Trắc nghiệm Quản trị chiến lược HUST giúp bạn đánh giá chính xác mức độ hiểu bài thông qua hệ thống câu hỏi đa dạng.
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược HUST
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Chiến lược dẫn đầu về chi phí thường đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hiện hành động nào để duy trì lợi thế
- - Tập trung vào phân khúc khách hàng cao cấp
- - Tối ưu hóa quy trình vận hành để cắt giảm chi phí sản xuất
- - Tăng cường chi phí marketing để tạo sự khác biệt thương hiệu
- - Đa dạng hóa danh mục sản phẩm không giới hạn
Câu 2: Chỉ số VRIO được dùng để đánh giá khía cạnh nào của nguồn lực doanh nghiệp?
- - Khả năng tài chính tức thời
- - Tính quý hiếm và giá trị tạo lợi thế cạnh tranh
- - Mức độ hài lòng của nhân viên
- - Số lượng văn phòng đại diện
Câu 3: Ma trận BCG dùng để đánh giá danh mục kinh doanh dựa trên hai chỉ số chính nào?
- - Thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng thị trường
- - Lợi nhuận ròng và tổng tài sản
- - Số lượng sản phẩm và trình độ nhân sự
- - Khả năng thanh toán và vốn chủ sở hữu
Câu 4: Đâu là đặc điểm chính của chiến lược dẫn đầu về chi phí (Cost Leadership) theo Michael Porter?
- - Tạo ra sản phẩm độc nhất vô nhị
- - Tập trung vào phân khúc khách hàng cao cấp
- - Giảm chi phí thấp hơn đối thủ cạnh tranh trên diện rộng
- - Tăng cường chi phí quảng cáo để gây dựng thương hiệu
Câu 5: Chiến lược thoái vốn (Divestiture) thường được thực hiện khi nào?
- - Khi muốn mở rộng thêm ngành mới
- - Khi cần cắt lỗ hoặc tái cơ cấu danh mục kinh doanh
- - Khi thị trường đang tăng trưởng rất mạnh
- - Khi muốn tăng quy mô nhân sự
Câu 6: Chiến lược tăng trưởng tập trung (Concentration) tập trung vào điều gì?
- - Tập trung tối đa nguồn lực vào sản phẩm hoặc thị trường hiện tại
- - Mua lại các đối thủ trong cùng ngành
- - Đa dạng hóa sang các lĩnh vực không liên quan
- - Ngừng kinh doanh các sản phẩm cũ
Câu 7: Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp ích gì cho nhà quản trị?
- - Nhận diện cơ hội và đe dọa để đưa ra quyết định phù hợp
- - Copy toàn bộ quy trình vận hành của đối thủ
- - Ngăn cản đối thủ không được mở rộng thị phần
- - Tạo ra các vụ kiện tụng để triệt hạ đối thủ
Câu 8: Khi doanh nghiệp quyết định mở rộng ra nước ngoài, đây thường là chiến lược nào?
- - Chiến lược quốc tế hóa
- - Chiến lược thắt lưng buộc bụng
- - Chiến lược duy trì trạng thái
- - Chiến lược thu hẹp
Câu 9: Trong quản trị chiến lược, mô hình SWOT chủ yếu được sử dụng để làm gì?
- - Đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài và nội bộ
- - Xác định chi phí sản xuất tối ưu
- - Phân tích cấu trúc tài chính của doanh nghiệp
- - Lập kế hoạch marketing ngắn hạn
Câu 10: Rào cản gia nhập ngành là gì
- - Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh
- - Những khó khăn mà doanh nghiệp mới phải đối mặt khi tham gia thị trường
- - Mức độ hài lòng của nhân viên trong công ty
- - Tốc độ tăng trưởng của GDP quốc gia
Câu 11: Trong phân tích PEST, chữ 'T' đại diện cho yếu tố nào?
- - Thị trường (Target)
- - Công nghệ (Technological)
- - Thuế quan (Tax)
- - Thời gian (Time)
Câu 12: Tầm nhìn chiến lược của một doanh nghiệp trả lời cho câu hỏi nào
- - Chúng ta đang làm gì hiện tại
- - Doanh nghiệp muốn trở thành hình mẫu gì trong tương lai
- - Làm thế nào để tăng doanh số tháng này
- - Ai là người sáng lập doanh nghiệp
Câu 13: Mục tiêu chính của việc phân tích ma trận BCG là gì?
- - Đánh giá khả năng sinh lời của các đơn vị kinh doanh
- - Tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự
- - Xác định vị thế cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược dựa trên thị phần và tốc độ tăng trưởng
- - Phân tích tâm lý khách hàng mục tiêu
Câu 14: Sáp nhập và mua lại (M&A) thường được sử dụng nhằm mục đích gì?
- - Mở rộng quy mô, gia nhập thị trường mới hoặc chiếm lĩnh thị phần nhanh chóng
- - Chỉ để làm giảm số lượng nhân viên công ty
- - Để thay đổi cấu trúc bảng lương doanh nghiệp
- - Để tránh việc nộp thuế thu nhập doanh nghiệp
Câu 15: Chiến lược 'Dẫn đầu về chi phí' (Cost Leadership) của Michael Porter nhằm mục đích gì?
- - Tập trung vào phân khúc khách hàng hẹp
- - Tạo ra sản phẩm độc đáo nhất thị trường
- - Đạt được mức chi phí thấp nhất trong ngành
- - Liên minh với các đối thủ cạnh tranh
Câu 16: Cấu trúc tổ chức nào thường phù hợp với doanh nghiệp đa quốc gia có nhiều dòng sản phẩm khác nhau?
- - Cấu trúc chức năng
- - Cấu trúc theo địa lý
- - Cấu trúc hỗn hợp hoặc ma trận
- - Cấu trúc giản đơn
Câu 17: Chiến lược tăng trưởng tập trung thường bao gồm các hình thức nào?
- - Thâm nhập thị trường, phát triển thị trường và sản phẩm
- - Thanh lý tài sản cố định
- - Cắt giảm nhân sự hàng loạt
- - Chuyển đổi hoàn toàn lĩnh vực kinh doanh
Câu 18: Năng lực cốt lõi (Core Competency) của doanh nghiệp là gì?
- - Khả năng đặc biệt, khó sao chép giúp doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bền vững
- - Số lượng văn phòng đại diện trên toàn cầu
- - Khả năng vay vốn từ ngân hàng với lãi suất thấp
- - Kỹ năng cơ bản của nhân viên cấp thấp
Câu 19: Chiến lược 'Dẫn đầu về chi phí' (Cost Leadership) yêu cầu doanh nghiệp phải tập trung vào điều gì?
- - Tập trung tối đa vào việc cắt giảm chi phí sản xuất và vận hành để có mức giá cạnh tranh nhất
- - Cá nhân hóa sản phẩm cho từng nhóm khách hàng nhỏ
- - Đầu tư mạnh mẽ vào hoạt động nghiên cứu phát triển các công nghệ đột phá
- - Xây dựng thương hiệu cao cấp với dịch vụ khách hàng xa xỉ
Câu 20: Mục đích của việc phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp là gì?
- - Dự báo thay đổi của luật pháp
- - Xác định điểm mạnh và điểm yếu
- - Đánh giá đối thủ cạnh tranh trực tiếp
- - Tìm kiếm cơ hội mới trên thị trường
Câu 21: Quản trị chiến lược là quá trình?
- - Xây dựng, thực thi và đánh giá các quyết định giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu dài hạn
- - Chỉ tập trung vào việc quản lý tài chính hàng ngày
- - Quản lý công việc hành chính của nhân viên
- - Lập báo cáo thuế cho cơ quan nhà nước
Câu 22: Yếu tố nào sau đây không thuộc mô hình phân tích PEST?
- - Chính trị (Political)
- - Kinh tế (Economic)
- - Sản phẩm (Product)
- - Công nghệ (Technological)
Câu 23: Trong quản trị chiến lược, 'Sứ mệnh' (Mission) trả lời cho câu hỏi nào?
- - Chúng ta sẽ kiếm được bao nhiêu tiền?
- - Tại sao tổ chức tồn tại và vai trò của tổ chức là gì?
- - Ai là cổ đông lớn nhất của công ty?
- - Công ty sẽ mua lại đối thủ nào?
Câu 24: Đặc điểm chính của 'Chiến lược khác biệt hóa' là gì?
- - Tập trung tối đa vào việc cắt giảm chi phí sản xuất
- - Tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có tính duy nhất được thị trường công nhận
- - Chiến lược cạnh tranh chỉ dành cho các công ty nhỏ
- - Tập trung bán hàng với giá thấp nhất
Câu 25: Chiến lược tập trung (Focus Strategy) trong quản trị chiến lược là gì?
- - Tập trung phục vụ tốt một phân khúc thị trường hẹp
- - Cạnh tranh đồng thời trên mọi phân khúc khách hàng
- - Mở rộng sang các ngành kinh doanh hoàn toàn mới
- - Từ bỏ thị trường hiện tại để tìm kiếm thị trường mới