện làm việc
  • - Chính sách công ty
  • - Sự công nhận và thành tựu
  • - Lương và phúc lợi

Câu 3: Trong tuyển dụng, thuật ngữ 'KSAOs' thường dùng để chỉ điều gì?

  • - Kiến thức (Knowledge), Kỹ năng (Skills), Khả năng (Abilities) và Các đặc điểm khác (Other characteristics)
  • - Chìa khóa (Key), Chiến lược (Strategy), Hành động (Action) và Mục tiêu (Objectives)
  • - Kiến thức, Sự an toàn (Safety), Thái độ (Attitude) và Kết quả (Outcomes)
  • - Kinh nghiệm (Knowledge), Kỹ thuật (Skills), Thái độ (Attitude) và Cơ hội (Opportunities)

Câu 4: Trong thiết kế công việc, phương pháp 'Làm giàu công việc' (Job Enrichment) có nghĩa là gì?

  • - Tăng số lượng các nhiệm vụ cùng cấp độ chuyên môn cho nhân viên
  • - Tăng trách nhiệm, quyền tự chủ và tính kiểm soát của nhân viên đối với công việc của họ
  • - Luân chuyển nhân viên qua nhiều vị trí khác nhau trong công ty
  • - Tăng lương và thưởng cho nhân viên khi họ làm nhiều việc hơn

Câu 5: Theo học thuyết hai nhân tố của Herzberg, yếu tố nào dưới đây thuộc nhóm 'Nhân tố duy trì' (Hygiene factors)?

  • - Sự công nhận thành tích
  • - Trách nhiệm công việc
  • - Điều kiện làm việc
  • - Cơ hội thăng tiến

Câu 6: Theo quy định hiện hành, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động không xác định thời hạn có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng nhưng phải báo trước ít nhất bao nhiêu ngày?

  • - 30 ngày
  • - 45 ngày
  • - 15 ngày
  • - 60 ngày

Câu 7: Phương pháp đánh giá 360 độ trong quản trị nhân sự có đặc điểm gì nổi bật?

  • - Chỉ có cấp trên đánh giá cấp dưới
  • - Chỉ có khách hàng đánh giá nhân viên
  • - Thu thập ý kiến đánh giá từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và cả khách hàng
  • - Nhân viên tự đánh giá bản thân mà không cần ý kiến khác

Câu 8: Khi doanh nghiệp đối mặt với tình trạng dư thừa nhân lực, biện pháp nào thường được ưu tiên thực hiện trước để giảm thiểu tác động tiêu cực đến tâm lý nhân viên?

  • - Sa thải ngay lập tức một số lượng lớn nhân viên
  • - Hạn chế tuyển dụng mới và thực hiện nghỉ hưu sớm tự nguyện
  • - Cắt giảm toàn bộ các khoản phụ cấp độc hại
  • - Tăng cường làm thêm giờ để tối ưu hóa nhân sự hiện có

Câu 9: Kỹ năng nào thuộc về nhóm kỹ năng 'Con người' (Human skills) của một nhà quản trị nguồn nhân lực?

  • - Sử dụng phần mềm kế toán nhân sự
  • - Thiết kế hệ thống mạng nội bộ
  • - Giao tiếp và giải quyết xung đột
  • - Lập báo cáo thuế thu nhập

Câu 10: Yếu tố nào sau đây thuộc về 'Tiêu chuẩn công việc' (Job Specification) thay vì 'Mô tả công việc' (Job Description)?

  • - Các nhiệm vụ hằng ngày
  • - Kỹ năng giải quyết vấn đề
  • - Môi trường làm việc
  • - Trách nhiệm đối với tài sản

Câu 11: Phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực nào dựa trên việc phân tích mối quan hệ giữa một yếu tố nguyên nhân (như doanh thu) và nhu cầu nhân viên?

  • - Phân tích xu hướng
  • - Phân tích hồi quy
  • - Phương pháp Delphi
  • - Phân tích tỉ lệ

Câu 12: Phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực nào dựa trên ý kiến của một nhóm chuyên gia thông qua nhiều vòng khảo sát ẩn danh?

  • - Phương pháp Delphi
  • - Phương pháp phân tích hồi quy
  • - Phương pháp dự báo từ dưới lên
  • - Phương pháp phân tích tỷ lệ

Câu 13: Phương pháp phỏng vấn nào mà trong đó người phỏng vấn đặt các câu hỏi dựa trên các tình huống giả định để xem cách ứng viên xử lý?

  • - Phỏng vấn hành vi
  • - Phỏng vấn tình huống
  • - Phỏng vấn không cấu trúc
  • - Phỏng vấn căng thẳng

Câu 14: Phương pháp đánh giá nhân viên 'Bảng điểm cân bằng' (Balanced Scorecard - BSC) xem xét nhân sự ở khía cạnh nào?

  • - Chỉ xem xét các chỉ số tài chính
  • - Khía cạnh học tập và phát triển con người bên cạnh tài chính, khách hàng và quy trình nội bộ
  • - Chỉ xem xét sự hài lòng của cổ đông
  • - Đánh giá dựa trên thâm niên công tác

Câu 15: Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, thời gian thử việc tối đa đối với vị trí có chức danh nghề nghiệp cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật từ đại học trở lên là bao lâu?

  • - 30 ngày
  • - 60 ngày
  • - 90 ngày
  • - 180 ngày

Câu 16: Lý thuyết hai nhân tố của Herzberg chia các yếu tố ảnh hưởng đến động lực thành hai nhóm là gì?

  • - Nhân tố sinh học và nhân tố tâm lý
  • - Nhân tố duy trì và nhân tố động viên
  • - Nhân tố bên trong và nhân tố bên ngoài
  • - Nhân tố cơ bản và nhân tố nâng cao

Câu 17: Việc luân chuyển nhân viên qua nhiều vị trí công việc khác nhau ở cùng một cấp độ để giảm bớt sự nhàm chán được gọi là gì?

  • - Phát triển công việc (Job enrichment)
  • - Luân chuyển công việc (Job rotation)
  • - Mở rộng công việc (Job enlargement)
  • - Chuyên môn hóa công việc

Câu 18: Hành vi người đánh giá có xu hướng cho điểm mọi nhân viên ở mức trung bình để tránh gây tranh cãi được gọi là lỗi gì?

  • - Lỗi khắt khe
  • - Lỗi dễ dãi
  • - Lỗi xu hướng trung tâm
  • - Lỗi thời gian

Câu 19: Nguyên tắc 'Chiếc bếp nóng' (Hot-stove rule) trong kỷ luật nhân viên nhấn mạnh điều gì?

  • - Kỷ luật phải được thực hiện một cách bí mật và kín đáo
  • - Kỷ luật phải có tính cảnh báo, tức thì, nhất quán và không phân biệt đối xử
  • - Kỷ luật phải đợi đến khi có sự đồng ý của toàn bộ tập thể
  • - Hình phạt phải tăng dần theo mức độ nghiêm trọng của lỗi vi phạm

Câu 20: Ưu điểm lớn nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ là gì?

  • - Mang lại luồng sinh khí mới cho tổ chức
  • - Giảm chi phí tuyển dụng và tạo động lực cho nhân viên hiện tại
  • - Hạn chế được hiện tượng bè phái
  • - Dễ dàng thay đổi văn hóa doanh nghiệp

Câu 21: Thuật ngữ 'HRIS' viết tắt của từ tiếng Anh nào?

  • - Human Resources International System
  • - Human Resource Information System
  • - Human Relation Internal Service
  • - Human Reward Information Standard

Câu 22: Mục tiêu quan trọng nhất của quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức là gì?

  • - Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của tổ chức
  • - Tối thiểu hóa chi phí tiền lương cho doanh nghiệp
  • - Xây dựng hệ thống kỷ luật nghiêm khắc đối với nhân viên
  • - Chỉ tập trung vào việc tuyển dụng nhân sự mới

Câu 23: Nhược điểm lớn nhất của việc tuyển dụng từ nguồn bên trong tổ chức là gì?

  • - Chi phí tuyển dụng và đào tạo rất cao
  • - Khó kiểm tra được năng lực thực tế của ứng viên
  • - Dễ gây ra hiện tượng xơ cứng hệ thống và thiếu ý tưởng sáng tạo mới
  • - Gây mất đoàn kết nghiêm trọng trong nội bộ

Câu 24: Hình thức đào tạo nào cho phép nhân viên học hỏi thông qua việc thực hiện các công việc thực tế dưới sự hướng dẫn của người quản lý hoặc đồng nghiệp có kinh nghiệm?

  • - Đào tạo ngoài công việc (Off-the-job training)
  • - Đào tạo trong công việc (On-the-job training)
  • - Đào tạo bằng phương pháp đóng vai
  • - Đào tạo qua bài giảng video

Câu 25: Trong tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu nào được xem là cao nhất?

  • - Nhu cầu an toàn
  • - Nhu cầu xã hội
  • - Nhu cầu tự thể hiện mình
  • - Nhu cầu được tôn trọng