Trắc nghiệm Quản trị học HAUI giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua dạng bài tập quen thuộc thường gặp trong đề thi.
Trắc nghiệm Quản trị học HAUI
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Một nhà quản trị thường xuyên tham khảo ý kiến nhân viên trước khi đưa ra quyết định cuối cùng, nhưng vẫn giữ quyền kiểm soát tối hậu. Đây là đặc điểm của phong cách lãnh đạo nào?
- - Dân chủ
- - Độc đoán
- - Tự do
- - Chuyên quyền
Câu 2: Khi một nhà quản lý cấp trung tại HAUI đang phân công nhiệm vụ, thiết lập cơ cấu báo cáo và xác định quyền hạn, họ đang thực hiện chức năng quản trị nào?
- - Chức năng kiểm soát
- - Chức năng hoạch định
- - Chức năng tổ chức
- - Chức năng lãnh đạo
Câu 3: Đâu là yếu tố quan trọng nhất để xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu quả trong quản trị?
- - Sự đa dạng về kỹ năng và kinh nghiệm.
- - Quy trình làm việc được chuẩn hóa.
- - Sự gắn kết và tin tưởng lẫn nhau.
- - Hệ thống đánh giá hiệu suất rõ ràng.
Câu 4: Khi ủy quyền công việc cho cấp dưới, nhà quản trị cần đặc biệt lưu ý điều gì để đảm bảo hiệu quả?
- - Giữ lại toàn bộ quyền kiểm soát
- - Trao quyền hạn và trách nhiệm tương xứng
- - Chỉ giao việc mà không giao quyền
- - Không cần theo dõi quá trình thực hiện
Câu 5: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) là gì?
- - Việc tuân thủ tất cả các luật và quy định của chính phủ
- - Cam kết của doanh nghiệp đóng góp vào sự phát triển bền vững bằng cách hoạt động có đạo đức và đóng góp vào sự phát triển kinh tế, đồng thời cải thiện chất lượng cuộc sống cho lực lượng lao động, cộng đồng địa phương và xã hội nói chung
- - Nghĩa vụ phải đóng thuế đầy đủ và đúng hạn
- - Các hoạt động từ thiện không thường xuyên của doanh nghiệp
Câu 6: Theo Maslow, nhu cầu nào là cao nhất trong tháp nhu cầu?
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu tự trọng
- - Nhu cầu tự thể hiện
Câu 7: Trong các chức năng quản trị cơ bản, chức năng nào thiết lập các mục tiêu và xác định phương tiện tốt nhất để đạt được các mục tiêu đó?
- - Chức năng tổ chức
- - Chức năng kiểm soát
- - Chức năng lãnh đạo
- - Chức năng hoạch định
Câu 8: Yếu tố nào sau đây được coi là rào cản chính trong giao tiếp hiệu quả trong môi trường làm việc?
- - Sử dụng ngôn ngữ chuyên ngành và thuật ngữ phức tạp
- - Sự khác biệt về nhận thức, định kiến, thiếu lắng nghe chủ động
- - Việc sử dụng email thay vì giao tiếp trực tiếp
- - Có quá nhiều thông tin được chia sẻ cùng một lúc
Câu 9: Thuyết X của Douglas McGregor mô tả quan điểm nào về bản chất con người trong quản lý?
- - Con người vốn dĩ lười biếng, không muốn làm việc và cần bị kiểm soát chặt chẽ
- - Con người tự giác, sáng tạo và muốn đóng góp cho tổ chức
- - Con người luôn tìm kiếm sự công bằng trong công việc
- - Con người cần được thỏa mãn các nhu cầu cơ bản trước khi làm việc hiệu quả
Câu 10: Lý thuyết 'Hệ thống' trong quản trị xem xét tổ chức như một tập hợp các bộ phận có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau và tương tác với môi trường bên ngoài. Quan điểm này nhấn mạnh điều gì?
- - Tổ chức hoạt động độc lập với môi trường
- - Việc phân tích từng bộ phận riêng lẻ là đủ để hiểu tổ chức
- - Sự tương tác và phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận và với môi trường là yếu tố quan trọng để hiểu và quản lý tổ chức
- - Chỉ có các yếu tố bên trong mới ảnh hưởng đến hiệu quả của tổ chức
Câu 11: Khái niệm 'Quyền hạn gắn liền với chức vụ' (Authority of Position) trong quản trị nghĩa là gì?
- - Quyền lực của một cá nhân dựa vào chuyên môn của họ
- - Quyền lực được cấp cho một người dựa trên vị trí chính thức của họ trong cơ cấu tổ chức
- - Khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên uy tín cá nhân
- - Quyền hạn được ủy quyền hoàn toàn cho nhân viên cấp dưới
Câu 12: Theo Porter, chiến lược cạnh tranh nào tập trung vào việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo mà khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn?
- - Chiến lược chi phí thấp.
- - Chiến lược khác biệt hóa.
- - Chiến lược tập trung chi phí.
- - Chiến lược tập trung khác biệt.
Câu 13: Loại hình kiểm soát nào được thực hiện trước khi hoạt động diễn ra, nhằm ngăn ngừa các vấn đề có thể xảy ra?
- - Kiểm soát đồng thời.
- - Kiểm soát phản hồi.
- - Kiểm soát phòng ngừa.
- - Kiểm soát tài chính.
Câu 14: Cơ cấu tổ chức theo chức năng (functional structure) có ưu điểm chính là gì?
- - Dễ dàng thích nghi với sự thay đổi của môi trường kinh doanh
- - Khuyến khích sự chuyên môn hóa sâu và hiệu quả kinh tế theo quy mô
- - Tập trung vào khách hàng hoặc sản phẩm cụ thể
- - Giảm thiểu xung đột giữa các phòng ban
Câu 15: Trong quản trị sự thay đổi, bước nào sau đây giúp giảm thiểu sự phản kháng từ nhân viên?
- - Áp đặt thay đổi từ trên xuống.
- - Thông báo thay đổi vào phút cuối.
- - Lắng nghe và giải quyết các lo ngại của nhân viên.
- - Bỏ qua ý kiến của nhân viên.
Câu 16: Các nhà quản trị cấp trung thường đảm nhiệm vai trò chủ yếu nào trong tổ chức?
- - Thiết lập mục tiêu dài hạn của tổ chức
- - Giám sát trực tiếp công việc của nhân viên
- - Triển khai kế hoạch chiến lược thành kế hoạch tác nghiệp và giám sát các phòng ban
- - Thực hiện các công việc chuyên môn
Câu 17: Phương pháp quản trị nào tập trung vào việc loại bỏ lãng phí trong sản xuất?
- - Quản trị tinh gọn (Lean Management).
- - Quản trị chất lượng toàn diện (TQM).
- - Six Sigma.
- - Tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR).
Câu 18: Quản trị là một quá trình cần thiết để đạt được các mục tiêu của tổ chức thông qua việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Vai trò cốt lõi của quản trị trong mọi tổ chức là gì?
- - Xây dựng mối quan hệ cá nhân giữa các thành viên
- - Đảm bảo sử dụng hiệu quả và tối ưu các nguồn lực để đạt mục tiêu
- - Thực hiện các hoạt động tài chính và kế toán
- - Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật
Câu 19: Đâu là một ví dụ về rào cản giao tiếp?
- - Sử dụng ngôn ngữ rõ ràng
- - Lắng nghe chủ động
- - Sự khác biệt về văn hóa
- - Phản hồi tích cực
Câu 20: Đâu là đặc điểm của một nhà quản trị giỏi?
- - Luôn tuân thủ quy trình làm việc đã được thiết lập.
- - Có khả năng truyền cảm hứng và động viên nhân viên.
- - Tập trung vào việc kiểm soát chi phí.
- - Đưa ra quyết định dựa trên cảm tính.
Câu 21: Trong quản trị dự án, phương pháp nào sau đây giúp xác định các công việc cần thiết, thời gian thực hiện và mối quan hệ giữa chúng?
- - Phân tích SWOT.
- - Ma trận BCG.
- - Sơ đồ Gantt.
- - Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh.
Câu 22: Trong môi trường kinh doanh biến động, chiến lược nào sau đây giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi?
- - Chiến lược chi phí thấp.
- - Chiến lược khác biệt hóa.
- - Chiến lược tập trung.
- - Chiến lược linh hoạt.
Câu 23: Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc đo lường hiệu suất và thực hiện các hành động khắc phục khi cần thiết?
- - Hoạch định.
- - Tổ chức.
- - Lãnh đạo.
- - Kiểm soát.
Câu 24: Đâu là vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp?
- - Quản lý tài chính và kế toán.
- - Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên.
- - Quản lý hoạt động sản xuất.
- - Xây dựng chiến lược marketing.
Câu 25: Trong quản trị chất lượng, phương pháp nào tập trung vào việc cải tiến liên tục các quy trình?
- - Six Sigma.
- - ISO 9001.
- - TQM (Quản lý chất lượng toàn diện).
- - Kaizen.