Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Đà Lạt

Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Đà Lạt giúp bạn nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân thông qua dạng bài tập quen thuộc thường gặp trong đề thi.

Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Đà Lạt

⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành 0/0 câu

🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT

Đang tải bảng xếp hạng...

Câu 1: Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh nằm trong ô 'Con chó' (Dogs) thường có đặc điểm gì?

  • - Thị phần cao trong thị trường tăng trưởng nhanh
  • - Thị phần thấp trong thị trường tăng trưởng chậm
  • - Thị phần cao trong thị trường tăng trưởng chậm
  • - Thị phần thấp trong thị trường tăng trưởng nhanh

Câu 2: Hệ thống cấp bậc nhu cầu của Abraham Maslow sắp xếp nhu cầu nào ở mức thấp nhất (cơ bản nhất)?

  • - Nhu cầu an toàn
  • - Nhu cầu sinh lý
  • - Nhu cầu xã hội
  • - Nhu cầu được tôn trọng

Câu 3: Nội dung nào sau đây thuộc về chức năng 'Tổ chức' của nhà quản trị?

  • - Dự báo doanh số bán hàng năm tới
  • - Phân chia nhiệm vụ và thiết lập các bộ phận
  • - Đánh giá kết quả thực hiện công việc
  • - Giải quyết các xung đột giữa nhân viên

Câu 4: Sự khác biệt cơ bản giữa quản trị và lãnh đạo là gì?

  • - Quản trị tập trung vào kết quả, lãnh đạo tập trung vào quy trình
  • - Quản trị tập trung vào duy trì hệ thống, lãnh đạo tập trung vào sự đổi mới và truyền cảm hứng
  • - Lãnh đạo là một chức năng nằm trong quản trị, còn quản trị thì không
  • - Quản trị chỉ áp dụng cho doanh nghiệp, lãnh đạo áp dụng cho mọi tổ chức

Câu 5: Trong ma trận SWOT, các yếu tố thuộc về môi trường bên trong tổ chức bao gồm những gì?

  • - Cơ hội và Đe dọa
  • - Điểm mạnh và Cơ hội
  • - Điểm mạnh và Điểm yếu
  • - Điểm yếu và Đe dọa

Câu 6: Hệ thống sản xuất 'Vừa đúng lúc' (Just-In-Time) là một kỹ thuật quản trị hiện đại nhằm hướng tới mục tiêu cốt lõi nào?

  • - Tăng tối đa lượng hàng dự trữ để phòng ngừa rủi ro
  • - Giảm thiểu hàng tồn kho và các lãng phí trong quy trình sản xuất
  • - Mở rộng số lượng lớn các nhà cung cấp phụ tùng
  • - Kéo dài thời gian sản xuất để đảm bảo chất lượng

Câu 7: Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vĩ mô (môi trường tổng quát) và có tác động gián tiếp đến hoạt động của mọi doanh nghiệp?

  • - Khách hàng
  • - Tỷ lệ lạm phát
  • - Đối thủ cạnh tranh
  • - Nhà cung ứng

Câu 8: Yếu tố nào sau đây thuộc về môi trường vĩ mô (PEST) ảnh hưởng đến hoạt động của một doanh nghiệp?

  • - Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
  • - Khách hàng mục tiêu
  • - Tỷ lệ lạm phát của nền kinh tế
  • - Nhà cung ứng nguyên vật liệu

Câu 9: Phong cách lãnh đạo nào mà nhà quản trị cho phép nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định nhưng vẫn giữ quyền quyết định cuối cùng?

  • - Độc đoán
  • - Dân chủ
  • - Tự do
  • - Quan liêu

Câu 10: Trường phái Quản trị Tâm lý - Xã hội nhấn mạnh yếu tố nào sau đây trong việc nâng cao năng suất lao động?

  • - Phần thưởng vật chất
  • - Quy trình kỹ thuật nghiêm ngặt
  • - Mối quan hệ con người và sự thỏa mãn tinh thần
  • - Sự kiểm soát chặt chẽ từ cấp trên

Câu 11: Theo Tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu cao nhất của con người là gì?

  • - Nhu cầu an toàn
  • - Nhu cầu được tôn trọng
  • - Nhu cầu tự hoàn thiện
  • - Nhu cầu xã hội

Câu 12: Quy trình kiểm tra trong quản trị được bắt đầu bằng bước nào sau đây?

  • - Đo lường kết quả thực hiện thực tế
  • - Thiết lập các tiêu chuẩn kiểm tra
  • - So sánh kết quả với định mức
  • - Tiến hành các hành động sửa chữa

Câu 13: Kết luận quan trọng nhất rút ra từ các cuộc thí nghiệm tại Hawthorne của Elton Mayo là gì?

  • - Yếu tố tâm lý và xã hội ảnh hưởng lớn đến năng suất
  • - Ánh sáng là yếu tố quyết định năng suất lao động
  • - Tiền lương là động lực duy nhất của công nhân
  • - Kỷ luật nghiêm khắc giúp tăng hiệu quả công việc

Câu 14: Theo quan điểm quản trị hiện đại, tiến trình quản trị bao gồm các chức năng cơ bản nào sau đây?

  • - Hoạch định, Tổ chức, Lãnh đạo, Kiểm tra
  • - Lập kế hoạch, Nhân sự, Chỉ huy, Phối hợp
  • - Hoạch định, Nhân sự, Sản xuất, Marketing
  • - Tổ chức, Chỉ đạo, Kiểm tra, Đánh giá

Câu 15: Kiểu cơ cấu tổ chức nào cho phép một nhân viên cùng lúc báo cáo công việc cho cả nhà quản trị chức năng và nhà quản trị dự án?

  • - Cơ cấu trực tuyến
  • - Cơ cấu chức năng
  • - Cơ cấu ma trận
  • - Cơ cấu trực tuyến - tham mưu

Câu 16: Loại hình kiểm tra nào được thực hiện trước khi hoạt động thực tế bắt đầu để ngăn chặn các sai sót tiềm tàng?

  • - Kiểm tra lường trước
  • - Kiểm tra trong khi thực hiện
  • - Kiểm tra sau khi thực hiện
  • - Kiểm tra định kỳ

Câu 17: Phương pháp quản trị bằng mục tiêu (MBO) do ai đề xướng lần đầu tiên vào năm 1954?

  • - Frederick Taylor
  • - Max Weber
  • - Peter Drucker
  • - Douglas McGregor

Câu 18: Loại quyền lực của nhà quản trị bắt nguồn từ sự ngưỡng mộ, lòng tin và mong muốn được giống như người lãnh đạo của cấp dưới được gọi là gì?

  • - Quyền lực pháp định
  • - Quyền lực chuyên môn
  • - Quyền lực tham chiếu
  • - Quyền lực cưỡng chế

Câu 19: Kỹ năng nhân sự (Human skills) của nhà quản trị thể hiện rõ nhất qua hoạt động nào?

  • - Sử dụng thành thạo các phần mềm quản lý
  • - Khả năng làm việc, giao tiếp và động viên người khác
  • - Khả năng phân tích xu hướng thị trường toàn cầu
  • - Khả năng sửa chữa các lỗi kỹ thuật trong dây chuyền

Câu 20: Nhược điểm lớn nhất của cấu trúc tổ chức kiểu ma trận trong quản trị là gì?

  • - Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy
  • - Thiếu tính linh hoạt khi thị trường thay đổi
  • - Chi phí quản lý nhân sự thấp nhất
  • - Thời gian đưa ra quyết định rất nhanh chóng

Câu 21: Loại quyết định nào thường được đưa ra đối với các vấn đề lặp đi lặp lại và có thể giải quyết bằng các quy trình chuẩn có sẵn?

  • - Quyết định không theo chương trình
  • - Quyết định rủi ro
  • - Quyết định theo chương trình
  • - Quyết định chiến lược

Câu 22: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) được hiểu là cam kết của doanh nghiệp đối với yếu tố nào?

  • - Chỉ duy nhất lợi nhuận của cổ đông
  • - Sự phát triển bền vững và lợi ích của các bên liên quan
  • - Việc tuân thủ tối thiểu các quy định pháp luật
  • - Các hoạt động quảng bá hình ảnh sản phẩm

Câu 23: Nhà quản trị tin vào 'Thuyết X' của Douglas McGregor thường có quan điểm như thế nào về nhân viên?

  • - Nhân viên rất sáng tạo và yêu thích công việc
  • - Nhân viên lười biếng và luôn né tránh trách nhiệm
  • - Nhân viên có khả năng tự kiểm soát cao
  • - Nhân viên luôn mong muốn thăng tiến

Câu 24: Quyết định quản trị được đưa ra khi nhà quản trị có thể dự đoán được các kết quả có thể xảy ra với một xác suất nhất định được gọi là gì?

  • - Quyết định trong điều kiện rủi ro
  • - Quyết định trong điều kiện chắc chắn
  • - Quyết định trong điều kiện không chắc chắn
  • - Quyết định theo cảm tính

Câu 25: Một quyết định được đưa ra để giải quyết các vấn đề lặp đi lặp lại và có quy trình giải quyết rõ ràng được gọi là?

  • - Quyết định không theo chương trình
  • - Quyết định chiến lược
  • - Quyết định theo chương trình
  • - Quyết định rủi ro cao